【總結】萬科淡市營銷應對策略企業(yè)簡介:萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年,1988年進入房地產(chǎn)行業(yè)。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,成為國內(nèi)最大的住宅開發(fā)企業(yè)。產(chǎn)品始終定位于城市主流住宅市場,主要為城市普通家庭供應住房,2023年所銷售的144平米以下戶型占比89%。堅持快速銷售、合理定價,要求各地下屬公司樓盤推出后當月銷售率達到60%以上。萬科逐漸確立了
2025-02-18 04:28
【總結】“客戶資源管理會計”簡介(一)客戶會計產(chǎn)生的背景?產(chǎn)生的原因原因:知識經(jīng)濟時代,客戶是一種知識或智力資本?在知識經(jīng)濟時代,公司的價值已不在于擁有多少廠房、設備、甚至產(chǎn)品,而在于客戶的信賴程度、與商業(yè)伙伴合作的能力、知識產(chǎn)權、信息基礎結構、以及員工的創(chuàng)造能力和技能等知識(智力)資本和無形資產(chǎn)
2025-03-05 13:50
【總結】從客戶資源品質(zhì)看銀保渠道價值06年和07年一季度銀行保險業(yè)績綜述1總規(guī)模123億市場份額12%06年我司核心業(yè)務占比達到38%,接近預定目標。五年期十年期金誠利期繳意外險06年和07年一季度銀行保險業(yè)績綜述06年銀行保險的幾組數(shù)據(jù)五
2025-03-03 19:53
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資
2025-05-16 06:09
【總結】客戶資源共享策劃目錄一、目標二、公司和行業(yè)背景三、共享企業(yè)資源的內(nèi)容四、共享客戶資源執(zhí)行方案一、目標共享客戶資源原則是保障客戶利益,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,維系老客戶,開發(fā)新客戶。逐步完善企業(yè)運營管理,拓展價值創(chuàng)造和為客戶服務的范圍與能力。盡快形成從流體膠水到機械設備的整體解決方案
2025-05-03 23:11
【總結】2023客戶大回訪贏客戶者贏天下2023客戶大回訪如何源源不斷的獲取客戶資源緣故開拓13陌生拜訪優(yōu)質(zhì)服務(服務錦囊)轉介紹2023客戶大回訪服務錦囊客戶滿意我獲利2023客戶大回訪先賺朋友,后賺錢?“在我眼里,每個客戶都有可能成為我長期的客戶.生意場上,信任和友
2025-02-20 15:53
【總結】專科生畢業(yè)設計(論文)I摘要客戶資源管理(CustomerResourceManagement)從物理結構上說,它是一套智能化的信息處理系統(tǒng),從功能上說,它是將企業(yè)的經(jīng)營、管理導向“以客戶為中心”的一套管理和決策方法。實際上,一個完整的CRM不僅包含了一個現(xiàn)代的網(wǎng)絡呼叫中心的全部功能,而且還包含了把呼叫中心收集起來的信息和數(shù)據(jù)進行存儲、加
2025-11-07 16:19
【總結】卷號卷內(nèi)編號密級【企業(yè)客戶資源管理項目】項目編號:****-04-2008概要設計說明書第五小組日期版本說明作者
2025-04-08 11:21
【總結】1續(xù)期及中止繳費客戶資源分析2續(xù)期及中止繳費客戶資源邀約流程3續(xù)期及中止繳費客戶資源促成流程課程大綱1續(xù)期及中止繳費客戶資源分析2續(xù)期及中止繳費客戶資源邀約流程3續(xù)期及中止繳費客戶資源促成流程課程大綱?客戶是壽險營銷人員的衣食父母?客戶是壽險營銷人員的寶貴資產(chǎn)?客戶是壽險營銷人員的
2025-05-11 03:56
【總結】如何獲取客戶資源獲取客戶途徑篩選目標客戶客戶后期維護目錄一二三2圈子3外拓4渠道1緣故一途徑1緣故STEP1整理現(xiàn)有資源STEP2重新審視自己的圈子STEP3撿起你丟掉的圈子1.緣故STEP1
2025-02-24 15:55
【總結】中原地產(chǎn)客戶資源聯(lián)動形式中原一二手聯(lián)動1.地鋪網(wǎng)絡資源應用平臺;2.各項細分客戶資源應用平臺;3.廣州各區(qū)域一、二手銷售咨詢及全國主要市場最新銷售咨詢的實時匯總;4.中原地產(chǎn)(廣州地區(qū))網(wǎng)站宣傳渠道;5.營銷團隊全國同類型項目經(jīng)驗交流工作;中原地產(chǎn)公司可應用資源一.中原地產(chǎn)公司地鋪網(wǎng)絡資源的應用分類
2025-02-02 21:24
【總結】逆市營銷成功案例分享[大深圳策略中心]前言:多次調(diào)控下,市場從2023年初開始出現(xiàn)萎縮,4月的限價令令一手房市場小幅回升,7月份限價令出臺加強版、二手房評估價征稅,雙重調(diào)控政策后市場轉向低迷,成為市場變化的分水嶺后,中原一手房、二手房客戶成交量及價格明顯下滑。深圳市場景象:8月開盤成交率下降至55%;9月市場陷入低迷
2025-02-27 19:25
【總結】“客戶資源管理會計”簡介(一)客戶會計產(chǎn)生的背景?原因1:知識經(jīng)濟時代,客戶是一種知識或智力資本?在知識經(jīng)濟時代,公司的價值已不在于擁有多少廠房、設備、甚至產(chǎn)品,而在于客戶的信賴程度、與商業(yè)伙伴合作的能力、知識產(chǎn)權、信息基礎結構、以及員工的創(chuàng)造能力和技能等知識(智力)資本和無形資產(chǎn)
2025-03-05 13:25
【總結】房地產(chǎn)客戶資源的管理前言近兩年來隨著國家宏觀調(diào)控政策頻頻出臺,居民收入的提高,城市化進程的加快,使得往房需求不斷增大,市場供不應求,導致房價步步走高。房地產(chǎn)業(yè)如火如茶。大量的商品房勇入市場。房地產(chǎn)業(yè)競爭也更加的激烈,商場如戰(zhàn)場,從房地產(chǎn)項目的開發(fā)、定位和它針對的客戶人群也尤為重要,房地產(chǎn)公司的產(chǎn)品最終價值體現(xiàn)來自廣大的客戶,最終達到雙贏的目的。從而客戶的管
2025-09-02 09:29
【總結】NBC1上市傳播策略與推廣流程NBC1上市的營銷任務?協(xié)助經(jīng)銷商提升品牌意識,規(guī)范賣場(3S店)的銷售方式;?建立產(chǎn)品信任與偏好,完成15,000臺的銷售目標;?完成全新企業(yè)形象以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的的市場導入;?抵御既有競爭對手的營銷手段;?提高同一市場進入壁壘;企業(yè)發(fā)展品牌規(guī)劃銷售支持?完成NBC1市場
2025-02-08 13:31