【總結(jié)】富人窮人掌握世上20%的財富掌握世上80%的財富用脖子以下賺錢用脖子以上賺錢負(fù)面思考者正面思考者賣時間買時間找一份好工作找一個好員工受人支配支配別人做事情做事業(yè)重視
2025-01-20 22:37
【總結(jié)】,,,,,,,,銀行員工情緒管理與壓力釋放,有關(guān)情緒的動物實驗,實驗一:無所適從的狗,實驗二:內(nèi)心矛盾的貓,實驗二:提心吊膽的猴,艾馬爾的情緒生理實驗,心平氣和,悲傷,憤怒狀態(tài)下呼出的氣體冷卻成水之后,注射到大白鼠身上,幾分鐘后大白鼠死亡。,,一、情緒與健康,二、了解壓力,三、情緒管理與壓力釋放,目錄,Contents,2/25/2014,一、情緒與健康,,情緒的定義,情緒是人對客觀事物
2025-03-02 15:28
【總結(jié)】LOGO主講:張高睿目錄第一部分:九型人格了解及認(rèn)知第二部分:九型人格特征及識別第三部分:九型人格注意與要點“九型人格,是一門可以在兩、三天研討中,把握大學(xué)心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具?!比蚓判腿烁駥<液悺づ连斈男┤嗽谟镁判腿烁瘢?美國斯坦福大學(xué)
2025-01-21 00:30
【總結(jié)】——丘磐老師(秀金整理)企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革?一、企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析?二、企業(yè)管理創(chuàng)新?三、員工管理創(chuàng)新?四、信息化與管理創(chuàng)新?五、組織變革與組織架構(gòu)?六、知識管理與管理創(chuàng)新廣義創(chuàng)新分類?管理創(chuàng)新?技術(shù)創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟環(huán)境?北
2025-02-26 22:39
【總結(jié)】上士聞道,勤而行之;中士聞道,若存若無;下士聞道,大笑,不笑不足以為道?!髽I(yè)文化就是形而上的“道”。一、關(guān)于企業(yè)文化的基本理論二、煙草行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)三、企業(yè)文化建設(shè)的基本方法四、各層級人員在企業(yè)文化中的作用目錄1、關(guān)于文化2、企業(yè)文化的提出3、企業(yè)文化的概
2025-01-22 08:49
【總結(jié)】DRYRUN培訓(xùn)2索引課程時間第一天第二天第三天第四天材料內(nèi)容客戶需求管理市場管理流程預(yù)測流程IPD管理體系任務(wù)書開發(fā)流程概念、計劃階段流程
2025-02-28 14:22
【總結(jié)】《物流管理》3精品課程物流的概念1、“物流”業(yè)的當(dāng)前的社會地位l物流在整個社會得到高度的重視和認(rèn)可l物流人才受到社會的青睞物流的概念物流為何會得到整個社會的重視和認(rèn)可?思考題1物流的概念“物流”的第三利潤源泉說l第一利潤源泉:通過節(jié)約原材料來獲得利潤;l第二利潤源泉:通過提高單位時間內(nèi)的勞動
2025-02-23 11:50
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:張利學(xué)知識,表意識反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實踐,案例心誠求之,雖不中,不遠(yuǎn)矣!未有學(xué)養(yǎng)子而后嫁者也!
2025-02-22 15:37
【總結(jié)】國際企業(yè)的財務(wù)管理第一節(jié)國際企業(yè)財務(wù)管理職能及控制第二節(jié)國際企業(yè)的資金籌集第三節(jié)國際企業(yè)的現(xiàn)金管理第四節(jié)外匯風(fēng)險管理第一節(jié)國際企業(yè)財務(wù)管理職能及控制一、國際企業(yè)財務(wù)管理的職能二、國際企業(yè)財務(wù)管理的組織形式三、國際財務(wù)控制第一節(jié)國際企業(yè)財務(wù)管理職能及控制
2025-02-28 14:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略合作框架協(xié)議甲方:乙方:深圳市壹圓網(wǎng)科技發(fā)展有限公司經(jīng)甲方和乙方(甲方和乙方以下合稱為“雙方”)友好協(xié)商,決定本著平等互利、優(yōu)勢互補的原則,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方在互惠互利的基礎(chǔ)上,以統(tǒng)一的資源整合優(yōu)勢結(jié)成長期共同發(fā)展之聯(lián)盟,以獲得良好的社會效益和投資回報。為此,經(jīng)友好協(xié)商共同達(dá)成本戰(zhàn)略合作框架協(xié)議(以下簡稱“本框架協(xié)議”):
2024-10-29 22:30
【總結(jié)】機密2023年10月新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)正略鈞策公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。強化公司治理,優(yōu)化管控、組織、融資和人力資源LCDZ戰(zhàn)略咨詢項目戰(zhàn)略保障報告2023年9月目錄一、戰(zhàn)略保障措施一:強化公司治理結(jié)構(gòu)二、戰(zhàn)略保障措施二:管控與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化三、戰(zhàn)略保障措施三:關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
2025-02-23 18:21
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計,七十年代初名列財富雜志“500強”排行榜癿公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年,約為人類壽命癿一半。諸位,您將有百分之五十癿機會目睹您現(xiàn)在所服務(wù)癿公司關(guān)門大吉。
2025-02-28 16:24
【總結(jié)】CHINANETCOMBUSINESSPLANUPDATEDecember14,1999-BeijingTODAY’SOBJECTIVESReviewtheoverallanalysisofregulation,petition,andmarketdevelopment?Discussthespecificimplicationsf
2025-01-02 02:42
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致,以增強并促進(jìn)員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-26 16:49
【總結(jié)】第二講企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理主要內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?從企業(yè)戰(zhàn)略到薪酬管理?如何構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的定義?本義是指導(dǎo)軍事的謀略?組織的長遠(yuǎn)規(guī)劃二、企業(yè)戰(zhàn)略?錢德勒的觀點?企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)?實現(xiàn)目標(biāo)的行
2025-01-13 17:53