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正文內(nèi)容

成都天府花城項(xiàng)目前期策劃xxxx年69p(編輯修改稿)

2025-03-17 14:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 居住舒適度有一定追求。 40%以郫筒為中心的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)改善型客戶大多經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,購房目的多為下一代成長環(huán)境考慮 /經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),看重區(qū)域未來升值空間,熟悉房地產(chǎn)市場 /對開發(fā)商所開發(fā)項(xiàng)目認(rèn)可和高度信任,有再次購房欲望和推薦親朋分享其快樂和滿足感的客群30%年齡段 特點(diǎn) 比例2030歲 首置剛需,購買力有限 日子過得精打細(xì)算帳算得一分是一分的 45%30- 40歲初次置業(yè)為主,二次置業(yè)為輔對總價(jià)、面積非常敏感,希望一步到位和高性價(jià)比自住及投資需求兼?zhèn)洌瓤释墒焱晟频木幼》諊?,又希望具備較大的保值增值前景40%其他 —— 15%目的 需求點(diǎn) 比例自住 講求舒適度,生活品質(zhì)感,社區(qū)整體的檔次感 80%投資 注重均好性,價(jià)值感 15%其他 整體的價(jià)值性,具有打動(dòng)他的亮點(diǎn) 5%置業(yè)經(jīng)驗(yàn) 比例首次置業(yè) 80%多次置業(yè) 20%客戶 預(yù)判 :在市場整體購買力有限的情況下,首先抓住關(guān)注價(jià)格又關(guān)注面子的郫筒板塊及周邊客戶;購買力有限,期望盡可能的 “ 一步到位 ” 以延長二次置業(yè)的時(shí)間處于事業(yè)和家庭的成長期,對未來的品質(zhì)生活充滿憧憬潛在的面子主義,期望置業(yè)選擇得到他人的認(rèn)可和推崇總結(jié):產(chǎn)品有一定優(yōu)勢,缺乏表現(xiàn)時(shí)機(jī),搶奪客戶,資源嫁接是突圍重點(diǎn);本項(xiàng)目優(yōu)秀產(chǎn)品沒有在合理時(shí)機(jī),合理價(jià)位積極表現(xiàn),家家大甩賣,天府花城獨(dú)自等待!客戶購買力有限,競爭分流相當(dāng)嚴(yán)重,常規(guī)營銷手段完全失效!解決現(xiàn)狀核心策略及動(dòng)作解決現(xiàn)狀核心策略及動(dòng)作同步開展,形成體系化的策略動(dòng)作,線下中成動(dòng)員所有營銷資源和力量,線上發(fā)展商要給到充分的支撐和改變;———— 針對前期來訪,積累客戶,實(shí)現(xiàn)成交重點(diǎn)突擊針對前期來訪,積累客戶,實(shí)現(xiàn)成交重點(diǎn)突擊中成觀點(diǎn):天府花城目前任何所謂策略都必須圍繞客戶展開,關(guān)鍵看落地手段,帶來客戶實(shí)現(xiàn)成交,再談項(xiàng)目發(fā)展!策略動(dòng)作一:策略動(dòng)作一: 造勢造人氣,把天府逸城打出造勢造人氣,把天府逸城打出去,中成線下團(tuán)隊(duì)智慧去,中成線下團(tuán)隊(duì)智慧 +發(fā)展商形象投入;發(fā)展商形象投入;策略動(dòng)作二:策略動(dòng)作二: 建立臨時(shí)接待點(diǎn),現(xiàn)場營銷服建立臨時(shí)接待點(diǎn),現(xiàn)場營銷服務(wù)流程再造,建立完整賣壓體系;務(wù)流程再造,建立完整賣壓體系;策略動(dòng)作三:中成資源策略動(dòng)作三:中成資源 +渠道拓展渠道拓展 +現(xiàn)場活動(dòng)現(xiàn)場活動(dòng)配合配合 +階段性產(chǎn)品跑量;階段性產(chǎn)品跑量;策略動(dòng)作四:補(bǔ)缺完善項(xiàng)目價(jià)值體系策略動(dòng)作四:補(bǔ)缺完善項(xiàng)目價(jià)值體系 +二級(jí)二級(jí)城市拓展,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)城市拓展,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)A區(qū)域知曉度迅速有效提升,項(xiàng)目印象迅速加深,增加現(xiàn)場到訪;策略 :群眾里找 客戶 。