打造價(jià)值導(dǎo)向的執(zhí)行模式概述(編輯修改稿)
2025-03-16 10:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保質(zhì) 復(fù)命 四小時(shí)復(fù)命 第一時(shí)間復(fù)命 問(wèn)題：拿解決方案復(fù)命 結(jié)果：以多方滿意的結(jié)果復(fù)命 高效工作 一次做對(duì) 利益相關(guān)者 價(jià)值最大化 對(duì)標(biāo)創(chuàng)新 探究本源 全面 復(fù)命 人 上級(jí) 客戶 下屬 同事 事 全面 重點(diǎn) 亮點(diǎn) 03 Part Three 復(fù)命制運(yùn)作要點(diǎn) 復(fù)命制成功運(yùn)作前提 機(jī)制 領(lǐng)導(dǎo) 角色 心態(tài) 工具 流程 執(zhí)行 復(fù)命制度 考核機(jī)制 晉級(jí)機(jī)制 培育機(jī)制 文化 自我修煉 情境管理 動(dòng)態(tài)管理 率隊(duì)趕超 溝通機(jī)制 自主管理 激情 自動(dòng)自發(fā) 責(zé)任心 授權(quán) 自勱自發(fā)的員工 核心工具 標(biāo)準(zhǔn)化管理 精細(xì)化管理 量化管理 對(duì)標(biāo) 創(chuàng)標(biāo) 最佳實(shí)踐 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化 新工作方法 ，指導(dǎo)工作和休息 不到下班時(shí)間搬運(yùn) ， 為原來(lái)日工作量的 4倍，工資從 ， 75人 原來(lái)工人自帶鐵鏟，鏟煤 ， 鏟鐵礦石約 38磅。每鏟負(fù)重 21磅 改革以前 改革以后 工人人數(shù) 500人 140人 每人日產(chǎn)量 16噸 59噸 每人日工資 每噸人工成本 標(biāo)準(zhǔn)化 流程（工序） 程序化 工具模板化 技術(shù)模塊化 管理制度化 量化 精細(xì)化 系統(tǒng)化 統(tǒng)一協(xié)調(diào) 簡(jiǎn)化最優(yōu) 超前化 模塊化 標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù) 追求卓越 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 關(guān)注 細(xì)節(jié) 精益求精 理念是先導(dǎo) 制度是根本 考核是關(guān)鍵 流程是保障 戰(zhàn)略 執(zhí)行力 量化管理 戰(zhàn)略 事 人 機(jī)制 執(zhí)行力管理 執(zhí)行力理論框架 A 執(zhí)行力建設(shè)框架
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