【總結(jié)】定性研究QualitativeResearch內(nèi)容提要定性研究的基本問(wèn)題焦點(diǎn)小組訪談深入訪談?dòng)吧浞ü适卵芯糠ǘㄐ匝芯康膬?yōu)缺點(diǎn)應(yīng)用案例:超市選址的專家調(diào)查定義:還沒(méi)有一個(gè)明確、公認(rèn)的定義。“質(zhì)的研究像一把大傘”(VanMaanene
2025-02-18 06:05
【總結(jié)】第11章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方法[學(xué)習(xí)目的]●理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法的含義●掌握基本的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法●掌握日常的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法第一節(jié)基本的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法一、調(diào)查研究方法二、系統(tǒng)分析、把握全局的方法三、合理授權(quán)、依靠集體的方法一、調(diào)查研究方法?所謂調(diào)查研究就是指通過(guò)深入實(shí)際,大量占有第一手資料,并運(yùn)用科學(xué)的理論
2025-01-15 11:04
【總結(jié)】第八章企業(yè)定價(jià)方法企業(yè)定價(jià)第八章企業(yè)定價(jià)的方法第一節(jié)成本導(dǎo)向定價(jià)法第二節(jié)需求導(dǎo)向定價(jià)法第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法第一節(jié)側(cè)重成本的定價(jià)方法一、完全成本定價(jià)法二、加工成本定價(jià)法三、資本報(bào)酬定價(jià)法四、盈虧平衡定價(jià)法一、完全成本定價(jià)法(一)含義
2025-01-13 05:31
【總結(jié)】成功一定有方法《成功一定有方法》_你是成功者嗎我想這是一個(gè)好多參加培訓(xùn)的人都想問(wèn)的問(wèn)題。卻實(shí)這是一個(gè)很棘手,而且令我尷尬的問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)试S我暫不回答這個(gè)問(wèn)題,等我們共同學(xué)習(xí)后面的內(nèi)容后,大家再去判斷。你是成功者嗎?成功的定義成功就是達(dá)成目標(biāo)__成功就等于目標(biāo)五層含義:目標(biāo)→目標(biāo)達(dá)成→成功的標(biāo)準(zhǔn)(自己的/他人的/群體的)→中性概念(
2025-01-12 20:45
【總結(jié)】企業(yè)估價(jià)方法貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法相對(duì)價(jià)值法經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)模式超額收益模型第四節(jié)相對(duì)價(jià)值法一、相對(duì)價(jià)值模型的原理二、股票市價(jià)比率模型三、相對(duì)價(jià)值模型的應(yīng)用本節(jié)內(nèi)容框架一、相對(duì)價(jià)值模型的原理?這種方法是利用類似企業(yè)的市場(chǎng)定價(jià)來(lái)確定目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的一種評(píng)估方法。相對(duì)于可比企業(yè)來(lái)說(shuō)的,以可比企業(yè)價(jià)
2025-01-11 10:22
【總結(jié)】企業(yè)能源審計(jì)方法清華大學(xué)2023年9月5日·大連1,目標(biāo)明確,任務(wù)艱巨國(guó)家發(fā)改委等五部委聯(lián)合印發(fā)《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案》的通知“十一五”期末(2023年)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)能耗要比“十五”期末(2023年)降低20%。(1)第一次在國(guó)家規(guī)劃中
2025-02-16 12:20
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)——價(jià)值評(píng)估干春暉教授博士博士生導(dǎo)師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)干春暉博士教授博導(dǎo)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)2內(nèi)容提要價(jià)值評(píng)估的概述1賬面價(jià)值法2重置成本法3市場(chǎng)比較法4DCF法5EBITDA倍數(shù)法6
2025-03-09 14:26
【總結(jié)】企業(yè)理念與方法盧俊卿自傳盧俊卿男1962年12月9日生四川省蒼溪縣人中共黨員博士在讀1985___1991年:旺蒼縣政府工作。1991___1994年:廣元市委辦公廳工作。1995___1997年:成都創(chuàng)業(yè)經(jīng)商。1997___現(xiàn)
2025-01-25 15:23
【總結(jié)】一個(gè)企業(yè)如何做年度規(guī)劃?企業(yè)年度規(guī)劃方法從哪兒掙錢?市場(chǎng)在哪兒?客戶是誰(shuí)?怎樣滿足需求?如何競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)如何開(kāi)源?企業(yè)外功客戶導(dǎo)向地域市場(chǎng)企業(yè)效益
2025-03-05 15:52
【總結(jié)】第五講實(shí)地調(diào)查方法一、觀察法二、訪問(wèn)法三、實(shí)驗(yàn)法?一、觀察法的本質(zhì)?二、觀察法的基本類型?三、觀察法的優(yōu)缺點(diǎn)?四、觀察法的步驟?五、觀察誤差?六、觀察法應(yīng)用的原則和要求?七、人員觀察一、觀察法的本質(zhì)?1、含義?市場(chǎng)觀察法:是觀察者根據(jù)研究目的,有組織有計(jì)劃地,運(yùn)用自
2025-02-23 18:59
【總結(jié)】歡迎學(xué)習(xí)AutoCAD2022使用方法和技巧§7-1計(jì)算機(jī)繪圖及AutoCAD簡(jiǎn)介§-2AutoCAD基本繪圖環(huán)境設(shè)置§-3AutoCAD顯示控制命令§7-4AutoCAD基本繪圖命令§7-5AutoCAD基本編輯命令§7-6AutoCAD
2025-04-26 08:23
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)學(xué)習(xí)交流緒論學(xué)習(xí)交流本課的目的我們?nèi)绾尾拍芨玫模阂_的做事和做事要正確本課的主線及領(lǐng)會(huì)的要點(diǎn)一、領(lǐng)導(dǎo)、管理和執(zhí)行者如下圖所示:二、管理是一個(gè)不斷解決難題的過(guò)程舉某醫(yī)院采購(gòu)藥品發(fā)生的事例說(shuō)明管理難題產(chǎn)生的三個(gè)因素1.通常下,多
2025-01-04 02:21
2025-02-26 22:00
【總結(jié)】企業(yè)調(diào)研分析報(bào)告深圳市新全息企業(yè)管理咨詢有限公司二○○二年十月九日浙江仙居此文本是全息公司專門為浙江仙琚制藥管理項(xiàng)目制作的工作文本。未經(jīng)全息公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得引用、傳閱或復(fù)制。浙江仙琚制藥有限公司編制審核張曉彥蔡巍王文熙冉斌冉斌時(shí)間2023年10月8日
2025-02-26 16:50
【總結(jié)】組員:劉柯妤,崔玉竹,杜克雨,高爽,何露,胡風(fēng)君,匡敏英語(yǔ)101企業(yè)文化企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。從廣義上講,企業(yè)文化是社會(huì)文化的—個(gè)子系統(tǒng),是一種亞文化。企業(yè)文化是指企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中形成的共同價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、外在形式等的總和。從狹義上講,企業(yè)文化體現(xiàn)為人本治理理論的最高層次。特指企業(yè)組織在長(zhǎng)期
2025-02-26 16:37