工地營銷的意義與方法(編輯修改稿)
2025-05-04 21:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 根本無助于提升企業(yè)的知名度，如光靠每年僅有的幾次展會活動(dòng)，亦只能救濟(jì)一時(shí)，大部分的時(shí)間還是處于饑餓狀態(tài)。因此，《工地營銷》是繼《小區(qū)營銷》、《講座、洽談式營銷》后的一種極其有效的營銷模式。當(dāng)然，搞《工地營銷》不是一件易事，這事須得到大家的共識，方可實(shí)施。 工地營銷的成本估計(jì)平均為1000元左右即可。 預(yù)計(jì)《工地營銷》一旦成功將可為公司每月增加5—8單業(yè)務(wù)。 四、 《工地營銷》的基本原則和要求： 明確責(zé)任： 1) 明確誰做什么，如何做； 2) 驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是什么； 3) 做到責(zé)任“一對一”。 明確檢查人的責(zé)任： 1) 明確誰查；如何查；質(zhì)檢員對某一工地平均為每三天檢查一次，并做好拍攝記錄（拍攝要求：a、各空間的地面實(shí)景；b、每周拍攝戶數(shù)不得少于15戶次，c、將拍攝內(nèi)容于當(dāng)天存入電腦）。 2) 執(zhí)行總監(jiān)每周檢查12次拍攝記錄。 3) 明確獎(jiǎng)罰辦法：對能向公司提供參觀客戶（非公司客戶）有效聯(lián)系電話的施工人員，予以獎(jiǎng)勵(lì)；該參觀客戶一旦與公司簽約，則對該員工予以獎(jiǎng)勵(lì)；a、質(zhì)檢員對現(xiàn)場環(huán)境檢查不合格的工地，予以罰款；b、公司其他管理部門如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境不合格的工地，則對該質(zhì)檢員予以罰款；c、公司其他管理部門如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重質(zhì)量問題的工地，則對該項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢員予以罰款；d、
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