【摘要】目標規(guī)劃(Goalprogramming)目標規(guī)劃的圖解法目標規(guī)劃的單純形法目標規(guī)劃應(yīng)用舉例目標規(guī)劃問題及其數(shù)學模型?目標規(guī)劃的方法是在1961年由查恩斯()和庫伯()提出的?它是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理中多目標決策的需要而逐步發(fā)展起來的。?目標規(guī)劃是在企業(yè)決策者所規(guī)
2025-03-09 15:51
【摘要】目標管理王小剛2023-08-211王小剛老師簡介傳統(tǒng)文化與戰(zhàn)略績效專家。融匯企業(yè)管理顧問有限公司總裁、首席顧問。曾有幸服務(wù)于華宇集團、銀河集團、遠東集團、金龍汽車等公司。他的專業(yè)見解來源于實踐,是從實踐中歸納的成果。王先生深刻理解當前中國企業(yè)管理變革之需求。個人專著包括1、《企業(yè)薪酬管理最佳實踐》2、
2025-02-27 06:17
【摘要】1運籌謀劃一石多鳥2第九章目標規(guī)劃?§1目標規(guī)劃問題舉例?§2目標規(guī)劃的圖解法?§3復雜情況下的目標規(guī)劃?§4加權(quán)目標規(guī)劃3§1目標規(guī)劃問題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟效益。
2025-03-09 15:50
【摘要】統(tǒng)計過程控制SPC1?課程序言2?一、控制:與控制有關(guān)的要素:?1、(控制)結(jié)果應(yīng)找到:(合適的范圍)?2、付出的代價:即(經(jīng)濟)成本?3、達成的要求:(減少)風險?4、內(nèi)涵的證明:(展現(xiàn))控制的能力?二、過程:找范圍,找過程的范圍,是一種將輸入轉(zhuǎn)化成輸出的活動。?1、過程的要素:輸
2025-02-25 12:56
【摘要】禮儀引言一味恭敬而不懂禮法就會煩勞、憂愁;過於謹慎而不懂禮法就會顯得膽小怕事;只知道勇敢而不懂得禮法的人就會魯莽惹禍;心直口快的人不懂得禮法就會尖傷人。可見,恭敬、謹慎、勇敢、直率,如果不講禮貌,不受禮有約束,就會變得不文明,甚至不道德,造成人際關(guān)系的緊張,破壞了人際之間的和諧?!岸Y”具有約束的功能。引言禮儀是在人際
2025-01-20 12:40
【摘要】第八章多目標規(guī)劃概述?什么是多目標規(guī)劃問題?在前面所述的最優(yōu)化問題,無論是線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃還是非線性規(guī)劃,其目標函數(shù)都只有一個。但在實際問題中,衡量一個設(shè)計方案的好壞往往不止一個標準,常常要考慮多個目標。例如研究生產(chǎn)過程時,人們既要提高生產(chǎn)效率,同時還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量,又要考慮成本以降低生產(chǎn)費用,可能還希望生產(chǎn)過程中的環(huán)保問題,即廢渣、廢水、廢氣
2025-02-10 21:03
【摘要】MATLAB求解多目標規(guī)劃江西師范大學數(shù)信學院吳根秀一、0-1規(guī)劃的MATLAB求解數(shù)學模型:MINf’x.Ax=bAeqx=beqx=0,1命令格式:x=bintprog(f)x=bintprog(f,
2025-02-10 12:37
【摘要】第十章產(chǎn)品策略1Ch10產(chǎn)品策略第十章產(chǎn)品策略?第一節(jié)產(chǎn)品整體概念?第二節(jié)產(chǎn)品組合?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期?第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch10產(chǎn)品策略學習目標?掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次。?了解消費品及工業(yè)品的分類。?理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念
2025-03-01 00:25
【摘要】培訓師:劉威成社交禮儀儀容禮儀儀態(tài)禮儀禮儀概念123目錄CONTENTS服務(wù)業(yè)禮儀4大家說說對社交禮儀的困惑?何為禮儀?當今約定俗成的禮儀規(guī)范,其實是一種尊重他人、美化自身的行為規(guī)范和準則。禮儀是律己行為、自身修養(yǎng)。?增強個人自信?提高個人修養(yǎng)
2025-01-20 13:07
【摘要】運籌謀劃一石多鳥第七章目標規(guī)劃1第七章目標規(guī)劃?§1目標規(guī)劃問題舉例?§2目標規(guī)劃的圖解法?§3復雜情況下的目標規(guī)劃?§2§1目標規(guī)劃問題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟效
【摘要】設(shè)備操作培訓(安全及日常應(yīng)知應(yīng)會)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需安全!目的和意義?目的:1.正確操作保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。2.樹立“安全第一”觀念,保證人身、財產(chǎn)安全,做到“安全生產(chǎn),人人有責?!狈乐故鹿拾l(fā)生。主要內(nèi)容1.安全及事故的定義2
2025-02-20 02:03
【摘要】生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement1要求:上課不能遲到、不能早退缺課3次不給本課程成績請假需有當天請假條平時成績30%+期末成績70%平時成績包括:作業(yè)+討論+平時表現(xiàn)國
2025-02-11 17:01
【摘要】管心__文化管理讓企業(yè)文化像宗教一樣凝聚人心!房地產(chǎn)標桿管理系列課程:1主講:陳懇北大縱橫房地產(chǎn)咨詢中心總經(jīng)理清華大學房地產(chǎn)EMBA班客座教授深圳房地產(chǎn)標桿管理研究會會長
2025-01-07 17:57
【摘要】愛吧空間商務(wù)禮儀培訓重要的第一印象:一個人永遠沒有第二次給別人第一印象的機會!首輪效應(yīng)人的印象形成=55%著裝、外表+38%身體語言+7%語言商務(wù)著裝的四大原則符合身份揚長避
2025-02-25 18:24
【摘要】TimeManagement1/25/2023時間管理自我介縐?Part1.管理概述?Part2為什么需要管理時間?Part2.時間管理及其發(fā)展?Part3.時間管理的基本原理?Part4.時間管理的具體實施?什么是管理??你從事過管理工作嗎?管理的概念字典
2025-01-09 09:22