【總結(jié)】金牌店長訓(xùn)練舒立平講師-終端管理顧問、零售訓(xùn)練專家專家介紹?中國店鋪營銷專家、時尚品牌服飾咨詢管理顧問?中國民營經(jīng)濟(jì)研究學(xué)會、中國營銷學(xué)會特邀講師?中國著名的實(shí)戰(zhàn)派品牌管理咨詢專家、品牌顧問?中國最具實(shí)戰(zhàn)的終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師?英國國際營銷訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證的國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師?
2025-01-25 17:32
【總結(jié)】決勝終端之業(yè)績瓶頸全破解沙盤訓(xùn)練營揭秘百店千鋪業(yè)績提升3倍的成功密碼第一部分業(yè)績突破——生意分析第二部分業(yè)績突破——診斷店鋪第三部分業(yè)績突破——絕對成交技能第一部分業(yè)績突破——生意分析第二部分業(yè)績突破——診斷店鋪第三部分業(yè)績突破——絕對成交技能影響店鋪生意的因素?
2025-02-27 00:09
【總結(jié)】絕對成交銷售能力的三種層次?不知道有效技巧(無知狀態(tài))?知道一些但做不到(一知半解)?融會貫通地做(知行合一)2銷售不好的兩大關(guān)鍵原因?狀態(tài)不夠?技巧不好差狀態(tài):沒精打彩面無表情眼睛呆滯反應(yīng)遲鈍語氣淡漠借米還糠神情憂郁像個難民好狀態(tài):活力充沛精
2025-01-13 05:45
【總結(jié)】12342023/4/162使培訓(xùn)工作責(zé)任明確,分工合理,加強(qiáng)部門間橫向配合,減少協(xié)調(diào)成本,提高培訓(xùn)工作運(yùn)行效率。有利于對培訓(xùn)進(jìn)行整體規(guī)劃,并結(jié)合員工職業(yè)生涯,使人才培養(yǎng)工作更加符合人才成長規(guī)律,提高員工參加培訓(xùn)的積極性和主動性,促進(jìn)培訓(xùn)的長期可持續(xù)發(fā)展。有利于克服培訓(xùn)的隨意性,規(guī)范和加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
2025-04-06 13:03
【總結(jié)】鋪墊式選擇第一節(jié) 零售商圈及商圈分析意義商圈是指一個店鋪能夠有效吸引顧客來店的地理區(qū)域即來店購買商品的顧客所居住的地理范圍,實(shí)質(zhì)是一個零售商店經(jīng)營活動的影響范圍。零售商店的銷售活動通常都有一定的地理界限,相對穩(wěn)定的商圈,一般是指以該店所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍。一、零售商圈概念集聚理
2025-02-18 16:44
【總結(jié)】第一課從水果看銷售一方面通過激發(fā)大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的自主意識,使大學(xué)生意識到確立自身發(fā)展目標(biāo)的重要性,思考未來理想職業(yè)與所學(xué)專業(yè)的關(guān)系,逐步確立長遠(yuǎn)而穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo),并在學(xué)習(xí)過程中理性地規(guī)劃自身未來,自覺地提高生涯規(guī)劃能力和生涯管理能力。另一方面,在大學(xué)期間通過實(shí)施系統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)教學(xué)訓(xùn)練,了解就業(yè)形勢,熟悉就業(yè)政策,提高就業(yè)競
2024-12-08 01:29
【總結(jié)】-申妃有效的早會安排應(yīng)該是這樣1一.企業(yè)為什么要做晨會?二.我們的企業(yè)規(guī)模大小,是否適合做晨會?三.晨會的效果到底從哪里來?四.晨會的形式是否重要?晨會2一.目的二.意義三.效果四.形式晨會3一.晨會的目的、共行、共成4
