【總結(jié)】35/37業(yè)務(wù)運作本章內(nèi)容簡介3.1辦事處業(yè)務(wù)流程介紹3.2辦事處各崗位操作規(guī)范3.3崗位規(guī)范檢查表及其內(nèi)容3.4備件運作管理規(guī)定業(yè)務(wù)操作部分是描述辦事處內(nèi)各項業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)崗位職責(zé)和崗位操作規(guī)范的章節(jié)。通過對辦事處業(yè)務(wù)流程的梳理闡明了相關(guān)崗們之間的銜接關(guān)系,使各崗位人員了解自己在辦事處業(yè)務(wù)動作過程中的位置,從而讓員工更好地理解自己的工作在辦事
2025-04-07 20:38
【總結(jié)】***公司營銷中心辦事處管理手冊分目錄第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系………………………………2第一章 辦事處機構(gòu)定位…………………………………………2一、辦事處機構(gòu)性質(zhì)…………………………………………2二、辦事處機構(gòu)職能…………………………………………2三、管理總則…………………………………………………2四
2025-04-08 03:06
【總結(jié)】***公司營銷中心辦事處管理手冊第1頁分目錄第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系????????????2第一章辦事處機構(gòu)定位????????????????2一、辦事處機構(gòu)性質(zhì)????????????????2二、辦事處機構(gòu)職能??????????
2025-02-10 06:31
【總結(jié)】TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展,市場份額不斷加大,各項階段性目標(biāo)的實現(xiàn),作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務(wù)平臺,辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當(dāng)?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌龅牡匚慌c份額,是實現(xiàn)公司規(guī)模擴張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場的重要指揮官,在各方面的整體素質(zhì)上已被提出了更高的要求,以適應(yīng)
2025-04-16 13:45
【總結(jié)】營銷公司·規(guī)劃組文件名稱辦事處管理手冊文件編號冀華營(2005)GH-001第八部分經(jīng)銷商、分銷商管理要點頁次2/6經(jīng)銷商選換申請表:部門區(qū)域申請人申請時間新經(jīng)銷商資料公司名稱負責(zé)人姓名詳細通訊地址詳細送貨地址郵編電話/傳
2025-04-09 00:24
【總結(jié)】1群英顧問高級培訓(xùn)第一單元辦事處的工作職能與有效管理2群英顧問高級培訓(xùn)辦事處的功能?公司在當(dāng)?shù)氐拇硇院秃戏ㄐ?公司的窗口和形象?儲存作用(資料和樣品〕?財務(wù)和現(xiàn)金管理?固定資產(chǎn)管理?設(shè)備維修和物業(yè)管理3群英顧問高級培訓(xùn)設(shè)置辦事處的基本原則?當(dāng)?shù)乇仨氂袖N售經(jīng)理
2025-01-09 12:22
【總結(jié)】辦事處管理手冊二零一二年一月●1前言作為區(qū)域市場業(yè)務(wù)平臺,辦事處是直接管理轄區(qū)內(nèi)市場方案執(zhí)行及行動組織的機構(gòu)。辦事處在區(qū)域市場的各項職能已經(jīng)逐步超越開拓市場的作用。對外具備管理市場、調(diào)控市場的能力,即區(qū)域市場資源的有效協(xié)調(diào),銷售管
2024-12-15 01:48
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】權(quán)威辦事處管理資料TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展,市場份額不斷加大,各項階段性目標(biāo)的實現(xiàn),作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務(wù)平臺,辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當(dāng)?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌龅牡匚慌c份額,是實現(xiàn)公司規(guī)模擴張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場的重要
2025-05-14 01:02
【總結(jié)】TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展,市場份額不斷加大,各項階段性目標(biāo)的實現(xiàn),作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務(wù)平臺,辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當(dāng)?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌龅牡匚慌c份額,是實現(xiàn)公司規(guī)模擴張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場的重要指揮官,在各方面的整體素質(zhì)上已被提出了更高的要求,以
2025-04-16 13:44
【總結(jié)】辦事處會議管理第十四講重點?事先準(zhǔn)備?掌握重點與進度?總結(jié)簡明扼要,可執(zhí)行?重點必須充分溝通?會議記彔並歸檔管理會議種類?每日?每周?每月?每季會議頻率會議名稱召開次數(shù)參加人員其他說明早會每日一次
2025-01-09 07:43
【總結(jié)】MengniuarlaArlaMengniu歐世蒙牛業(yè)務(wù)運營手冊東莞ArlaMengniu李培忠MengniuarlaArlaMengniu目錄?各市場基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工具的使用?終端網(wǎng)點的調(diào)研?終端拜訪步驟MengniuarlaArlaMengniu主要客戶分布圖二表二
2025-02-21 16:31
【總結(jié)】39/39公司營銷中心辦事處管理手冊第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系第一章 辦事處機構(gòu)定位一、辦事處機構(gòu)性質(zhì)營銷辦事處是***營銷中心的二級操作平臺。嚴(yán)格遵守公司各項管理制度,接受公司銷售計劃部直接領(lǐng)導(dǎo),完成公司下達的綜合市場營銷目標(biāo);作為銷售收入中心和費用中心,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險責(zé)任。二、辦事處機構(gòu)職能在公司營銷政策和規(guī)定的指導(dǎo)下,
2025-04-09 00:40
2025-04-16 13:19
【總結(jié)】25/26***公司營銷中心辦事處管理手冊分目錄第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系………………………………2第一章 辦事處機構(gòu)定位…………………………………………2一、辦事處機構(gòu)性質(zhì)…………………………………………2二、辦事處機構(gòu)職能…………………………………………2三、管理總則………………………………
2025-07-14 23:48