【總結(jié)】ERP沙盤模擬演練課程來(lái)自經(jīng)管類各專業(yè)的學(xué)生,按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能,每5人組成一個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),分別擔(dān)任總經(jīng)理(CEO)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理和營(yíng)銷經(jīng)理的角色,經(jīng)營(yíng)一個(gè)制造業(yè)公司,在虛擬市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的模擬競(jìng)賽和電子對(duì)抗。課程介紹ERP模擬演練課程是以沙盤為工具
2025-02-25 05:15
【總結(jié)】用友ERP沙盤模擬課程安排一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實(shí)際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則生產(chǎn)中心營(yíng)銷與規(guī)劃中心制造業(yè)運(yùn)營(yíng)流程一、組織準(zhǔn)備工作1、職能定位營(yíng)銷總監(jiān)總裁CEO
2025-05-12 11:14
【總結(jié)】ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)第三小組總裁:翟翌財(cái)務(wù)部:記賬:范文云出納:王玨盤面:柴辰浩預(yù)算:王艷芳營(yíng)銷部:王凱、張先陽(yáng)生產(chǎn)部:杜麗、王國(guó)練、楊琨研發(fā)企劃部:陳川川、劉雨小組成員角色本小組情況分析各小組間對(duì)比總
2024-11-25 19:51
【總結(jié)】《ERP沙盤模擬對(duì)抗訓(xùn)練》教案成品庫(kù)成品庫(kù)成品庫(kù)成品庫(kù)銷售定單銷售定單銷售定單銷售定單P2P1P2P1P3P3P4P4生產(chǎn)線廠房?jī)r(jià)值產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品A廠房B廠房C廠房廠
2025-03-22 00:25
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略推演實(shí)訓(xùn)2022年4月管理科學(xué)與工程系——周海鷹游戲觃則?手機(jī)震勱/靜音?禁止吸煙?團(tuán)隊(duì)傾力協(xié)作?請(qǐng)勿冷眼旁觀團(tuán)隊(duì)有冷眼旁觀者CEO:俯臥撐5個(gè)4體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗(yàn)分享提升應(yīng)用5
2025-03-22 07:10
【總結(jié)】ERP沙盤企業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)課程安排課程安排一、組織準(zhǔn)備工作一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實(shí)際模擬訓(xùn)練五、實(shí)際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則總經(jīng)理財(cái)務(wù)主管營(yíng)銷主管生產(chǎn)主管供應(yīng)主管l市場(chǎng)調(diào)查分析市場(chǎng)調(diào)查分析l市場(chǎng)進(jìn)入策略市場(chǎng)進(jìn)入策略l品種發(fā)展策略品種發(fā)展策略l廣告宣傳策略廣告宣
2025-02-25 05:12
【總結(jié)】第一篇:ERP沙盤模擬 三周之后交下列作業(yè): 大作業(yè):(每組1份) 各團(tuán)隊(duì)提交一份分析報(bào)告(每小組對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果做出自己的分析,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,分析自身的優(yōu) 勢(shì)、劣勢(shì),提出整改措施。)5000...
2024-09-22 05:59
【總結(jié)】ERP成品庫(kù)成品庫(kù)成品庫(kù)成品庫(kù)銷售定單銷售定單銷售定單銷售定單P2P1P2P1P3P3P4P4生產(chǎn)線廠房?jī)r(jià)值產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品A廠房B廠房C廠房廠房?jī)r(jià)值廠房?jī)r(jià)值生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)
2025-02-26 13:18
【總結(jié)】ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)黃罡v“沙盤”?軍事作戰(zhàn)指揮沙盤?清晰模擬真實(shí)地形地貌,不必親臨現(xiàn)場(chǎng),能對(duì)關(guān)注之事運(yùn)籌帷幄,制定決策。vERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)?ERP企業(yè)資源計(jì)劃。即在資源有限的條件下,合理組織生產(chǎn),力求利潤(rùn)最大,成本最低。ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)就是模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路,明確企業(yè)“物流、資金流、信息流”是如何合理配置的。沙盤概況
2025-02-25 05:16
【總結(jié)】用友ERP沙盤模擬什么是ERP?ERP是英文EnterpriseResoursePlanning的縮寫,中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng),識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源,從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款。目前ERP系統(tǒng)在企業(yè)普遍應(yīng)用。什么是ERP沙盤訓(xùn)練?ERP沙盤模擬對(duì)抗訓(xùn)練不同于傳統(tǒng)的課堂灌輸授
2025-02-15 18:00
【總結(jié)】第一篇:ERP模擬沙盤 ERP模擬沙盤訓(xùn)練的背景是設(shè)定為一家已經(jīng)營(yíng)若干年的生產(chǎn)型企業(yè),每組5人,分別擔(dān)任企業(yè)的CEO、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和采購(gòu)總監(jiān)。其中CEO主要負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的決策和整...
2024-09-22 05:48
【總結(jié)】ERP沙盤模擬總結(jié)之U07小陽(yáng)光集團(tuán)一休作品10會(huì)計(jì)2班LOGO沙盤GOLOGOCEO徐煜LOGO財(cái)務(wù)總監(jiān)黃梅瓊LOGO采購(gòu)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)and林雯娟LOGO銷售總監(jiān)LOGO一、戰(zhàn)略思路與設(shè)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)品主打產(chǎn)品→P3輔
2025-02-25 05:14
【總結(jié)】用友ERP沙盤模擬課程安排一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實(shí)際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則生產(chǎn)中心營(yíng)銷與規(guī)劃中心制造業(yè)運(yùn)營(yíng)流程一、組織準(zhǔn)備工作2、職能定位營(yíng)銷總監(jiān)總裁CEO
2025-04-30 02:22
2025-01-13 03:44
【總結(jié)】?UFSOFT2022Corporate?UFSOFT2022CorporateERP沙盤模擬主講人:田剛元經(jīng)濟(jì)與管理系工商企業(yè)管理教研室平時(shí)成績(jī):(30分)課堂提問考勤(無(wú)故曠課達(dá)三次者判定為不及格)考試成績(jī):(70分)根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果及實(shí)訓(xùn)報(bào)告
2025-05-07 18:06