五大管理能力(領(lǐng)導(dǎo)能力)實(shí)務(wù)訓(xùn)練(編輯修改稿)
2025-03-16 15:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 告知所有員工知所有員工 ,以警惕他們爭取最佳的表現(xiàn)以警惕他們爭取最佳的表現(xiàn) .「壞血」除去同意「壞血」除去 ,但不同意用訓(xùn)練課程為劊子但不同意用訓(xùn)練課程為劊子 手手 ,建議以較長的工作表現(xiàn)為衡量標(biāo)準(zhǔn)建議以較長的工作表現(xiàn)為衡量標(biāo)準(zhǔn) .間題七間題七 陳志良與王立夫最后達(dá)成的協(xié)議就是陳志良與王立夫最后達(dá)成的協(xié)議就是 :訓(xùn)練課程依訓(xùn)練課程依照原定計(jì)劃進(jìn)行照原定計(jì)劃進(jìn)行 ,同時(shí)又給與員工三個(gè)月的時(shí)間表現(xiàn)自同時(shí)又給與員工三個(gè)月的時(shí)間表現(xiàn)自已已 ,之后才決定一切升降去留等問題之后才決定一切升降去留等問題 .可是訓(xùn)練課程剛結(jié)可是訓(xùn)練課程剛結(jié)束束 ,陳志良便不守諾言解僱了十四名員工陳志良便不守諾言解僱了十四名員工 ,其中兩名隸屬其中兩名隸屬王立夫的直接管轄王立夫的直接管轄 .王立夫覺得被解僱的人平日表現(xiàn)不王立夫覺得被解僱的人平日表現(xiàn)不錯(cuò)錯(cuò) ,絕對沒有理由有此下場絕對沒有理由有此下場 ,同時(shí)他亦非常不滿意陳志良同時(shí)他亦非常不滿意陳志良不守諾言不守諾言 .他應(yīng)該怎樣做才好呢他應(yīng)該怎樣做才好呢 ? ,因此他因此他只是就兩名下屬被解僱一事向陳志良據(jù)理力爭只是就兩名下屬被解僱一事向陳志良據(jù)理力爭 . ,無論十四名員工平日表現(xiàn)如何無論十四名員工平日表現(xiàn)如何 , 他都應(yīng)該給他們一段時(shí)間再次證明自已他都應(yīng)該給他們一段時(shí)間再次證明自已 ,因此他認(rèn)為有因此他認(rèn)為有必要與陳志良再次展開談判必要與陳志良再次展開談判 ,這樣才能不負(fù)眾望這樣才能不負(fù)眾望 . ,馬上組織工業(yè)行動(dòng)馬上組織工業(yè)行動(dòng) ,使陳志良明白不守諾使陳志良明白不守諾 言的弊端言的弊端 .間題八間題八 陳志良認(rèn)為王立夫是個(gè)人才陳志良認(rèn)為王立夫是個(gè)人才 ,不想失去他不想失去他 ,因此對他因此對他進(jìn)行安撫進(jìn)行安撫 .他承諾王立夫如果不追究他解僱十四名員工他承諾王立夫如果不追究他解僱十四名員工一事一事 ,又停止出任員工的代表又停止出任員工的代表 ,那麼他馬上將王立夫升為那麼他馬上將王立夫升為總裁助理總裁助理 ,到時(shí)他在堅(jiān)信集團(tuán)的前途便無可限量到時(shí)他在堅(jiān)信集團(tuán)的前途便無可限量 .面對這面對這麼大的誘惑麼大的誘惑 ,王立夫的決策是如何的呢王立夫的決策是如何的呢 ? ,王立夫沒有理由相信王立夫沒有理由相信他的話他的話 ,因此不應(yīng)該接受他的提議因此不應(yīng)該接受他的提議 . ,就能夠替員工謀就能夠替員工謀求更大的福利求更大的福利 ,因此他應(yīng)該接受陳志良的提議因此他應(yīng)該接受陳志良的提議 ,暫且忍辱暫且忍辱偷生偷生 . ,王立夫認(rèn)為自已沒有理由失信於一班信王立夫認(rèn)為自已沒有理由失信於一班信任他的員工任他的員工 ,因此毅然拒絕陳志良的利誘因此毅然拒絕陳志良的利誘 .