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正文內(nèi)容

上海市保障性安居工程青浦新城一站經(jīng)濟(jì)適用房c區(qū)建設(shè)項目施工監(jiān)理投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)(編輯修改稿)

2024-12-23 22:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 JGJ182020 鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程 JGJ1072020 水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268― JGJ5999 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系 DBJ089032020 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999 建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ462020 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091 龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8892 建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ1302020 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范 JGJ332020 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組 織 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 說明: 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是本公司派駐施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)工程監(jiān)理工作的機(jī)構(gòu),在管理上實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和本公司 ISO9001: 2020 貫標(biāo)要求,由項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同義務(wù); 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文、上級主管部門的要求及公司質(zhì)量體系文件等開展監(jiān)理工作; 本公司以監(jiān)理部、總師室為主的考核小組每月對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查、指導(dǎo);每季度對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)從德、能、績、效四方面進(jìn)行考核;并以書面形式征詢業(yè)主意見,從而不斷地進(jìn)行自我改進(jìn),以達(dá) 到委托方滿意; 本公司不定期(按工作需要)派專家組人員參加工程例會、專題會議等,對工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行會診,以確保工程順利進(jìn)行; 本公司派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員會始終堅持“守法、公正、誠信、科學(xué)”的宗旨,嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員工作守則”和公司制定的“十個不準(zhǔn)”規(guī)定。 本項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)專家組名單 姓 名 性別 年齡 職 稱 專 業(yè) 備 注 副教授 工民建 清華大學(xué)工學(xué)碩士;同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士;同濟(jì)大學(xué)博士后;國家一級建造師 副教授 工民建 國家一級建造師;注冊監(jiān)理工程師;設(shè)備監(jiān)理工程師 教授 工民建 博士;同濟(jì)大學(xué)博士后 副教授 工民建 博士;同濟(jì)大學(xué)博士后 副研究員 工民建 律師 副教授 工民建 碩士;注冊監(jiān)理工程師 高級工程師 工民建 碩士;國家一級建造師;一級項目經(jīng)理 講師 工民建 碩士;國家咨詢工程師 講師 工民建 碩士;國家房地產(chǎn)估價師 工程師 工民建 國家一級建造師;注冊監(jiān)理工程師;設(shè)備監(jiān)理工程師 高級工程師 建筑 一級注冊建筑師;上海市工程系列專家?guī)斐蓡T 高級工程師 電氣自動化 國 家注冊監(jiān)理工程師;上海市工程系列專家?guī)斐蓡T 高級工程師 建筑經(jīng)濟(jì) 國家注冊監(jiān)理工程師;上海市工程系列專家?guī)斐蓡T 高級工程師 道橋 國家注冊監(jiān)理工程師;上海市工程系列專家?guī)斐蓡T 高級工程師 工民建 國家注冊監(jiān)理工程師;上海市工程系列專家?guī)斐蓡T 高級工程師 暖通、給排水 國家注冊監(jiān)理工程師;上海市工程系列專家?guī)斐蓡T 高級工程師 工民建 國家注冊監(jiān)理工程師;上海市工程系列專家?guī)斐蓡T 施工監(jiān)理方案 監(jiān)理工作程序及流程 一、監(jiān)理工作程序 (一)組建項目監(jiān)理組進(jìn)駐工 