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正文內(nèi)容

第二章顧客分析(編輯修改稿)

2025-03-16 15:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到維修廠后,并沒有要求給他代用車或幫他叫出租車,而是想自己回去。當(dāng)他在路邊等了很久,也沒有出租車來時(shí),如果維修服務(wù)中心派一輛自己的車把他送到他要去的地方的話,就會(huì)給他一個(gè)驚喜,因?yàn)樗麖膩頉]提出過這種要求,但是現(xiàn)在你做到了。 顧客滿意度的定義與內(nèi)涵 易造成顧客不滿意的行為 贏得顧客滿意度的策略 顧客滿意度的測(cè)定 給顧客一個(gè)意外驚喜 通常來講,對(duì)一個(gè)比較大的故障或者一個(gè)難題,應(yīng)該運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)找出幾個(gè)對(duì)顧客有益的解決方案,告訴顧客,讓顧客選擇。 集團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為顧客服務(wù) 第二章:顧客分析 第二節(jié):顧客滿意度分析 贏得顧客滿意度的策略4 樹立 “以顧客為中心”、“以顧客需求為導(dǎo)向”的維修經(jīng)營(yíng)理念。 汽車維修服務(wù)中心應(yīng)把“顧客是否滿意”作為維修服務(wù)質(zhì)量的衡量依據(jù)。在激烈的維修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,汽車維修服務(wù)中心要在市場(chǎng)上立足、取勝和發(fā)展,就必須加強(qiáng)與顧客的溝通與了解。認(rèn)為“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”,想方設(shè)法滿足顧客的需求,與顧客建立相互信任的關(guān)系,形成一大批忠誠(chéng)的顧客群,從而占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高影響力。 以顧客為中心,以顧客需求為向?qū)? 顧客滿意度的定義與內(nèi)涵 易造成顧客不滿意的行為 贏得顧客滿意度的策略 顧客滿意度的測(cè)定 第二章:顧客分析 第二節(jié):顧客滿意度分析 顧客滿意度的測(cè)定 測(cè)定顧客滿意度是為了從顧客滿意度的角度評(píng)估維修服務(wù)中心的服務(wù)和維修質(zhì)量,這樣每個(gè)弱點(diǎn)都能被發(fā)現(xiàn)并改進(jìn);印證以顧客為本的觀點(diǎn),并鞏固維修服務(wù)中心的形象;在顧客投訴或另投別家之前,找出并解決其不滿。 汽車維修企業(yè)的 CSI也是一個(gè)國(guó)家、行業(yè)或地區(qū)顧客滿意度指數(shù)的基礎(chǔ)。 該指標(biāo)一般通過問卷、征求意見等方式,調(diào)查顧客在維修服務(wù)過程中所感受滿意程度的量化值,并加以數(shù)字處理獲得的。具體地說就是要求被調(diào)查的顧客以打分或其他方式,確定問卷中下列問題: 適宜性、完好性及舒適性。 維修設(shè)備、設(shè)施與環(huán)境的適宜性、完好性及舒適性。 顧客滿意度的定義與內(nèi)涵 易造成顧客不滿意的行為 贏得顧客滿意度的策略 顧客滿意度的測(cè)定 價(jià)格。 維修服務(wù)價(jià)值或價(jià)格的感受。 文明性、時(shí)間性、便利性及服務(wù)行為規(guī)范性。 維修服務(wù)質(zhì)量和文明性、時(shí)間性、便利性及服務(wù)行為規(guī)范性方面的狀況。 總體感受。 目前,汽車維修服務(wù)中心的維修服務(wù)有多種多樣,汽車維修服務(wù)中心顧客滿意度指數(shù)計(jì)算公式為: CSI總 = + + 第二章:顧客分析 第二節(jié):顧客滿意度分析 顧客滿意度2 如果在顧客滿意指數(shù)計(jì)算周期內(nèi)發(fā)生有顧客投訴、新聞媒體表揚(yáng)或批評(píng)報(bào)道等事件,則可根據(jù)其投訴時(shí)間數(shù)量和表揚(yáng)或批評(píng)的程度,根據(jù)滿意度指數(shù)計(jì)算公式對(duì)顧客滿意度指數(shù)進(jìn)行加、減修正。 