間題九間題九 王立夫不肯讓步王立夫不肯讓步 ,並且組織那十四被解僱的員工前並且組織那十四被解僱的員工前往勞工處投訴往勞工處投訴 ,要求堅(jiān)信集團(tuán)馬上恢復(fù)他們要在樂華酒要求堅(jiān)信集團(tuán)馬上恢復(fù)他們要在樂華酒店的原職及做出賠償?shù)甑脑毤白龀鲑r償 .至此至此 ,王立夫與陳志良之間的關(guān)係王立夫與陳志良之間的關(guān)係完全破裂完全破裂 .陳志良雖然不敢辭退王立夫陳志良雖然不敢辭退王立夫 ,但他擺明車馬無但他擺明車馬無時(shí)無刻不在找王的岔子時(shí)無刻不在找王的岔子 ,當(dāng)眾對王講些侮辱的話當(dāng)眾對王講些侮辱的話 ,及削減及削減他的職權(quán)他的職權(quán) ,王立夫應(yīng)該怎麼做才好呢王立夫應(yīng)該怎麼做才好呢 ? ,遞上辭職信另謀高就遞上辭職信另謀高就 . ,深覺英雄應(yīng)該能屈能伸深覺英雄應(yīng)該能屈能伸 ,於是向陳志良闡於是向陳志良闡明自已不過是員工的喉舌明自已不過是員工的喉舌 ,希望陳志良收回對自已的成希望陳志良收回對自已的成見見 . ,但在走之前但在走之前 ,組織員工大罷工組織員工大罷工 ,打亂堅(jiān)信集團(tuán)打亂堅(jiān)信集團(tuán)的陣腳的陣腳 .間題十間題十 王立夫在行內(nèi)的聲譽(yù)不錯(cuò)王立夫在行內(nèi)的聲譽(yù)不錯(cuò) ,他準(zhǔn)備離開樂華的消息傳出去后他準(zhǔn)備離開樂華的消息傳出去后 ,馬上有三間與樂華酒店同級數(shù)的酒店向他招手馬上有三間與樂華酒店同級數(shù)的酒店向他招手 ,而其中伯樂酒店而其中伯樂酒店提出的條件最為優(yōu)厚提出的條件最為優(yōu)厚 .王立夫自已評估王立夫自已評估 ,假如他與伯樂酒店簽約假如他與伯樂酒店簽約 ,那麼在三年后那麼在三年后 ,他肯定可以積蓄足夠的資金自創(chuàng)一番新天地他肯定可以積蓄足夠的資金自創(chuàng)一番新天地 ,開設(shè)開設(shè)一間專門訓(xùn)練酒店人材的學(xué)院一間專門訓(xùn)練酒店人材的學(xué)院 .可是可是 ,在傾談合約時(shí)在傾談合約時(shí) ,伯樂的老板伯樂的老板提出一項(xiàng)要求提出一項(xiàng)要求 :王立夫以后不得組織工業(yè)行動(dòng)、替員工爭取福利王立夫以后不得組織工業(yè)行動(dòng)、替員工爭取福利 ,或以任何形式涉及工潮活動(dòng)或以任何形式涉及工潮活動(dòng) ,王立夫該如何選擇王立夫該如何選擇 ? ,以后可以后可以靜心做分內(nèi)的工作以靜心做分內(nèi)的工作 ,因此一口答應(yīng)伯樂酒店的特殊要求因此一口答應(yīng)伯樂酒店的特殊要求 . ,他實(shí)際很難避免替他實(shí)際很難避免替下屬解決問題或謀求福利下屬解決問題或謀求福利 ,故此他認(rèn)為伯樂的老板所提出的要求故此他認(rèn)為伯樂的老板
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