【總結(jié)】1流程管理流程管理2Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無(wú)權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付款部門才能付款。而往往,
2025-02-18 07:12
【總結(jié)】第二課:從事干部應(yīng)具備哪些條件和職責(zé)一、條件:1、應(yīng)有形象(1)注重衣著、儀容:作為一名基層干部要隨時(shí)隨地注重自己的衣著打扮,它是代表一種形象,所以在正常工作中除了公司規(guī)定穿著統(tǒng)一的制服外,其他時(shí)間都要做到穿著合身得體,并且,對(duì)自己的頭發(fā)要經(jīng)常修剪,注重個(gè)人的衛(wèi)生習(xí)慣等,在生產(chǎn)車間不同于舞廳酒吧穿的很時(shí)髦
2025-01-09 22:24
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)注冊(cè)咨詢師齊世春2023年9月15日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)
2025-01-18 11:10
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)流程14/7/20232課程安排?企業(yè)培訓(xùn)工作流程?企業(yè)培訓(xùn)的需求分析?企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)?培訓(xùn)的教學(xué)實(shí)施?企業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)估4/7/20233企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程企業(yè)培訓(xùn)ADDIE流程Assess需求分析Evaluate績(jī)效評(píng)估De
2025-02-26 15:10
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)管理——如何讓企業(yè)培訓(xùn)卓有成效培訓(xùn)師:狄振鵬上海卡思企業(yè)管理有限公司1培訓(xùn)是一種投資,也可以是一種負(fù)債!?高質(zhì)量的培訓(xùn)是一種回報(bào)率很高的投資!?低質(zhì)量的培訓(xùn)是一種耗費(fèi)貨幣成本、時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本的負(fù)債!2培訓(xùn)為企業(yè)解決問(wèn)題學(xué)習(xí)從HR自己開(kāi)始3學(xué)習(xí)為什么?2
2025-02-24 23:51
【總結(jié)】如何創(chuàng)造有效的企業(yè)增長(zhǎng)A影響企業(yè)成長(zhǎng)的因素B企業(yè)成長(zhǎng)的重要資源C企業(yè)成長(zhǎng)的方法D組織內(nèi)部因素對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的支持E組織外部因素對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的支持F管理對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)的影響影響企業(yè)成長(zhǎng)的因素A影響企業(yè)成長(zhǎng)的因素:環(huán)境因素公司資源、能力因素
2025-03-08 10:20
【總結(jié)】沸騰科技上海培訓(xùn)中心培訓(xùn)實(shí)施與管理:......課程目標(biāo)?培訓(xùn)涵義和培訓(xùn)目的?企業(yè)培訓(xùn)體系與制度?培訓(xùn)流程的建立n培訓(xùn)需求分析n培訓(xùn)計(jì)劃制訂n培訓(xùn)預(yù)算n培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施n培訓(xùn)效果評(píng)估......什么叫培訓(xùn)?有計(jì)劃地去教授
2025-02-26 15:35
【總結(jié)】讓績(jī)效管理創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)——人力資源實(shí)戓系列課程——姜燕芬2023年5月內(nèi)容綱要如何定目標(biāo)?如何分目標(biāo)?如何談績(jī)效?如何診績(jī)效?問(wèn)題聚焦公司現(xiàn)在績(jī)效管理存在的問(wèn)題是什么?
2025-02-23 04:59
【總結(jié)】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系東方誠(chéng)信企業(yè)管理咨詢公司中華培訓(xùn)網(wǎng):1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃?培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計(jì)?培訓(xùn)計(jì)劃的制定?如何制定培訓(xùn)預(yù)算?如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實(shí)施?如何確定培訓(xùn)需求?如何選擇培
2025-02-15 04:06
【總結(jié)】如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授1內(nèi)容安排?什么是培訓(xùn)?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓(xùn)的需要??計(jì)劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法?實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)?如何管理好團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)?培訓(xùn)中
2025-01-07 21:12
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)管理——如何讓企業(yè)培訓(xùn)卓有成效培訓(xùn)師:狄振鵬上??ㄋ计髽I(yè)管理有限公司1培訓(xùn)是一種投資,也可以是一種負(fù)債!?高質(zhì)量的培訓(xùn)是一種回報(bào)率很高的投資!?低質(zhì)量的培訓(xùn)是一種耗費(fèi)貨幣成本、時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本的負(fù)債!2培訓(xùn)為企業(yè)解決問(wèn)題學(xué)習(xí)從HR自己開(kāi)始3學(xué)習(xí)為什么?2
2025-02-24 23:50
【總結(jié)】為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值1目錄2客戶金字塔VIP客戶大客戶中級(jí)客戶小客戶不積極的客戶潛在客戶需置疑的客戶現(xiàn)有客戶群的1%現(xiàn)有客戶群的15%現(xiàn)有客戶群的80%現(xiàn)有客戶群的4%現(xiàn)有客戶(有過(guò)成交記錄)3客戶盈利矩陣可以幫助企業(yè)在針對(duì)不同類型的客戶群體時(shí),考慮
2025-01-14 10:23
【總結(jié)】1如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系TrainingandDevelopment2討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃–培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計(jì)–培訓(xùn)計(jì)劃的制定?如何制定培訓(xùn)預(yù)算?如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實(shí)施?如何確定培訓(xùn)需求?如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商?如何將進(jìn)行培訓(xùn)
2025-01-19 19:44
【總結(jié)】如何管理企業(yè)?????????????????????????????如何管理企業(yè)(素質(zhì)類課程)
2025-02-26 22:30
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)管理——如何讓企業(yè)培訓(xùn)卓有成效培訓(xùn)師:狄振鵬上??ㄋ计髽I(yè)管理有限公司培訓(xùn)是一種投資,也可以是一種負(fù)債!?高質(zhì)量的培訓(xùn)是一種回報(bào)率很高的投資!?低質(zhì)量的培訓(xùn)是一種耗費(fèi)貨幣成本、時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本的負(fù)債!2培訓(xùn)為企業(yè)解決問(wèn)題學(xué)習(xí)從HR自己開(kāi)始學(xué)習(xí)為什么?2W1H4Wh
2025-02-25 00:03