地現(xiàn)場; (二)熟悉設(shè)計文件、施工圖及有關(guān)資料; (三)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則; (四)進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查,參加設(shè)計交底和圖紙會審; (五)項目監(jiān)理組將監(jiān)理人員名單、總監(jiān)權(quán)限、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理報表等書面告知施工單位; (六)審查施工承包單位的施工組織設(shè)計(方案)、安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議,專項安全施工方案、安全生產(chǎn)保證體系等; (七)審查分包單位資質(zhì),提出監(jiān)理意見; (八)參加由業(yè)主組織召開的首次工地會議; (九)審批施工單位提出的開工報告; (十)簽發(fā)《工程開工報申表》; (十一)項目監(jiān)理 組對工程建設(shè)實行安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行控制;并協(xié)助業(yè)主對工程投資進(jìn)行控制;督促工程合同各方履行合同;協(xié)調(diào)各方關(guān)系等等; (十二)組織竣工初驗;督促施工承包單位整改,項目監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)查; (十三)整理合同文件、技術(shù)檔案資料,編寫施工驗收評估報告; (十四)督促施工承包單位報工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行項目質(zhì)量核驗; (十五)參與委托方等組織的竣工驗收; (十六)簽發(fā)《工程移交證書》; (十七)做好施工階段監(jiān)理工作總結(jié)。 二、監(jiān)理工作流程 (一)施工階段質(zhì)量控制工作流程 在施工過程監(jiān)控中,還有包括建 筑施工測量質(zhì)量控制程序、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序、土方工程質(zhì)量控制程序、主體工程質(zhì)量控制程序、構(gòu)件安裝工程質(zhì)量控制程序、建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制程序、建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制程序等各分項工程監(jiān)控程序。 (二)施工階段進(jìn)度控制工作流程 在施工過程監(jiān)控中,包括施工總進(jìn)度編制審核程序、年(月)度進(jìn)度計劃編制審核程序、階段施工進(jìn)度計劃審批程序、階段施工進(jìn)度計劃檢查程序、工期延期審批程序等。 (三)施工階段投資控制的工作流程 (四)施工階段安全文明施工控制工作流程 (五)隱蔽工程、分部分項工程驗收流程 (六)主要材 料、設(shè)備訂貨流程 (七)材質(zhì)核定流程 (適用于施工單位采購) (八)竣工驗收流程 (九)保修階段的監(jiān)理流程 監(jiān)理資料的管理和提供 一、監(jiān)理資料管理的基本要求 施工過程中的工程信息是工程管理的基礎(chǔ)資料,它是對工程施工任何部位的質(zhì)量、工作時間、驗收方法等做出詳細(xì)的記錄,是判定工程各個部位合格和今后信息查詢的依據(jù),也是解決合同糾紛和索賠的原始記錄和依據(jù)。因此本項目監(jiān)理組對工程信息的管理十分重視,有一套完整的監(jiān)理記錄表格和計算機(jī)管理系統(tǒng),并設(shè)有專職的信息管理員進(jìn)行管理、登記、整理。 (一)監(jiān)理資料的管理做到及 時整理、真實完整、分類有序。 (二)監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并由專職資料員進(jìn)行監(jiān)理資料的管理工作,確保資料管理的科學(xué)化、規(guī)范化。 (三)對監(jiān)理文書資料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理,建立臺帳制度,確保資料完整、同步,正確和有效性。 (四)項目監(jiān)理組根據(jù)公司和現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)檔案管理工作制度商務(wù)要求,工程竣工后應(yīng)及時將監(jiān)理文書資料整理歸檔。 (五)工程竣工資料驗收同時提交給建設(shè)單位一套監(jiān)理資料。 二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料的提供 (一)現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)形成的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料(按 GB50319- 2020《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》) ( 二)施工單位向監(jiān)理單位申報的技術(shù)文件與資料(按 GB5- 319- 2020《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》) 工程開工 /復(fù)工報審表、施工組織設(shè)計(方案)報審表、分包單位資料報審表、工程款支付申請表、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、工程臨時延期申請表、費(fèi)用索賠申請表、工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表、工程竣工報驗單、工程質(zhì)量事故處理方案報審單等。 (三)監(jiān)理單位向建設(shè)、施工單位發(fā)出的資料(按 GB50319- 2020《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》) 監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令、工程款支付證書、工程臨時延期審批表、工程最終延期審批表、費(fèi)用索賠審批表、 巡視、旁站檢查記錄表等。 (四)監(jiān)理內(nèi)部用表(本公司貫標(biāo)表式) 實測項目檢查記錄表、外觀項目評分表、質(zhì)量保證資料檢查記錄表、監(jiān)理日記、監(jiān)理會議紀(jì)要、記錄(報送建設(shè)單位)、監(jiān)理工作月報(報送建設(shè)單位)、工程初驗報告、工程質(zhì)量評估報告(報送建設(shè)單位)等。 (五)各方通用表(按 GB50319- 2020《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》) 監(jiān)理工作聯(lián)系單、工程變更單等。 (六)監(jiān)理歸檔主要資料 委托監(jiān)理合同、監(jiān)理投標(biāo)文件、監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則、工程開工 /復(fù)式報審表、施工組織設(shè)計(方案)報審表、工程報驗申請表、工程款支付申請表、工程臨時延期申請表、費(fèi)用索賠申請表、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表、工程竣工報驗單、監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令、工程款支付證書、巡視旁站檢查記錄表、工程臨時延期審批表、工程最終延期審批表、費(fèi)用索賠審批表、監(jiān)理工作聯(lián)系單、工程變更單、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、會議紀(jì)要、工程質(zhì)量事故處理方案報審單、工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)等。 三、監(jiān)理資料的基本構(gòu)成 (一)監(jiān)理規(guī)劃 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后,由總監(jiān)牽頭組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制項目實施監(jiān)理規(guī)劃,報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 (二)監(jiān)理實施細(xì)則 專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)要求及根據(jù)監(jiān) 理規(guī)劃編制監(jiān)理實施細(xì)則,由總監(jiān)批準(zhǔn)。各專業(yè)監(jiān)理人員根據(jù)各項監(jiān)理細(xì)則的控制要求實施監(jiān)理。 (三)監(jiān)理日記 專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理日記的要求做好日常的監(jiān)理記錄,解決專業(yè)范圍內(nèi)的一般問題,總監(jiān)于次日檢查前一天的監(jiān)理日記,解決需由總監(jiān)解決的問題,如有特殊情況,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時報告總監(jiān),并由總監(jiān)以監(jiān)理工作聯(lián)系單送業(yè)主。 (四)工地例會會議紀(jì)要 現(xiàn)場監(jiān)理例會由項目總監(jiān)主持,會后監(jiān)理整理會議紀(jì)要送至有關(guān)各方進(jìn)行會簽。 (五)監(jiān)理月報 總監(jiān)在每個月的月末就工程當(dāng)月的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等情況作總結(jié)分析,并就下個月的進(jìn) 度、質(zhì)量、投資、安全等控制重點作出預(yù)控,以監(jiān)理月報在下個月的 5 日之前報送業(yè)主。 (六)分部工程質(zhì)量評估報告 分部工程完工后,總監(jiān)按有關(guān)要求向業(yè)主和承包人提交分部工程質(zhì)量評估報告。 (七)單位工程質(zhì)量評估報告 工程施工完成后,總監(jiān)向業(yè)主和承包人提交單位工程質(zhì)量評估報告。 質(zhì)量控制的監(jiān)理措施 一、監(jiān)理施工圖的管理工作 (一)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工圖和管理過程中起組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用。 (二)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)將認(rèn)真閱讀業(yè)主提供的工程施工圖紙和工程地質(zhì)勘察報告,及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤,并根據(jù)工程的實際情況和自身的經(jīng)驗提出 有關(guān)優(yōu)化設(shè)計的方案和建議。 (三)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計院組織單項工程的施工圖設(shè)計交底,并負(fù)責(zé)整理交底記錄分發(fā)相關(guān)單位。 (四)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)分發(fā)業(yè)主交付的施工圖和施工圖設(shè)計變更的確認(rèn)。 (五)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對竣工圖審核并確認(rèn),使其(圖紙)能正確反映竣工項目實際情況。 