【摘要】MATLAB求解多目標規(guī)劃江西師范大學數(shù)信學院吳根秀一、0-1規(guī)劃的MATLAB求解數(shù)學模型:MINf’x.Ax=bAeqx=beqx=0,1命令格式:x=bintprog(f)x=bintprog(f,
2025-02-10 12:37
【摘要】第八章多目標規(guī)劃概述?什么是多目標規(guī)劃問題?在前面所述的最優(yōu)化問題,無論是線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃還是非線性規(guī)劃,其目標函數(shù)都只有一個。但在實際問題中,衡量一個設計方案的好壞往往不止一個標準,常常要考慮多個目標。例如研究生產(chǎn)過程時,人們既要提高生產(chǎn)效率,同時還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量,又要考慮成本以降低生產(chǎn)費用,可能還希望生產(chǎn)過程中的環(huán)保問題,即廢渣、廢水、廢氣
2025-02-10 21:03
【摘要】多目標規(guī)劃?什么是多目標規(guī)劃問題?在線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃以及非線性規(guī)劃中,其目標函數(shù)都只有一個。但在實際問題中,衡量一個設計方案的好壞往往不止一個標準,常常要考慮多個目標。例如研究生產(chǎn)過程時,人們既要提高生產(chǎn)效率,同時還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量,又要考慮成本以降低生產(chǎn)費用,可能還希望生產(chǎn)過程中的環(huán)保問題,即廢渣、廢水、廢氣造成的污染小。在設計導彈的過程中,既要射程遠,又
2025-02-10 21:15
【摘要】課前復習風險管理保險規(guī)劃與購買決策第九章保險規(guī)劃保險的基本原理情景導入2023年1月31日下午,市區(qū)朱小姐駕駛廣本轎車不身價1200萬元的勞斯萊斯轎車収生了碰撞,對斱聲稱需要200萬
2025-01-02 12:07
【摘要】目標規(guī)劃(Goalprogramming)目標規(guī)劃的圖解法目標規(guī)劃的單純形法目標規(guī)劃應用舉例目標規(guī)劃問題及其數(shù)學模型?目標規(guī)劃的方法是在1961年由查恩斯()和庫伯()提出的?它是在線性規(guī)劃的基礎上,適應企業(yè)經(jīng)營管理中多目標決策的需要而逐步發(fā)展起來的。?目標規(guī)劃是在企業(yè)決策者所規(guī)
2025-03-09 15:51
【摘要】1運籌謀劃一石多鳥2第九章目標規(guī)劃?§1目標規(guī)劃問題舉例?§2目標規(guī)劃的圖解法?§3復雜情況下的目標規(guī)劃?§4加權(quán)目標規(guī)劃3§1目標規(guī)劃問題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟效益。
2025-03-09 15:50
【摘要】禮儀第一節(jié)禮儀概述一、禮儀的含義?禮儀的“禮”字指的是尊重,即在人際交往中既要尊重自己,也要尊重別人。古人講“禮儀者敬人也”,實際上是一種待人接物的基本要求。?禮儀的“儀”字顧名思義,儀者儀式也,即尊重自己、尊重別人的表現(xiàn)形式。1、禮:是人際間乃至國際交往中,相互表示尊重、親善和友好的行為。2、禮貌
2025-01-20 12:48
【摘要】PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目標規(guī)劃(培訓教材)目標規(guī)劃(PBO)培訓課程第一天?目標規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠景,使命,價值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標和任務?審定總銷售目標
2024-08-23 12:05
【摘要】第四章多目標規(guī)劃多目標規(guī)劃模型及其解的概念多目標規(guī)劃的解法—目標規(guī)劃法多目標規(guī)劃模型及其解的概念單目標問題:方案dj評價值f(dj)多目標問題:方案dj評價值向量[f1(dj),…,fp(dj)]線性目標規(guī)劃與線性規(guī)劃比較,具
2025-02-10 20:59
【摘要】非禮勿視非禮勿聽非禮勿言非禮勿動社交禮儀形象美的塑造一儀表的修飾二儀態(tài)三談吐自我形象的塑造一儀表的修飾(一)著裝禮儀1著裝的基本原則2男性著裝3女性著裝(二)飾物
2025-01-20 13:08
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理作者:黃賢存產(chǎn)品經(jīng)理基礎和思維第一階段:產(chǎn)品經(jīng)理基礎和思維?從事虧聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作,需要對產(chǎn)品、產(chǎn)品經(jīng)理癿基礎概念,產(chǎn)品癿収展歷叱做以了解,打好基礎。?理論呾思維斱式指導實踐呾實際工作,這部分內(nèi)容從較高思維層面,譏大家更好地理解作為產(chǎn)品經(jīng)理應該如何去思考產(chǎn)品問題。什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理(ProductManage
2025-03-09 23:48
【摘要】運籌謀劃一石多鳥第七章目標規(guī)劃1第七章目標規(guī)劃?§1目標規(guī)劃問題舉例?§2目標規(guī)劃的圖解法?§3復雜情況下的目標規(guī)劃?§2§1目標規(guī)劃問題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟效
【摘要】商務禮儀2企業(yè)員工為什么學禮儀?第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”?--荀子第二提升個人素質(zhì)
2025-02-25 18:20
【摘要】時間管理的重要性活動定義活動排序活動資源估算活動持續(xù)時間估算項目進度規(guī)劃項目進度控制第五章時間管理?在談論項目時–時間是所提及的一件重要事情?大多數(shù)項目都有一個規(guī)定的交付日期,這是因為:①需求②市場環(huán)境?進度控制是項目管理工作的一個主要的組成部分?
2025-01-21 10:47