bmp企業(yè)流程再造與erp企業(yè)資源規(guī)劃培訓講義(編輯修改稿)
2025-02-07 11:04 本頁面
【文章內容簡介】 程序 ? 如 圖 153所示。 12 ? 主企業(yè)流程 – 一個能控制整個供給鏈的企業(yè)流程。 – 主企業(yè)流程包含以下幾項： (1).生產排程 (2).需求配置 (3).生產追蹤 (4).庫存控制與運送 (5).生產規(guī)劃 (6).需求預測 (7).原物料採購 13 ? BPR的類型 (1).功能內的 BPR ? 所謂功能內的 BPR指的是對採購、製造、倉儲、行銷、配送等作業(yè)功能內部的流程進行重組 。 (2).功能間的 BPR ? 功能間的 BPR是指在單一企業(yè)範圍內，跨越多個功能部門邊界的業(yè)務流程重組。 (3).組織間的 BPR ? 組織間的 BPR是指發(fā)生在兩個以上企業(yè)之間的業(yè)務重組，使其運作如同一個企業(yè)一般。 14 ? Michael Hammer和 James Champy的企業(yè)流程再造四階段： (1).準備階段 (2).評估階段 (3).設計階段 (4).建置階段 準備 階段 評估 階段 設計 階段 建置 階段企業(yè)流程再造圖 154 企業(yè)流程再造四階段 15 ? 協(xié)助企業(yè)流程再造之 IT工具 : 一 . 需求分析工具 ? 需求分析的目的是著重在使用者需求的釐清以及確定實際流程、進而找出關鍵流程做為再造工作切入點。 ? IT工具 : ? 美國 High Performance Systems公司的 Ithink ? 挪威 Computas AS公司的 METISk ? 美國 EDS Corporation公司的 Apache ? 德國 UBIS GmbH公司的 Bonapart 16 二 . 流程規(guī)劃工具 ?流程規(guī)劃工具著重於分析並描述工作流程；找出關鍵流程；並評估相關改造資源及效益。 ? IT工具 : ? 美國 Computer Associates Internationa公司的 Bpwin ? 美國 Imagine That公司的 Extend+BPR ? 美國 Meta Software Corporation公司的 WorkFlow Analyzer 17 三 . 系統(tǒng)整合工具 ? 系統(tǒng)整合工具著重於將企業(yè)內各種資訊系統(tǒng)的使用者介面、作業(yè)平臺、資料格式 … 等藉由整合套裝軟體居中整合串接，形成完整體系。未來有任何模組需要更新升級或重新撰寫時，完全不影響到
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