另外,為了保證顧客滿意度指數(shù)的公正性和客觀性,依據(jù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)原理,其隨機(jī)抽樣的隨時(shí)性及樣本的數(shù)量(一級(jí)大于 50) 必須得到保證。 必要時(shí),可以委托第三方專業(yè)的調(diào)查機(jī)構(gòu),對(duì)顧客滿意度進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)查與測(cè)評(píng)。 顧客滿意度的定義與內(nèi)涵 易造成顧客不滿意的行為 贏得顧客滿意度的策略 顧客滿意度的測(cè)定 注意 案例 某維修廠維修了一臺(tái)金杯面包車的變速器,更換了二軸軸承,車輛出廠約兩個(gè)月,接到車主救援電話,說變速器異響嚴(yán)重,已無法正常行駛。售后服務(wù)人員將車拖回服務(wù)中心,檢查變速器只剩下一點(diǎn)齒輪油。將變速器解體,發(fā)現(xiàn)里面的軸承全都燒壞,還有兩個(gè)變速齒輪和兩個(gè)同步器也燒壞了,估計(jì)損失的配件價(jià)值約 2023元。維修服務(wù)中心分析是由于變速器后油封損壞,齒輪油幾乎漏光,導(dǎo)致內(nèi)部的部件燒壞。 第二章:顧客分析 第二節(jié):顧客滿意度分析 顧客滿意度3 顧客滿意度的定義與內(nèi)涵 易造成顧客不滿意的行為 贏得顧客滿意度的策略 顧客滿意度的測(cè)定 而車主說,車輛剛剛更換了二軸軸承,是因?yàn)槎S軸承質(zhì)量不好,引起變速器高溫,造成變速器損壞。雙方各執(zhí)一詞,爭(zhēng)執(zhí)不下。車主是該服務(wù)中心的一個(gè)大顧客,共有五輛車在該廠維修,他威脅以后再也不到該售后服務(wù)中心維修了,而且要找質(zhì)量監(jiān)督局和消費(fèi)者協(xié)會(huì)對(duì)這件事進(jìn)行鑒定。為防止事態(tài)擴(kuò)大,服務(wù)中心經(jīng)理親自出面與車主協(xié)商,經(jīng)理首先從技術(shù)角度分析了事故原因,然后說二軸軸承在這次事故中也損壞了,是否是二軸軸承質(zhì)量不好,這是一個(gè)疑問,不過我們?cè)敢鉃榇舜问鹿食袚?dān)一定費(fèi)用,我們負(fù)責(zé)變速器軸承的費(fèi)用,因?yàn)檫@些部件缺油容易燒壞,而齒輪和同步器只在較長(zhǎng)時(shí)間缺油的情況下才能造成損壞,司機(jī)在行駛過程中,應(yīng)能聽到因變速器缺油而產(chǎn)生的異響,但他沒停車檢查而使損失進(jìn)一步擴(kuò)大,這部分費(fèi)用應(yīng)由車主負(fù)擔(dān)。車主對(duì)這種提議比較滿意,他減少了自己的損失,對(duì)該企業(yè)來講,也挽留了一個(gè)大顧客??梢哉f,經(jīng)過這件事,雙方也達(dá)到了雙贏的目的。 第二章:顧客分析 第二節(jié):顧客滿意度分析 顧客忠誠(chéng)的意義 顧客忠誠(chéng)的意義 影響顧客忠誠(chéng)的要素 當(dāng)你的優(yōu)質(zhì)服務(wù)使顧客滿意的時(shí)候,他會(huì)再回到這里來重復(fù)購買,這個(gè)時(shí)候我們就把這種顧客叫做忠誠(chéng)的顧客。 顧客的忠誠(chéng)度是指總是回到經(jīng)銷店或者維修廠來購買新車或者備件、進(jìn)行車輛維修的顧客數(shù)量。很多的顧客回來,我們就說有很多的回頭客,就說明這個(gè)維修中心的顧客忠誠(chéng)度越高。 顧客忠誠(chéng)度的定義 做為一個(gè)購車顧客,回購車的售后服務(wù)企業(yè)做第一次保養(yǎng)的時(shí), 企業(yè)使他有一個(gè)愉快的維修保養(yǎng)經(jīng)歷;然后他就會(huì)再次回到企業(yè),再次購買企業(yè)的零件和服務(wù); 最后,如果顧客要買第二輛車,他還會(huì)回到這里買新車,這就是顧客忠誠(chéng)的良性循環(huán),如圖 24所示。因此,顧客的忠誠(chéng)對(duì)一個(gè)售后服務(wù)企業(yè)來說具有很重要的意義。 顧客忠誠(chéng)的良性循環(huán) 第二章:顧客分析 第三節(jié):顧客忠誠(chéng)度分析 顧客忠誠(chéng)的意義 2 顧客忠誠(chéng)的意義 影響顧客忠誠(chéng)的要素 調(diào)查表明,吸引一個(gè)新顧客,要比留住一個(gè)老顧客的成本多五倍。主要費(fèi)用包括廣告、促銷、員工花費(fèi)的時(shí)間、直接郵寄、拜訪、打電話、郵資與管理費(fèi)用等,如圖 25所示。 