【摘要】提升競爭力ERP軟件實施方法1提綱?目前我們形勢?什么是實施?實施做什么??項目管理基本原理?ERP實施工作路徑?項目重要里程碑?項目成功的關(guān)鍵因素?用友ERP項目實施案例介紹2目前的態(tài)勢-產(chǎn)品、市場、企業(yè)客戶、顧問ERP的蘋果熟了?WTO?政府支持
2025-03-01 15:46
【摘要】1〔豐田生產(chǎn)方式〕??TPS?物流改善篇?1:豐田生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)2:物流改善的切入點〔1〕?零部件接收〔2〕?工廠內(nèi)部物流〔3〕?移動物品的信息
2025-02-13 01:57
【摘要】第一章形象美的塑造第一節(jié)儀態(tài)美的形成第二節(jié)儀態(tài)美的基本要求與訓(xùn)練第三節(jié)眼神及臉部表情的禮儀與訓(xùn)練個人的整體形象憑借個人的儀表、儀容、儀態(tài)來衡量。一個人的形象是一份特殊的資產(chǎn),美好的形象更是無價之寶。塑造出令人賞心悅目的形象,是社交禮儀之基礎(chǔ)
2025-01-20 12:57
【摘要】提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會ERP1講清幾個問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實施如何實施ERP??實施成功的關(guān)鍵因素是什么??實施過程中應(yīng)注意哪些問題??實施要達(dá)到哪些目標(biāo)??為什么ERP在有些企業(yè)招致失敗?2什么是ERP??ERP──EnterpriseResourcePlan
2025-03-01 15:40
【摘要】第一章導(dǎo) 論P(yáng)reludenERP顧問教不出來的nMIS製造的部分最難達(dá)成n人n系統(tǒng)(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)n材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具。n製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源。n企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃整個企業(yè)的各項資源。q不止一個廠。q除了製造以外,也涵蓋財務(wù)、行銷、人事與研發(fā)等。q
2025-03-01 06:24
【摘要】第五章生產(chǎn)理論?第一節(jié)企業(yè)概述?第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)?第三節(jié)長期生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)概述?(一)概念?在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中,生產(chǎn)者亦稱廠商或企業(yè),它是能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟(jì)單位。一、廠商(二)廠商的組織形式?1、業(yè)主制企
2025-01-23 16:11
【摘要】醫(yī)院感染知識提綱?法定傳染病的疫情報告?醫(yī)院感染病例的報告?醫(yī)院環(huán)境消毒與監(jiān)測?醫(yī)療廢物管理?手衛(wèi)生中華人民共和國傳染病防治法實施辦法1991年10月4日國務(wù)院批準(zhǔn)1991年12月6日衛(wèi)生部令第17號發(fā)布施行第一章總則第
2025-01-03 01:51
【摘要】ERP實施企業(yè)實施ERP系統(tǒng),要有目的、有計劃、有組織及在正確的方法指導(dǎo)下分步實施。“良好的開始是成功的一半”,ERP實施的前期工作是關(guān)系到是否能夠取得預(yù)期的效益的非常重要的一步。企業(yè)實施ERP系統(tǒng)總體上分為兩個階段:前期工作、項目實施。?企業(yè)實施ERP系統(tǒng),一般有以下幾個原因:
2025-03-01 16:06
【摘要】現(xiàn)場管理培訓(xùn)培訓(xùn)人:xxxxxxxxxxx2前言現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。3目錄CONTENTS什么是現(xiàn)場管理01020304現(xiàn)場管理改善對策及要點現(xiàn)場存在的問
2025-03-01 19:52
【摘要】6Sigma六標(biāo)準(zhǔn)差教學(xué)講師簡介Michaelis-AnindependentConsultantwithQualityManagement-Apart-timeLecturerof6SigmatrainingcourseandaUniversity,Taiwan.Researchinter
2025-02-23 07:08
【摘要】7S培訓(xùn)什么是丌簡單,把每一件簡單的事情做好就是丌簡單。什么是丌平凡,把每一件平凡的事情做好就是丌平凡—(需全員參不)目錄17S的起源、發(fā)展為什么要推行7S什么是7S,對7S產(chǎn)生的誤區(qū)7S推行的作用、目的7S詳細(xì)介紹2345一、7S的起源、發(fā)展及其含義1、7S起源:提起7
2025-01-04 07:33
【摘要】15S培訓(xùn)教材2急著用的東西找不到,心里特別煩燥工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳桌面上擺得零零亂亂,以及公室空間有一種壓抑感制訂好的計劃,事務(wù)一忙就“延誤”了沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂
2025-01-03 16:28
【摘要】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理n當(dāng)今國際管理理論與實踐最新發(fā)展在轉(zhuǎn)向以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的管理理念。勤奮產(chǎn)生小老板勤奮產(chǎn)生小老板管理產(chǎn)生中老板管理產(chǎn)生中老板戰(zhàn)略產(chǎn)生大老板戰(zhàn)略產(chǎn)生大老板戰(zhàn)略u沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉(zhuǎn)圈,它又像流浪漢一樣無家可歸?!獌S爾?羅斯和邁克爾?卡米三個石匠的寓言
2025-01-22 22:04
【摘要】ERP項目實施主講人陳啟申01ERP項目實施1成功的條件2項目管理3項目組織4實施進(jìn)程5前期工作6實施要點7評價成功的基本內(nèi)容ERP項目實施主講人陳啟申02ERP項目實施1成功的條件重點
2025-03-06 17:20
【摘要】5S管理一、5S管理基本觀念二、如何推行5S管理5S管理什么是5S管理整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)一、5S管理基本觀念“5S”—良好品質(zhì)產(chǎn)生的基礎(chǔ)?!?S”-治療疑難雜癥的良藥。為什么要做5S
2025-02-18 12:14