團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的意義與方法(編輯修改稿)
2025-03-16 10:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2023/5/13 16深度匯談的原則：原則講話聆聽暫緩尊重2023/5/13 17四、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的障礙障礙168。 英雄 主義168。 互不信任168。 安 于現(xiàn)狀168。 自我 設(shè) 限168。 官大 學(xué)問 大168。 互丟皮球168。 斤斤 計(jì)較168。 有限思考對策168。 創(chuàng)造雙 贏168。 改變態(tài)度168。 自我 檢查與 超越168。 改變 心智模式168。 放下身段168。 承擔(dān) 責(zé)任168。 寬 以待人168。 系統(tǒng) 思考2023/5/13 18五、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)，是取得高層次的共識。實(shí)際情況的共識有兩種：1. 向下凝焦型共識。在討論、學(xué)習(xí)中，找出每個(gè)人觀點(diǎn)上的共同部分，形成共識。它只能保持團(tuán)隊(duì)在低水平上運(yùn)轉(zhuǎn)。2. 向上發(fā)展型共識。學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)向上發(fā)展型的共識。要以大家提出的意見為基礎(chǔ)，取其精華，集思廣益，使每個(gè)人看到原先自己沒有看到的更本質(zhì)、更深遠(yuǎn)的東西。這樣的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)就能使團(tuán)體智商高于個(gè)人智商。2023/5/13 19六、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的形式 主要有團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部小組學(xué)習(xí)（辯論、討論和深度匯談）和團(tuán)隊(duì)外部協(xié)作學(xué)習(xí)三種。2023/5/13 20七、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方法1. 練習(xí)深度匯談。以借用眾人智慧，使團(tuán)隊(duì)智商高于個(gè)人智商。這是目前國內(nèi)外廣泛采用的學(xué)習(xí)方法，領(lǐng)導(dǎo)層、中層和基層均可采用。 ? 實(shí)踐中，可按以下步驟嘗試：設(shè)計(jì)匯談形式、內(nèi)容和推進(jìn)步驟；明確輔導(dǎo)人員和職責(zé)；創(chuàng)造條件，營造氛圍； ?開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)演練（問題、匯談、結(jié)果、記錄）；將小組匯談經(jīng)驗(yàn)在團(tuán)隊(duì)共享；從有組織的匯談無組織的匯談。2023/5/13 212. 建立學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室。在電腦支撐的環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)研究企業(yè)動態(tài)的復(fù)雜問題（國內(nèi)還處在初始階段）。2023/5/13 22結(jié)束語 只有不斷地學(xué)習(xí)，而且是團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)。如果沒有學(xué)習(xí)，觀念創(chuàng)新就成了 “無本之末，無源之水 ”。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是可以保證企業(yè)擁有持續(xù)競爭力的根本，而我們供電企業(yè)恰巧缺少競爭力，整合不好這個(gè)問題，
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