一 “ 跳 ” ,二 “ 鬧 ”三 “ 上報(bào) ”動(dòng)作 3: 《 “ 假上報(bào) ” 危機(jī)公關(guān) 》報(bào)紙 鬧??;動(dòng)作 1: 《 “ 天府妹兒 ” 華宇在找你 》 網(wǎng)絡(luò) ,微 博營銷;動(dòng)作 2: 《 “ 天府妹兒 ” 的烏龍配套 》網(wǎng)絡(luò) 鬧劇;方向:區(qū)域內(nèi)所有同行,中成在區(qū)域內(nèi) 銷售網(wǎng)絡(luò) 所管控客戶,合作單位,全面發(fā)布信息 ;(中 成第一筆資源嫁接)支持:馬上取消所有站臺(tái)廣告,在項(xiàng)目 周邊交通關(guān)鍵 點(diǎn)建立大型戶外或大型展示 牌宣傳天府 逸城第一盤,責(zé)任推動(dòng)區(qū)域發(fā)展的信息;一、戶外大牌選取原則216。十字路口或丁字路口;216。人流量、車流量密集;216。與本案的位置適中;216。通達(dá)項(xiàng)目必經(jīng)要道;216。二、選取建議第一選擇老成灌路與南北大道交叉口;;郫縣老城區(qū); 羊 犀線出口保稅區(qū)路口;第二選擇迎賓大道和老成灌路交叉路口;天河 路和老成灌交叉路口 ;本案 策略動(dòng)作一:策略動(dòng)作一: 造勢造人氣,把天府逸城打出造勢造人氣,把天府逸城打出去,中成線下團(tuán)隊(duì)智慧去,中成線下團(tuán)隊(duì)智慧 +發(fā)展商形象投入;發(fā)展商形象投入;策略動(dòng)作二:建立臨時(shí)接待點(diǎn),現(xiàn)場營銷服策略動(dòng)作二:建立臨時(shí)接待點(diǎn),現(xiàn)場營銷服務(wù)流程再造,建立完整賣壓體系;務(wù)流程再造,建立完整賣壓體系;策略動(dòng)作三:中成資源策略動(dòng)作三:中成資源 +渠道拓展渠道拓展 +現(xiàn)場活動(dòng)現(xiàn)場活動(dòng)配合配合 +階段性產(chǎn)品跑量;階段性產(chǎn)品跑量;策略動(dòng)作四:補(bǔ)缺完善項(xiàng)目價(jià)值體系策略動(dòng)作四:補(bǔ)缺完善項(xiàng)目價(jià)值體系 +二級(jí)二級(jí)城市拓展,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)城市拓展,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)B為主題資源嫁接贏得充分時(shí)間和基礎(chǔ)條件,獲得市場口碑傳播,持續(xù)增加人氣關(guān)注項(xiàng)目;策略 :現(xiàn)場 “ 留 ” 客戶動(dòng)作 3:重新建立現(xiàn)場賣壓系統(tǒng);動(dòng)作 1:建立臨時(shí)接待點(diǎn);動(dòng)作 2:重新建立現(xiàn)場營銷服務(wù)流程;方向:為中成資源整體進(jìn)入打好基礎(chǔ), 犧牲短期 利潤甚至成本,積累大量客戶為原則;支持:馬上對售樓部進(jìn)行細(xì)節(jié)整改,成本 控制 的范圍內(nèi)再造服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),臨時(shí)接待點(diǎn) 的確立 ;立刻馬上開通備案通道;銷售服務(wù)流程 再造 —— 升級(jí),完善,補(bǔ)缺迎賓 情感體驗(yàn) 區(qū)域潛力介紹 項(xiàng)目整體介紹社區(qū)氛圍感受樣板房體驗(yàn)單體介紹服務(wù)反饋升級(jí)升級(jí)p 增加英倫風(fēng)格服務(wù) 