目標(biāo)管理培訓(xùn)教材(ppt61頁)(參考版)
2025-02-27 06:17本頁面
【正文】 （ 4）安排跟進，設(shè)立獎勵。 （ 2）應(yīng)做而未做的事務(wù)不斷給人壓迫感，拖延者心頭不空，因而時常感到時間的壓力，使人心力交瘁，浪費了寶貴的時間。 （ 2）養(yǎng)成快速的節(jié)奏，不僅提高效率，節(jié)約時間，給人以良好的作風(fēng)印象，而且也是健康的表現(xiàn)。 （ 5）重新安排工作流程，使用更有效的工作方法。 （ 3）同步進行兩項或更多的任務(wù)或步驟。 100 51 （ 3）、按“計劃階段、執(zhí)行階段、完成階段”來評估 計算公式 最后得分＝計劃階段得分 15%＋執(zhí)行階段得分 25%＋完成階段得分 60% 52 第七講 專注個人目標(biāo)，提高工作效率的 6個技巧 制定個人目標(biāo)管理計劃 簡化工作流程 高效的會議技巧 養(yǎng)成快速的節(jié)奏感 善用時間管理 克服拖延、立即行動 案例 學(xué)習(xí) 53 制定個人目標(biāo)管理計劃 工具 步驟 內(nèi)容 確定角色 選擇目標(biāo) 安排進度 逐步調(diào)整 54 簡化工作流程 有三片木條，能否將它們圍成封閉三角形？ 2cm 8cm 4cm 小游戲 55 簡化工作流程 （ 1）消除不必要的任務(wù)或步驟。 48 目標(biāo)管理評估方法 （ 1）、按“目標(biāo)完成程度”來評估 （ 2）、按“困難度、努力度、完成程度”來評估 （ 3）、按“計劃階段、執(zhí)行階段、完成階段”來評估 49 （ 1）、按“目標(biāo)完成程度”來評估 計算公式 實際完成程度＝實際完成數(shù)247。 ◆權(quán)限委讓 42 上級如何協(xié)助下屬執(zhí)行目標(biāo) ◆適當(dāng)授權(quán) ◆提高下屬的工作意愿 ◆給予下屬支持和協(xié)調(diào) ◆適時地交換意見 ◆適當(dāng)?shù)目刂? 43 跟蹤檢查的目的是什么 1．發(fā)現(xiàn)偏差 2．為上下溝通和上級實行例外管理提供機會和內(nèi)容 3．為員工執(zhí)行目標(biāo)提供支撐 44 建立跟蹤檢查制度要注意哪些重點 1．制定的目標(biāo)應(yīng)該高低適度 —— 既要防止員工壓低目標(biāo)，又要防止上級拔高目標(biāo) 2．建立授權(quán)檢查制度 3．建立事故報告制度 45 問題研討 目標(biāo)管理實施過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和解決思路？ 46 第六講 目標(biāo)管理評估 目標(biāo)管理評估原則 目標(biāo)管理評估方法 47 目標(biāo)管理評估原則 （ 1）、目標(biāo)的達成原則：員工是否有達成前次績效評估所設(shè)定的目標(biāo)。 35 雙向溝通修正目標(biāo)草案 目 標(biāo) 36 步驟 內(nèi)容 回顧部門目標(biāo)、結(jié)合工作職責(zé)和部門目標(biāo)，擬出三個目標(biāo)，并按照 “緊急性 —— 重要性 ”順序填寫 目標(biāo)一 目標(biāo)二 目標(biāo)三 表達期望（讓下屬知道，在新的目標(biāo)中，你的期望是什么） 與下屬討論目標(biāo) 下屬關(guān)于目標(biāo)的說明 你的提問（為什么） 你的建議（希望在哪些方面加以改進） 分歧點是否得到解決（請下屬自己確認(rèn)） 讓下屬寫出 “矯正 ”后的目標(biāo)（你與下屬討論后共同設(shè)定的目標(biāo)） 目標(biāo)一 目標(biāo)二 目標(biāo)三 37 練習(xí)：年度個人工作目標(biāo)的制定 小故事 38 練習(xí)比較：四象限法與權(quán)值因子法 三人學(xué)習(xí)，能者皆為我?guī)? 39 課堂練習(xí) 以下是和信機械制造公司張平總經(jīng)理 2023年經(jīng)營目標(biāo)： 增加 20%銷售額； 降低 10%成本； 減少 10%員工人數(shù)； 產(chǎn)品一次合格率提高 5%； 要求：請對以上目標(biāo)進行分解 角色：營銷部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、品保部經(jīng)理 40 第五講 目標(biāo)的執(zhí)行與跟蹤 下屬如何執(zhí)行目標(biāo) 上級如何協(xié)助下屬執(zhí)行目標(biāo) 跟蹤檢查的目的是什么 建立跟蹤檢查制度要注意哪些重點 小游戲 41 下屬如何執(zhí)行目標(biāo) ◆首先要了解整體目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo)之間的關(guān)系 ◆自我管理 ◆要清楚自己應(yīng)該做什么，自覺實施、執(zhí)行設(shè)定好的目標(biāo)。 ◆目標(biāo)與能力的關(guān)系 ——目標(biāo)是否具有挑戰(zhàn)性？是
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