二、質(zhì)量控制事前、事中、事后控制內(nèi)容 (一)事前控制 施工圖會審,組織現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理人員熟悉圖紙,了解工程特點及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。發(fā)現(xiàn)有錯、漏、碰、缺等情況,在設(shè)計交底時提交業(yè)主和設(shè)計單位。 參加設(shè)計交底 交底會應(yīng)了解的基本內(nèi)容是: ( 1)設(shè)計主導(dǎo)思想、建筑構(gòu)思和要求,采用的設(shè)計規(guī)范等。 ( 2)對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項等。 ( 3)對業(yè)主、承包商和監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的對施工圖的意見和建議的答復(fù)。在設(shè)計交底上確認(rèn)的設(shè)計變更應(yīng)由業(yè)主、設(shè)計單位、承包商和監(jiān)理機(jī)構(gòu)會簽。 審查承包商和分包商的資質(zhì),督促完善制度和質(zhì)保體系。 協(xié)助承包商完善質(zhì)量體系,包括完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)手段等。同時對承包商的試驗室資質(zhì)進(jìn)行考察。 施工組織設(shè)計、施工方案的審批必須在承包商技術(shù) 負(fù)責(zé)人自審后報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時建議業(yè)主組織承包商、設(shè)計單位以及其他有關(guān)單位對施工組織設(shè)計進(jìn)行審定。審核要點: ( 1)施工組織的質(zhì)量、施工進(jìn)度計劃與目標(biāo)是否符合施工合同要求; ( 2)各工序目工程的施工技術(shù)方案和人員、機(jī)具是否能滿足工程要求,施工技術(shù)措施的可行性和合理性。 ( 3)質(zhì)量安全保證體系、基坑圍護(hù)、開挖、腳手架等安全措施和施工機(jī)械質(zhì)量以及生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境的改善措施。 主動與質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系,取得質(zhì)量監(jiān)督站的配合、支持和幫助。 根據(jù)圖紙和施工方案編制監(jiān)理規(guī)劃和各工序工程監(jiān)理細(xì)則 ; 工程項目開工之前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會議,進(jìn)行監(jiān)理交底,會議主要內(nèi)容: ( 1)業(yè)主、承包商和監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工; ( 2)業(yè)主介紹工程情況和要求,并宣布總監(jiān)理工程師的授權(quán); ( 3)承包商介紹施工準(zhǔn)備情況; ( 4)監(jiān)理工作交底,總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃及各項監(jiān)理制度,特別是例會制度、報審審批制度和資料制度。 對承包商報送的測量放線及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時,予以簽認(rèn)。 對材料、配件、設(shè)備的控制:審核工程所需材料、配件的生產(chǎn)許可證及出廠證 明、準(zhǔn)用證、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書。 1審查承包商準(zhǔn)備工作,即材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備。協(xié)助業(yè)主下達(dá)開工通知令。 1工程測量放線控制 對本工程主要的定位、引測工作進(jìn)行復(fù)測驗收。嚴(yán)格控制辦妥相應(yīng)原始資料。 ( 1)監(jiān)理復(fù)核原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高,并監(jiān)督承包人復(fù)核,檢查驗收承包人加密的控制點和引入施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點; ( 2)復(fù)合構(gòu)筑物測量定位、施工放樣和標(biāo)高引測和施工過程測量控制。 1檢查承包商的試驗室,檢查內(nèi)容: 試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍;法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明;試驗室的管理 制度和試驗人員的資格證書;本工程的試驗項目及其要求。 1把好開工關(guān),對現(xiàn)場各項準(zhǔn)備工作檢查合格后,方可發(fā)布開工令。停工的工程,未發(fā)復(fù)工令者不得開工。主要檢查以下內(nèi)容: 有關(guān)管理人員是否已全部到位;勞動力是否已按計劃進(jìn)場;原材料、機(jī)械設(shè)備是否已按計劃進(jìn)場;質(zhì)量、安全管理體系是否已建立和施工組織設(shè)計已經(jīng)審批。 (二)事中控制 事中控制階段是質(zhì)量形成階段,主要有: ( 1)協(xié)助承包商完善工序控制。應(yīng)把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)中,建立質(zhì)量管
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