【摘要】提升競爭力ERP軟件實施方法1提綱?目前我們形勢?什么是實施?實施做什么??項目管理基本原理?ERP實施工作路徑?項目重要里程碑?項目成功的關(guān)鍵因素?用友ERP項目實施案例介紹2目前的態(tài)勢-產(chǎn)品、市場、企業(yè)客戶、顧問ERP的蘋果熟了?WTO?政府支持
2025-03-31 15:46
【摘要】目目標標管管理理目標管理學習內(nèi)容學學習習內(nèi)內(nèi)容容為什么實行目標管理如何理解目標管理目標管理的好處u目標管理的流程v確立目標v行動計劃v進行目標監(jiān)控v目標考核和反饋u影響目標達成的因素目標管理為什么實行目標管理為什么實行為什么實行“目標管理目標管理”?目標管理
2025-03-30 10:45
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March14,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。12:15:5812:15:5812:153/14/2
2025-03-27 12:40
【摘要】員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材目錄儀表與舉止社交禮儀談吐禮儀辦公室禮儀前言禮儀是人類社會發(fā)展中形成的一種文化現(xiàn)象,是在語言和行為方面約定俗成,是要求每個社會成員共同遵守的語言行為規(guī)范和準則,也是當今時代人們進行各種社會交往和為人處世的重要手段和準則。講究道德,遵守禮儀,是一個國家、一個民族興旺發(fā)達、
2025-02-08 17:06
【摘要】8D培訓(xùn)課程18D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團隊導(dǎo)向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時有關(guān)問題的解決。2了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計過程開發(fā)進料檢驗過程控
2025-04-03 08:44
【摘要】戰(zhàn)略性企業(yè)計劃生產(chǎn)大綱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃物料需求計劃生產(chǎn)活動控制與采購生產(chǎn)大綱和控制系統(tǒng)層次描述2~10年內(nèi)的總目標,是基于長遠的預(yù)測,需要各部門參與,反過來又指導(dǎo)各部門計劃制定。戰(zhàn)略性企業(yè)計劃生產(chǎn)大綱市場計劃設(shè)計計劃財務(wù)計劃戰(zhàn)略性企業(yè)計劃生產(chǎn)大綱產(chǎn)品出產(chǎn)
2025-02-17 10:39
【摘要】ERP基礎(chǔ)知識培訓(xùn)追求和諧管理創(chuàng)造體面生活ERP基礎(chǔ)知識培訓(xùn)2023年04月28日歐靈芝1ERP基礎(chǔ)知識培訓(xùn)追求和諧管理創(chuàng)造體面生活熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員參加ERP基礎(chǔ)知識講座!因為有你們世界才變得更精彩!
2025-04-10 21:45
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權(quán)所有未經(jīng)許可請勿傳播目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
2025-03-30 11:40
【摘要】成都祥木林家具有限公司團隊執(zhí)行力培訓(xùn)?一、培訓(xùn)目的如何挑選有執(zhí)行力的人?二、執(zhí)行力的定義?三、什么是團隊執(zhí)行力四、執(zhí)行力的原則?五、執(zhí)行力的三個核心?六、團隊執(zhí)行力的五個關(guān)鍵詞?七、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事?八、高層推動的八項執(zhí)行力
2025-04-11 22:44
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社企業(yè)國際化戰(zhàn)略第七章第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略學習目標學習本章后,你應(yīng)該能夠:①了解企業(yè)國際化經(jīng)營的特點及目的;②掌握企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境分析要素;③理解公司層國際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)
2025-02-19 23:15
【摘要】現(xiàn)代物流管理現(xiàn)代物流管理現(xiàn)階段,為什么研究物流理論??物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要–現(xiàn)如今,物流產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。國內(nèi)人士理論研究需求迫切,但有照搬等之嫌。?應(yīng)對經(jīng)濟全球化的需要–加入WTO,物流業(yè)將成為最早完全開放的行業(yè)之一。跨國企業(yè)進入、國內(nèi)企業(yè)接軌,均需理論學習與研究。?國內(nèi)經(jīng)濟體制改革的需要–有利于國民經(jīng)濟各行業(yè)各企業(yè),形成統(tǒng)一的高效的商品
2025-02-08 23:46
【摘要】ERP培訓(xùn)講稿主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施?20世紀60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計劃管理方式,設(shè)置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。20世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用,形成了物料
2025-03-31 15:41
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-30 12:32
【摘要】服務(wù)禮儀與溝通技巧客服部一、服務(wù)禮儀服務(wù)禮儀:是各服務(wù)行業(yè)人員必備的素質(zhì)和基本條件。出于對顧客的尊重與友好,在服務(wù)中要注重儀表、儀容、儀態(tài)和語言、操作的規(guī)范;熱情服務(wù)則要求客服人員發(fā)自內(nèi)心的熱忱地向顧客提供主動、周到的服務(wù),從而表現(xiàn)出客服人員良好風度與素養(yǎng)。服務(wù)禮儀的首因效應(yīng)人們在日常生活中初次接觸某人、
2025-04-11 10:41
【摘要】全員生產(chǎn)維護TPMl全體員工不知道公司發(fā)展方向?ll缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛?ll管理效率不高,浪費多?ll部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯?l……為什么要大家來學習TPM?我們有這些問題嗎?TPM的起源1-BM事后保全2-CM改良保全3-PM預(yù)防
2025-03-26 12:39