崗引導(dǎo)客戶停車并進(jìn)入銷售中心;缺失缺失p 建議增加影音視聽室,逐漸引導(dǎo)客戶進(jìn)入生活氛圍體驗(yàn);待完善待完善p 建議增加政府關(guān)于本區(qū)域規(guī)劃的展板,強(qiáng)化投資價(jià)值;缺失缺失p 建議將社區(qū)未來園林及功能設(shè)施等效果圖通過電腦展示給客戶; 升級(jí)p 在 新批次產(chǎn)品入市前需要保證樣板房開放;p 前期可通過預(yù)約參觀;缺失缺失p 所有服務(wù)環(huán)節(jié)完畢后由客戶填寫服務(wù)反饋,了解服務(wù)及價(jià)值認(rèn)同情況;臨時(shí)接待點(diǎn),服務(wù)體系再造迎賓情感體驗(yàn)區(qū)域潛力介紹項(xiàng)目整體介紹社區(qū)氛圍感受樣板房體驗(yàn)單體介紹服務(wù)反饋天府花城臨時(shí)天府花城臨時(shí) 接待點(diǎn)接待點(diǎn)高新西區(qū)郫筒板塊導(dǎo)示系統(tǒng)影視生活體驗(yàn)核心賣點(diǎn)展示短期展示短期展示 建議建議 ———— 加強(qiáng)項(xiàng)目周邊及對區(qū)域的昭示性加強(qiáng)項(xiàng)目周邊及對區(qū)域的昭示性調(diào)整二:項(xiàng)目路口地面導(dǎo)示調(diào)整三:廣告調(diào)整為大型導(dǎo)示,導(dǎo)示牌增大同時(shí)在色調(diào)上進(jìn)行調(diào)整,增強(qiáng)昭示性調(diào)整一 :南北大道路 沿線增加小導(dǎo)示調(diào)整一調(diào)整二調(diào)整三導(dǎo)示系統(tǒng)影視生活 體驗(yàn)核心賣點(diǎn)展示短期短期 展示展示 建議建議 ———— 在洽談桌上通過一體機(jī)方式,將項(xiàng)目在洽談桌上通過一體機(jī)方式,將項(xiàng)目短期無法實(shí)景展示的內(nèi)容,用圖片形式予以展現(xiàn)短期無法實(shí)景展示的內(nèi)容,用圖片形式予以展現(xiàn) ;將現(xiàn)有材質(zhì)展示區(qū)改造為影音體驗(yàn) 室 —— 將生活方式在項(xiàng)目硬件展示前向客戶植入導(dǎo)示系統(tǒng)影視生活體驗(yàn)核心賣點(diǎn)展示導(dǎo)示系統(tǒng)影視生活體驗(yàn)核心賣點(diǎn)展示短期 展示 建議 將現(xiàn)有展板中零散賣點(diǎn)信息調(diào)整為核心賣點(diǎn)匯總,在客戶腦中建立本項(xiàng)目的價(jià)值體系及主張;在洽談區(qū)之間增加屏風(fēng) 【 項(xiàng)目核心賣點(diǎn) 】 ,保證洽談私密性同時(shí),加強(qiáng)客戶賣點(diǎn)記憶;銷售工具銷售工具 豐富豐富 ———— 弱化價(jià)格預(yù)期較高的劣勢弱化價(jià)格預(yù)期較高的劣勢銷控工具:引導(dǎo)客戶意向房號(hào)聚焦銷控工具:引導(dǎo)客戶意向房號(hào)聚焦價(jià)值理解:各環(huán)節(jié)銷售說辭價(jià)值理解:各環(huán)節(jié)銷售說辭價(jià)格工具:折扣、特價(jià)房、價(jià)格拉價(jià)格工具:折扣、特價(jià)房、價(jià)格拉差差促銷工具:成交客戶抽獎(jiǎng)促銷工具:成交客戶抽獎(jiǎng)價(jià)值理解價(jià)值理解p黑黑 色部分銷控:難銷單色部分銷控:難銷單位制造熱賣景象,后期位制造熱賣景象,后期逐個(gè)放開進(jìn)行消化。逐個(gè)放開進(jìn)行消化。p 紅色部分銷控:快銷單紅色部分銷控:快銷單位大面積放開,通過現(xiàn)位大面積放開,通過現(xiàn)場技術(shù)銷控讓客戶形成場技術(shù)銷控讓客戶形成爭搶,同時(shí)盡可能實(shí)現(xiàn)爭搶,同時(shí)盡可能實(shí)現(xiàn)較高價(jià)格銷售;較高價(jià)格銷售;銷控工具銷控工具 針對部分質(zhì)素最優(yōu)的
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