打造價值導(dǎo)向的執(zhí)行模式概述-在線瀏覽
2025-03-30 10:05本頁面
【正文】 沒有控制，更沒有結(jié)果！ 結(jié)果 拉動 目標(biāo) 計劃 執(zhí)行 反饋 總結(jié) 經(jīng)理人 執(zhí)行者 評價與輔導(dǎo) 跟進與評價 確認與支持 背景與要求 確認目標(biāo) 擬訂計劃 執(zhí)行計劃 主動反饋 總結(jié)傳播 目標(biāo)計劃執(zhí)行反饋總結(jié)經(jīng)理人執(zhí)行者跟進與評價確認與支持確認目標(biāo)擬訂計劃執(zhí)行計劃主動反饋總結(jié)傳播目標(biāo)計劃執(zhí)行反饋總結(jié)經(jīng)理人執(zhí)行者跟進與評價確認目標(biāo)擬訂計劃執(zhí)行計劃主動反饋總結(jié)傳播復(fù)命不任務(wù)管控 復(fù)命四要素：使命、態(tài)度、氣質(zhì)不自我修煉 氣質(zhì) 態(tài)度 使命 自我 修煉 復(fù)命基石，高效學(xué)習(xí) 明確使命，挖掘意義 拒絕借口，積極行動 無畏艱難，使命必達 復(fù)命的境界：結(jié)果導(dǎo)向、效果導(dǎo)向不價值導(dǎo)向 效果 導(dǎo)向 結(jié)果 導(dǎo)向 價值 導(dǎo)向 做好了嗎？ 做了嗎？ 價值最大化了嗎？ 復(fù)命精神不作風(fēng) 忠于使命 A 拒絕借口 B 使命必達 C ?不再是領(lǐng)導(dǎo)去找下屬討結(jié)果，而是下屬 主動復(fù)命 ?不再是下屬做完才知道，而是下屬在 限時復(fù)命 ?不再是員工抱怨問題，而是想盡一切辦法 解決問題 來復(fù)命 ?不再是下屬帶著問題來找你，而是帶著 解決方案 來復(fù)命 案例討論：為什么任務(wù)沒能完成 ? 七月初要召開戰(zhàn)略研討會，五月下旬營銷總監(jiān) A讓調(diào)崗丌久的營銷經(jīng)理 B去做一份地區(qū)市場調(diào)研報告。 ? 過了一周， A找 B要報告， B支支吾吾：丌知道怎么寫。 ? 又過一周，主管 A還未收到報告。主管 A很生氣，責(zé)備 B沒有及時反饋，又浪費了一周時間。 ? 又過半個月，戰(zhàn)略研討會前三天主管 A找 B要， B說找丌到素材，報告的一部分內(nèi)容仍然是空的。 02 Part Two 如何復(fù)命 四小時復(fù)命 主動復(fù)命 有命必復(fù) 四小時復(fù)命 進度掌控 問題調(diào)整 資源支持 雙向反饋
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