目標(biāo)管理培訓(xùn)教材(ppt60頁)(參考版)
2025-02-28 10:45本頁面
【正文】 目標(biāo)管理 贈語幫助別人發(fā)揮潛力幫助別人發(fā)揮潛力u無論你做什么事，要讓人們知道你尊重他們，感謝他們的努力，承認(rèn)他們的重要性，并愿意幫助他們學(xué)習(xí)、成長、把自己的長處發(fā)揮出來。謝謝大家謝謝大家目標(biāo)管理 贈語發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)力u無論你所擁有的優(yōu)點是什么 —— 可能是一份堅持、鋼鐵般的意志；豐富的想象力；積極的態(tài)度；或強(qiáng)烈的價值觀 —— 你都可以把它蘊(yùn)育為領(lǐng)導(dǎo)力。目標(biāo)管理 結(jié)束語沒有目標(biāo)，沒有目標(biāo)，就象漫無目的地就象漫無目的地開始旅程，開始旅程，手上既沒有地圖，手上既沒有地圖，也沒有指南針。目標(biāo)管理 影響目標(biāo)達(dá)成的因素小組討論：小組討論：成功成功 /失敗的原因失敗的原因目標(biāo)管理 影響目標(biāo)達(dá)成的因素影響目標(biāo)達(dá)成的因素影響目標(biāo)達(dá)成的因素資源能力方法協(xié)作心理目標(biāo)管理 影響目標(biāo)達(dá)成的因素財年末制定新的工作目標(biāo)確立目標(biāo) 制定行動計劃工作月 /日歷（ Notes）進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)控 目標(biāo)考核（績效考核）目標(biāo)修訂考核結(jié)果反饋 /獎懲計劃修訂計劃實施目標(biāo)管理 影響目標(biāo)達(dá)成的因素思考問題：思考問題：管理者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊管理者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊克服障礙，達(dá)成目克服障礙，達(dá)成目標(biāo)。u監(jiān)控點 :行動方案、資源進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)控目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的流程過程監(jiān)控過程監(jiān)控u監(jiān)控點：資源、成本、進(jìn)程和階段效果適當(dāng)?shù)馁Y源在適當(dāng)?shù)臅r間用于適當(dāng)?shù)牡胤?，獲得最佳的效果。必要時，對行動計劃或目標(biāo)進(jìn)行及時地修訂。行動計劃目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的流程多個行動計劃多個目標(biāo)計劃實施計劃實施———— 工作月工作月 /日歷日歷行動計劃日常工作和突發(fā)事件月 /日工作請見附件四目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的流程優(yōu)先順序原則優(yōu)先順序原則u20/80原則u時間管理四象限行動計劃目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的流程充分授權(quán)于下屬充分授權(quán)于下屬制定行動計劃和實施計劃。為人知道的： 有效目標(biāo)的特性 確立目標(biāo)目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的流程練練 習(xí)習(xí)確立目標(biāo)u確立有效目標(biāo)練習(xí)u制定下季度工作計劃請見附件二目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的流程思思 考考u管理者在確定目標(biāo)中的作用確立目標(biāo)目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的流程行動計劃行動計劃財年末制定新的工作目標(biāo)確立目標(biāo)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1