第二章工作分析(編輯修改稿)
2024-07-26 16:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ▲識(shí)別內(nèi)部勞動(dòng)力▲招聘▲選擇▲安置▲公平就業(yè)機(jī)會(huì)▲實(shí)際工作概覽▲工作培訓(xùn)和技能發(fā)展▲角色定位▲員工前程計(jì)劃▲業(yè)績考核▲決定工作的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)▲確保同工同酬▲確保工作報(bào)酬差距公正合理▲工作設(shè)計(jì)/重新設(shè)計(jì)以提高效率和激勵(lì)▲明確權(quán)責(zé)關(guān)系▲明確工作群之間的內(nèi)在聯(lián)系 4. 工作分析的意義★明確崗位職責(zé)和工作范圍★避免人力資源浪費(fèi)★科學(xué)評(píng)價(jià)員工績效★明確用人標(biāo)準(zhǔn)★設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃★制定獎(jiǎng)懲政策★設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)★制定人力資源計(jì)劃 準(zhǔn)備階段 調(diào)查階段 分析階段 完成階段 階 段內(nèi) 容準(zhǔn)備階段明確意義、目的、方法、步驟宣傳解釋，使有關(guān)者有心理準(zhǔn)備建立組織機(jī)構(gòu)——工作小組確定調(diào)查分析樣本分解工作分析為若干元素和環(huán)節(jié)調(diào)查階段確定所需信息類型識(shí)別工作信息來源編制調(diào)查問卷和提綱確定調(diào)查方法廣泛收集信息，注意必備信息的收集分析階段審核信息分析發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵信息歸納總結(jié)必需信息完成階段編制工作描述和工作說明書6. 調(diào)查工作分析信息人員的選擇優(yōu) 點(diǎn)缺 點(diǎn)工作分析專家▲客觀公正；▲保證信息的一致性。▲價(jià)格昂貴；▲對(duì)組織缺乏了解。主管人員▲對(duì)組織有全面深入的了解；▲收集信息速度較快?！枰_展工作分析的培訓(xùn)；▲與原有工作在時(shí)間上有沖突；▲客觀性難以保證。工作任職者▲對(duì)工作最熟悉；▲收集信息速度很快。▲信息的標(biāo)準(zhǔn)化程度和完整性較差；▲員工可能產(chǎn)生抵觸；▲
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