【總結】商品采購流程學習目標知識目標技能目標能力目標?了解企業(yè)采購的基本流程?明確企業(yè)采購的作業(yè)流程?了解采購訂單的制作過程?能夠從采購案例中找出采購的程序和環(huán)節(jié)?采購流程的注意點?進貨管理和進貨評價看到如此多的采購任務,哪我們應該先做什么??
2025-02-19 13:52
【總結】流程重組培訓1項目小組的任務?項目小組面臨的任務–理解公司的愿景、目標–細化未來流程的框架–繪制流程圖–設計流程中運用的表格–編寫操作手冊–編寫崗位職責、部門職責、測定計算員工每項工作時間–進行軟件需求調(diào)查–對員工進行培訓–輔導員工實施2階段性交付品?交付品
2025-02-18 07:09
【總結】譚小芳:企業(yè)流程管理培訓一。正確理解業(yè)務流程重組與優(yōu)化?業(yè)務流程指所有服務流程和支持生產(chǎn)流程的流程(如訂貨、計劃調(diào)整等流程)。生產(chǎn)流程指交付顧客的硬件或軟件產(chǎn)品從投料到包裝的整個過程,但不包括運輸和配送。?業(yè)務流程:信息收集與利用流程、采購、新產(chǎn)品開發(fā)、訂貨、倉庫管理、配送、供應商管理、價格調(diào)整、收款、
【總結】大家上午好王首斌美諾(中國)營銷服務顧問有限公司企業(yè)流程再造王首斌美諾(中國)營銷服務顧問有限公司Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門(驗收部門自己無權處理驗收信息)。
2025-02-16 16:37
【總結】企業(yè)培訓流程14/7/20232課程安排?企業(yè)培訓工作流程?企業(yè)培訓的需求分析?企業(yè)培訓規(guī)劃與設計?培訓的教學實施?企業(yè)培訓效果的評估4/7/20233企業(yè)培訓的ADDIE流程企業(yè)培訓ADDIE流程Assess需求分析Evaluate績效評估De
2025-01-22 08:22
【總結】如何做培訓—流程篇河南鄭州2023年3月27日智盛培訓部——孫振領培訓之門-如何打開?態(tài)度?技能?激情培訓系統(tǒng)圖培訓需求調(diào)查評價培訓結果設計培訓課程實施培訓培訓三步曲培訓前
2025-03-05 12:00
【總結】1企業(yè)流程再造與企業(yè)資源規(guī)劃2企業(yè)e化的需求與困境?企業(yè)e化的核心系統(tǒng)–企業(yè)e化的核心系統(tǒng)包括供應鏈管理系統(tǒng)(SCM)、客戶關係管理系統(tǒng)(CRM)、知識管理系統(tǒng)(KM)、以及此處即將介紹的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)。其中,SCM與CRM牽涉到對企業(yè)部外上下游商業(yè)伙伴以及顧客的管理,而KM與ERP則是對企
2025-01-20 11:04
【總結】?創(chuàng)造培訓的條件?培訓師應具備的素質(zhì)?培訓活動中的領導職能?培訓的步驟?建立標準與程序?知識課、技能課如何培訓?如何評估?6次展示和提高TSW課程介紹:TSW課程的目標:?是提高發(fā)言和演講技巧的機會?通過培訓展示增強自信心,發(fā)掘培訓潛力?掌握培訓方式方法及技能技巧
2025-03-08 00:00
【總結】廣告公司的內(nèi)部組織與人員配置(兼談如何選聘人才)主講:曾華鈞上海靈獅廣告有限公司1廣告公司做什么??服務客戶(是服務性行業(yè))?替客戶策劃、創(chuàng)作、調(diào)查、研究、制作、投放廣告?替客戶統(tǒng)籌整合性行銷活動,發(fā)揮“全傳播”功能?不是創(chuàng)造廣告,而是替客戶創(chuàng)造銷售機會?不是賣廣告,而是替客戶賣產(chǎn)品?是團隊工作,包
2025-01-16 05:47
【總結】外文局教育培訓中心培訓項目流程2023年4月一點感想:?1、流程是確保培訓質(zhì)量達到一定標準;?2、流程是死的,人是活的,補位也很關鍵;?3、溝通永遠是流程中最重要的環(huán)節(jié),不要怕重復,要確保每個人知道你的意圖;?4、反省,在反思中進步第一部分年度培訓計劃流程需求
2025-03-05 12:06
【總結】配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓教材目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃流程原理?戰(zhàn)略議題分析及解決?制定/確定公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)?實施、考核及控制2KonkagroupR2023-7-25Konkagroup戰(zhàn)略規(guī)劃流程與其他流程接口戰(zhàn)略規(guī)劃制定
2025-02-05 15:59
【總結】流程管理培訓何志強2023/3/82023/3/8弗雷德里克·泰勒計劃組織控制基于數(shù)據(jù)和預測基于架構和分工基于流程和制度流程不制度之間的關系制度有劣亍流程的執(zhí)行制度丌能執(zhí)行時,往往意味著流程出了問題制度的“激勵”作用有劣亍流程的改善共同點共同點執(zhí)行
2025-02-17 20:26
【總結】企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組下載更多培訓資料,盡在.....企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施下載更多培訓資料,盡在.....企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組?20世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認識到,真正的需要是有效的訂
2025-03-09 15:19
【總結】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/14培訓內(nèi)容及時間安排?業(yè)務流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練
2025-01-26 02:01
【總結】房地產(chǎn)企業(yè)流程管理房地產(chǎn)企業(yè)流程管理謝志華2023年9月南通前瞻研究,實戰(zhàn)總結1目錄1.為什么要進行流程的策劃2.如何策劃流程管理體系3.房地產(chǎn)全流程管理體系策劃2為什么我們會出現(xiàn)這些問題?案例一:一個煙囪3為什么我們會出現(xiàn)這些問題?案例二:不是笑話的笑話領導忙策劃看領導規(guī)劃等策劃報建待圖紙工程量清單編
2025-02-22 11:42