【摘要】第一章導(dǎo) 論PreludenERP顧問教不出來的nMIS製造的部分最難達(dá)成n人n系統(tǒng)(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)n材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具。n製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源。n企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃整個企業(yè)的各項資源。q不止一個廠。q除了製造以外,也涵蓋財務(wù)、行銷、人事與研發(fā)等。q
2025-03-01 06:24
【摘要】提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會ERP1講清幾個問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實施如何實施ERP??實施成功的關(guān)鍵因素是什么??實施過程中應(yīng)注意哪些問題??實施要達(dá)到哪些目標(biāo)??為什么ERP在有些企業(yè)招致失???2什么是ERP??ERP──EnterpriseResourcePlan
2025-03-01 15:40
【摘要】物流戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略大綱n第一部:物流概論n第二部:7-11物流戰(zhàn)略n第三部:物流公司介紹nQA交流時間第一部:物流概論n何謂物流n廣義、狹義的物流n物流的角色定位為何n物流的機能為何n物流業(yè)與運輸業(yè)、倉儲業(yè)的差異n物流中心的功能n物流中心的種類何謂物流n物流是一種物的實體流通活動的行為,在流通的過程中,透過管理程序
2025-01-20 14:05
【摘要】《營銷管理》第五講產(chǎn)品策略張德鵬廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院CASE農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品市場演進(jìn)策略?農(nóng)夫山泉是海南養(yǎng)生堂公司于1997年推出的瓶裝純凈水產(chǎn)品,為了盡快切入市場,并占有一席之地,采取了整體產(chǎn)品的差異化戰(zhàn)略。?在口感上,一句“農(nóng)夫山泉有點甜”的廣告詞就明確地點出
2025-03-01 00:26
【摘要】?【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】?掌握各個類別進(jìn)出口貨物的通關(guān)程序;?掌握進(jìn)出口貨物應(yīng)征關(guān)稅和其他稅費的計算。??我國《海關(guān)法》規(guī)定:“進(jìn)出境運輸工具、貨物、物品,必須通過設(shè)立海關(guān)的地點進(jìn)境或出境”。?一、進(jìn)出口貨物報關(guān)概述?廣義的報關(guān)概念:指進(jìn)出口貨物的收發(fā)
2025-01-20 11:59
【摘要】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平第一節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述第二節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因及形式第三節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的競爭與合作第四節(jié)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)注意的問題第7章企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟學(xué)習(xí)目
2025-02-22 11:38
【摘要】禮儀恰到好處地向別人表示尊重的具體形式儀禮尊重。禮者敬人也。禮儀的基本含義禮儀:是人際交往中約定俗成的行為規(guī)范與準(zhǔn)則;是對禮貌、禮節(jié)、儀表、儀式等具體形式的統(tǒng)稱。情景再現(xiàn)?主題:兄弟醫(yī)院來我院參觀學(xué)習(xí)。?1聯(lián)系:電話禮儀?2接待:正裝、舉牌子
2025-01-20 12:56
【摘要】目錄儀表與舉止社交的禮儀談吐的禮儀辦公室禮儀前言禮儀是人類社會發(fā)展中形成的一種文化現(xiàn)象,是在語言和行為方面約定俗成,是要求每個社會成員共同遵守的語言行為規(guī)范和準(zhǔn)則,也是當(dāng)今時代人們進(jìn)行各種社會交往和為人處世的重要手段和準(zhǔn)則。講究道德,遵守禮儀,是一個國家、一個民族興旺發(fā)達(dá)、文明進(jìn)步的標(biāo)志;是衡量
2025-01-09 17:07
【摘要】個人禮儀主講:電話:QQ:
2025-01-08 20:28
【摘要】提升競爭力ERP軟件實施方法1提綱?目前我們形勢?什么是實施?實施做什么??項目管理基本原理?ERP實施工作路徑?項目重要里程碑?項目成功的關(guān)鍵因素?用友ERP項目實施案例介紹2目前的態(tài)勢-產(chǎn)品、市場、企業(yè)客戶、顧問ERP的蘋果熟了?WTO?政府支持
2025-03-01 15:46
【摘要】目目標(biāo)標(biāo)管管理理目標(biāo)管理學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)內(nèi)容容為什么實行目標(biāo)管理如何理解目標(biāo)管理目標(biāo)管理的好處u目標(biāo)管理的流程v確立目標(biāo)v行動計劃v進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)控v目標(biāo)考核和反饋u影響目標(biāo)達(dá)成的因素目標(biāo)管理為什么實行目標(biāo)管理為什么實行為什么實行“目標(biāo)管理目標(biāo)管理”?目標(biāo)管理
2025-02-28 10:45
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March14,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。12:15:5812:15:5812:153/14/2
2025-02-25 12:40
【摘要】員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材目錄儀表與舉止社交禮儀談吐禮儀辦公室禮儀前言禮儀是人類社會發(fā)展中形成的一種文化現(xiàn)象,是在語言和行為方面約定俗成,是要求每個社會成員共同遵守的語言行為規(guī)范和準(zhǔn)則,也是當(dāng)今時代人們進(jìn)行各種社會交往和為人處世的重要手段和準(zhǔn)則。講究道德,遵守禮儀,是一個國家、一個民族興旺發(fā)達(dá)、
2025-01-09 17:06
【摘要】8D培訓(xùn)課程18D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時有關(guān)問題的解決。2了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計過程開發(fā)進(jìn)料檢驗過程控
2025-03-04 08:44
【摘要】戰(zhàn)略性企業(yè)計劃生產(chǎn)大綱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃物料需求計劃生產(chǎn)活動控制與采購生產(chǎn)大綱和控制系統(tǒng)層次描述2~10年內(nèi)的總目標(biāo),是基于長遠(yuǎn)的預(yù)測,需要各部門參與,反過來又指導(dǎo)各部門計劃制定。戰(zhàn)略性企業(yè)計劃生產(chǎn)大綱市場計劃設(shè)計計劃財務(wù)計劃戰(zhàn)略性企業(yè)計劃生產(chǎn)大綱產(chǎn)品出產(chǎn)
2025-01-18 10:39