第二章:顧客分析 第三節(jié):顧客忠誠(chéng)度分析 顧客忠誠(chéng)的意義 3 顧客忠誠(chéng)的意義 影響顧客忠誠(chéng)的要素 為什么吸引一個(gè)新顧客,要比留住一個(gè)老顧客的成本多五倍? ( 1)維修服務(wù)中心不必再為這些老顧客去做大量的廣告宣傳。 ( 2)老顧客知道維修服務(wù)中心的整個(gè)工作流程,因此提出的問題就不多,所以在他身上所花費(fèi)的時(shí)間也就比較少。 ( 3)維修服務(wù)中心的工作人員也熟悉這些顧客,把他當(dāng)朋友,所以他也把我們當(dāng)作愿意提供服務(wù)的朋友。 ( 4)老顧客還是新的業(yè)務(wù)或者新的產(chǎn)品、新的服務(wù)的試銷對(duì)象。例如,經(jīng)銷店有一個(gè)新的車載六碟CD機(jī),就可以先向這些老顧客推銷。 思考: 第二章:顧客分析 第三節(jié):顧客忠誠(chéng)度分析 影響顧客忠誠(chéng)的要素 要使一個(gè)顧客對(duì)你的品牌滿意的話,有三個(gè)基本要素,如圖 26所示: 顧客忠誠(chéng)的意義 影響顧客忠誠(chéng)的要素 三大要素的內(nèi)容 ( 1)要有吸引人的革新產(chǎn)品。 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣,創(chuàng)新、開發(fā)和設(shè)計(jì)一些新產(chǎn)品,很吸引人的產(chǎn)品。 ( 2)生產(chǎn)線上生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量要好。 ( 3)愉快的購買經(jīng)歷。 顧客到維修服務(wù)中心維修的時(shí)候能夠有愉快的購買經(jīng)歷。 第二章:顧客分析 第三節(jié):顧客忠誠(chéng)度分析 忠誠(chéng)的要素2 從上述三點(diǎn)看,有些是直接影響因素。在日常生活和工作當(dāng)中碰到問題要解決的時(shí)候,會(huì)遇到三種情況: 顧客忠誠(chéng)的意義 影響顧客忠誠(chéng)的要素 ; ; 、間接都影響不到的。 在三大要素中,吸引人的革新產(chǎn)品這一點(diǎn)是無論直接、間接都影響不到的。因?yàn)榫S修企業(yè)沒有機(jī)會(huì)參與設(shè)計(jì)車型。第二,高質(zhì)量的產(chǎn)品,這一點(diǎn)也許可以,最多也只能夠從提高維修質(zhì)量上入手,維修企業(yè)參與的空間有限。而讓顧客有一個(gè)愉快的購買經(jīng)歷這點(diǎn)維修企業(yè)完全可以掌控。 顧客在購買一項(xiàng)服務(wù)或者產(chǎn)品的時(shí)候,為了減少風(fēng)險(xiǎn),往往會(huì)事先搜集一些信息。信息的來源有兩種:一種是大眾媒介,如報(bào)紙、廣告,還有電視上的宣傳等;還有一種就是來自親朋好友的私人信息,這就是口碑。由于口碑是來自親朋好友,所以顧客的信任度就會(huì)比較高。例如說,當(dāng)一個(gè)不懂汽車的人想對(duì)汽車進(jìn)行維修的時(shí)候,總想找一個(gè)比較誠(chéng)實(shí)可靠的維修企業(yè)。在他不知道去哪兒的時(shí)候,會(huì)先問朋友的車是在哪兒保養(yǎng)維修的。朋友可能會(huì)告訴他哪一間企業(yè)不錯(cuò)。他就會(huì)認(rèn)為,既然朋友說不錯(cuò),那就去試試看。這就是一種口碑,也可以說是一種體驗(yàn)性的消費(fèi)。 口碑的效應(yīng) 第二章:顧客分析 第三節(jié):顧客忠誠(chéng)度分析 忠誠(chéng)的要素3 免費(fèi)服務(wù)贏得廣告效應(yīng) 美國(guó)有一家維修中心,經(jīng)營(yíng)汽車維修已經(jīng)很多年了,做得很成功。 有一次,一位顧客在飛機(jī)場(chǎng)旁邊把車鑰匙鎖到了車門里面,進(jìn)不了車子,就打電話給他們。維修中心馬上派了一個(gè)工程車和一個(gè)維修技術(shù)員過去,車上面有制作鑰匙的設(shè)備。因?yàn)楝F(xiàn)在的車都是有代碼的,只要顧客把密碼告訴技術(shù)人員,就可以按照密碼制作出鑰匙。所以,技工當(dāng)場(chǎng)就重新制作了鑰匙,為顧客打開了車門。同時(shí),技工還跟顧客說:“服務(wù)是免費(fèi)的,我們謝謝你在遇到困難的時(shí)候想到我們?!? 問題解決以后,老板的朋友表示不理解,他說:“這樣做太蠢了,你知道免費(fèi)的服務(wù)要花掉多少錢嗎?”老板
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