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正文內(nèi)容

疊加體驗用互聯(lián)網(wǎng)設計商業(yè)模式-穆勝(編輯修改稿)

2025-03-16 11:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大數(shù)據(jù) 4V特點 ?Volume,即數(shù)量巨大; ?Variety,即數(shù)據(jù)的種類多樣; ?Value,即價值密度低; ?Velocity,即要求高速處理。 2023年 3月 22日,奧巴馬政府宣布投資 2億美元拉動大數(shù)據(jù)相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將 ―大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 ‖上升為國家戰(zhàn)略。奧巴馬政府甚至將大數(shù)據(jù)定義為 “未來的新石油 ”。 精準生產(chǎn) 精準需求分析 精準營銷 大數(shù)據(jù)形成的原因 瀏覽痕跡; 屏幕( SNS、功能 APP)、傳感技術 不怕泄密嗎? 1 2 3 大數(shù)據(jù) ?誤區(qū) 1:是熱備份,不是冷備份! ?誤區(qū) 2:無意識產(chǎn)生,不是有意識采集! ?誤區(qū) 3:是全貌,不是樣本! 數(shù)據(jù)端口的下一站? 于計算 ?云計算解放了互聯(lián)網(wǎng)時代的生產(chǎn)力! ?未來方向:布局終端、開發(fā)算法、尋找合作者、布局生產(chǎn)、布局營銷 …… ?“ 資本掌握話語權(quán)” —— “ 知識掌握話語權(quán) ” 的背后。 基于互聯(lián)網(wǎng)的 “ 虛擬超級計算機 ” 假如你點擊了 … 馬上會有這個向你推送 … 大數(shù)據(jù) +于計算的神奇 如果沒有大數(shù)據(jù),我們該怎么辦? 用戶參不產(chǎn)品迭代 建立社區(qū),形成粉絲團 預售“工程機”,進行小規(guī)模內(nèi)測 進行大規(guī)模量產(chǎn)和預售 社群聯(lián)結(jié) MIUI擴展 小米模式有多牛? 4月 8日聲勢浩大的 米粉節(jié) 落幕,小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強在當晚 22:12發(fā)布微博宣布 12小時小米公司共售出 130萬臺小米和紅米手機 ,支付金額破 15億元人民幣。同時黎萬強還曬出了小米公司的支付寶帳戶,賬戶上顯示金額為 12億人民幣。 與此同時,華為也在 4月 8日舉行了 華為榮耀狂歡節(jié) 。根據(jù)華為官方給出的數(shù)據(jù),此次榮耀狂歡節(jié)旗艦總計售出 108萬臺華為榮耀手機,銷售金額超過了 2億美元,折合人民幣約 ??墒侨A為并沒有像小米一樣曬出賬單。于是,好事者做了這樣一件事: 華為打擂臺? 4月 8日米粉節(jié)關鍵詞的百度指數(shù)是 33999,而榮耀狂歡節(jié)的百度指數(shù)僅為 3629。 米粉節(jié)的百度指數(shù)比榮耀狂歡節(jié)的百度指數(shù)高出 9倍 ! 米粉節(jié) VS 榮耀狂歡節(jié) 華為打擂臺? 小米與小米官網(wǎng)的百度指數(shù)加起來比榮耀與華為榮耀的百度指數(shù)高出 20倍!這真的是高下立判呀 ! 小米、小米官網(wǎng) VS華為榮耀、華為官網(wǎng) 在生產(chǎn)上,如何追逐長尾? 海量數(shù)據(jù)涌入的影響 ?產(chǎn)品數(shù)據(jù)增多; ?涉及原料增多; ?消費者零散下單; ?…… 增加數(shù)據(jù)處理能力 1 減少數(shù)據(jù)處理量 2 數(shù)據(jù)處理能力 ——依靠人還是計算機? ? ?把自我調(diào)節(jié)的功能倒逼到操作工人的環(huán)節(jié)。 ?如 20世紀 80年代出現(xiàn)的大規(guī)模定制模式 (Mass Customization, MC) 。 選擇 1 選擇 2 ?利用現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)進行調(diào)節(jié)。 ?有的企業(yè)使用如 SaaS(軟營)的方式進行解決,例如服裝企業(yè)自動排料服務。 減少數(shù)據(jù)處理量 ——模塊化 ?通過產(chǎn)品模塊的組合創(chuàng)造出差異化的產(chǎn)品,有效減少了生產(chǎn)的復雜程度。 埃沃男裝 IBMPC電腦 ?IBM從微軟注冊了操作系統(tǒng); ?從英特爾購買了 CPU芯片; ?從計算機園地公司和西爾斯公司獲得了零售分銷網(wǎng)絡; ?…… 打造模塊化組織結(jié)構(gòu) 打造模塊化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 社會化協(xié)作 阿里巴巴玩這么大,其他互聯(lián)網(wǎng)小伙伴知道嗎? 采購 ? 生產(chǎn) 分銷 ?開始向商家內(nèi)部管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)進軍(曾鳴, 2023)。 銷售平臺 ?線上:天貓、淘寶; ?線下:導購寶+千軍萬碼 +移動支付 終端消費者 物流 ?菜鳥物流 三大基石 ?SO——SNS:來往、微博、陌陌 ?LO——LBS:高德地圖 ?MO——終端:阿里云手機、快的打車 交易變革 ——免費的秘密! 端口企業(yè) 用戶 出售 /免費 /補貼 黏住 +信息導入 付費企業(yè) 購買注意力和情報 出售注意力和情報 推送增值產(chǎn)品 購買增值產(chǎn)品 交叉支付網(wǎng) PART4 模式 Dr. Leo Moo 從一個故事說起 …… 產(chǎn)品要什么? ——虧聯(lián)網(wǎng)三重產(chǎn)品體驗 Dr. Leo Moo 別把 Rose當翠花! 官二代 ——Rose 翠花 煤老板 ——傻根 同村老相好 永定河商學院同學 產(chǎn)品要什么? ——虧聯(lián)網(wǎng)三重產(chǎn)品體驗 Dr. Leo Moo 夢境第一重 ——完美終端 呵呵呵呵,四箭齊發(fā),看你服不服? 太無聊了 ……果然沒有共同語言! 虧聯(lián)網(wǎng)三重產(chǎn)品體驗 Dr. Leo Moo 第一重 ——完美終端 原來他這么不容易 …… 痛苦家史 +勵志故事 +煽情炒作…… ?讀微博; ?讀微信; ?找 Rose的閨蜜; ?…… 重新定位 —— 勵志新土豪! 產(chǎn)品要什么? ——虧聯(lián)網(wǎng)三重產(chǎn)品體驗 Dr. Leo Moo 第二重 ——于端服務 提供服務 吸入數(shù)據(jù) 解決方案 應用 /內(nèi)容提供商 端口企業(yè) 終端用戶 不錯嘛,挺浪漫的! 大哥,如此這般…… 呵呵,一切盡在掌握中! 輸送數(shù)據(jù) 第三方丌是活雷鋒 Dr. Leo Moo 第二重 ——于端
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