2025-02-11 19:36
【總結(jié)】銷售需要一個合理有效的技巧2023/1/221開場白2023/1/222課程介紹?誰是大客戶20“?客戶分析方法30“?客戶關(guān)系建設(shè)60“?(休息)10“?實(shí)現(xiàn)
2025-01-27 04:11
【總結(jié)】q客戶管理與推進(jìn)關(guān)系方案Page2主體大綱q終端客服的運(yùn)作困惑q終端維護(hù)的基本模式q如何組建區(qū)域客服體系?Page3門店規(guī)范“八仙過?!睂Yu店運(yùn)營規(guī)范缺乏提煉,每個專賣店只能自己摸索門店經(jīng)營管理之道,客服人員缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),停留于個人經(jīng)驗(yàn)主義,門店管理規(guī)范沒有統(tǒng)一。終端支援“蜻蜓點(diǎn)水”從加盟商的角度
2025-01-20 03:59
【總結(jié)】應(yīng)該這樣去收單學(xué)習(xí)目標(biāo)?清楚收單的關(guān)鍵?清楚收單前的準(zhǔn)備?掌握收單的技巧?熟練掌握異議處理的話術(shù)收單的準(zhǔn)備收單的心理準(zhǔn)備?強(qiáng)烈的企圖心!?強(qiáng)烈的企圖心!?強(qiáng)烈的企圖心!?收單是為了幫他。?只有收到單才能幫到他。形象的準(zhǔn)備?要求:干凈整潔的儀容儀表,抖擻的精神,良好的狀態(tài)。
2025-01-25 18:00
【總結(jié)】培訓(xùn)師:孫寶泉202367126店鋪診斷與業(yè)績提升督導(dǎo)的角色認(rèn)知中層管理者門店指導(dǎo)者信息匯集者市場高級督導(dǎo)能力模型?、溝通、協(xié)調(diào)能力???、陳列、庫存、促銷能力?提升門店業(yè)績發(fā)現(xiàn)“木桶”的短板正常的良性運(yùn)營培育門店管理
2025-02-13 20:15
【總結(jié)】店鋪業(yè)績診斷與提升直銷部:郭影第一部分:知己知彼熟悉自己的店鋪深刻了解優(yōu)勢與劣勢如此才能優(yōu)點(diǎn)保持缺點(diǎn)改進(jìn)在我們的日常巡店過程中,都會發(fā)現(xiàn)有哪些問題呢?都會用到哪些診斷工具呢?(各小組經(jīng)過5分鐘討論之后寫在白板上)人員陳列可觀
2025-01-27 03:07
【總結(jié)】提升店鋪業(yè)績的方法曼灑特品牌管理部:史云梅?一、業(yè)績達(dá)成源于目標(biāo)管理?店鋪業(yè)績目標(biāo)管理的四要素?共同認(rèn)可?目標(biāo)量化?任務(wù)承諾?監(jiān)督控制?“以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。”-目標(biāo)管理目標(biāo)管理的重要性與好處?店鋪有目標(biāo)?
2025-02-28 16:08
【總結(jié)】店長培訓(xùn)6多店運(yùn)營贏利系統(tǒng)學(xué)習(xí)指南第一模塊第二模塊組織系統(tǒng)運(yùn)營技術(shù)多店管理系統(tǒng)思考多店管理的組織架構(gòu)及人力資源規(guī)劃多店管理職能部門的協(xié)作關(guān)系多店的分級管理多店管理的銷售規(guī)劃多店巡店管理技術(shù)多店商品管理及數(shù)據(jù)分析技術(shù)多店遠(yuǎn)程管理技術(shù)培訓(xùn)目的職能崗位工作協(xié)作多店管理的人力資源規(guī)劃多店分
2025-02-27 00:14
【總結(jié)】?店長培訓(xùn)17對工作的不同理解1、想想自己的主要工作2、預(yù)計(jì)上司一般會要求我們做哪些?下級認(rèn)為自己要做的主要工作上級認(rèn)為下屬要做的主要工作上級期望下屬關(guān)注的部分,而下屬沒有意識到它的重要性75%吻合上下級意見相同之處下級很關(guān)注,而上級并不認(rèn)為非常重要的部分店鋪人員職務(wù)說明及工作流程課程大綱崗位職務(wù)說明店長崗位說明
2025-02-27 00:13