如何管理和后(編輯修改稿)
2025-03-16 22:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 90后在想什么？ “ 囧 ” ， 21世紀(jì)最牛的字 “ 烎 ” ， 認(rèn)識(shí)不 ？ 跟上 80,90后的步伐 六、 80,90后員工的管理方向 80,90后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn) 80,90后員工的管理誤區(qū) 80,90后員工的心理契約管理 本節(jié)案例： 拍戲 娃哈哈 ， 農(nóng)夫山泉 彼得 德魯克的定義 囧 、 烎 第二部分：解讀 80,90后的思想并跟上 一 、 80， 90后的特點(diǎn) 記住：是特點(diǎn) ， 不是缺點(diǎn) 80， 90后的成長(zhǎng)環(huán)境和教育背景 注現(xiàn)實(shí) ， 重自我 ， 有思想 二、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) 再次強(qiáng)調(diào)：是特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)：發(fā)揚(yáng)之 缺點(diǎn)：別管它 三、管理這些特點(diǎn) 九點(diǎn)連線(xiàn) PMP拍馬屁的技巧運(yùn)用 小李飛刀 PK降龍十八掌 四、 60,70后與 80,90后 環(huán)境的重要程度分解 四大特點(diǎn) 四大應(yīng)對(duì) 五、學(xué)會(huì)放棄 60,70后的管理者手握什么 ？ 80,90后的被管理者拿著什么 ？ 路徑依賴(lài) 、 機(jī)會(huì)成本 六、 80,90后目標(biāo)管理 建立一個(gè)大的目標(biāo) SMART原則 大思想的神奇 本節(jié)案例： 芙蓉姐姐 PK鳳姐 李尋歡 PK郭靖 只要思想不滑坡 ， 方法總比問(wèn)題多 許三多的思想改變 小劉想買(mǎi) BMW 目標(biāo)管理工具卡 第三部分：認(rèn)知 80,90后的工作態(tài)度并引導(dǎo) 一 、 80,90后的人格特質(zhì) 80,90后人格形成的因素 意識(shí)層次 （ 外在表現(xiàn) ） 潛意識(shí)層次 （ 思想根源 ） 二、 80,90后的態(tài)度 四類(lèi)時(shí)代特色態(tài)度的形成 價(jià)值觀調(diào)查 忠誠(chéng) 、 專(zhuān)業(yè)還是敬業(yè) ？ 三、態(tài)度決定一切 “ 快樂(lè)足球 ” 、 “ 快樂(lè)工作 ” 情緒調(diào)節(jié)的心理學(xué)技法 他人
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