【總結(jié)】工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向管理處.目錄?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄卡?用柱狀圖瞭解細(xì)胞線現(xiàn)狀?如何計(jì)算最適當(dāng)細(xì)胞線人數(shù)??記錄重點(diǎn)與方法?線的平衡?價(jià)值流程導(dǎo)向圖-正確觀念?如何製作價(jià)值流程導(dǎo)向圖?重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄卡第頁,共頁料件名稱工序名稱
2025-01-27 05:13
【總結(jié)】創(chuàng)新營銷:第五代營銷,價(jià)值導(dǎo)向戰(zhàn)略營銷的體系與方法北京大學(xué)薛旭創(chuàng)新經(jīng)營系列二營銷創(chuàng)新機(jī)會:一個(gè)巨大的反差:宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)的不協(xié)調(diào)發(fā)展?宏觀經(jīng)濟(jì)很強(qiáng),達(dá)到18萬億。?連續(xù)多年8%以上的增長。宏觀經(jīng)濟(jì)很強(qiáng)微觀很弱?沒有世界級規(guī)模的企業(yè)?只有海爾進(jìn)入了世界名牌
2025-01-17 00:13
【總結(jié)】主講:梅清豪顧客價(jià)值為導(dǎo)向的科特勒營銷模式在中國的發(fā)展2023/3/241CustomerPhilosophyInsteadof“hunting”marketingis“gardening”.Thejobisnottofindtherightcustomerforyourproduct
2025-03-05 13:46
2025-03-05 13:26
【總結(jié)】機(jī)密以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價(jià)值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價(jià)值管理,創(chuàng)造價(jià)值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)首先從挖掘具體業(yè)務(wù)的價(jià)值驅(qū)動因素著手,選取對企業(yè)價(jià)值敏感度最高而又切實(shí)可
2025-01-20 21:23
【總結(jié)】產(chǎn)品的定價(jià)策略專題一產(chǎn)品定價(jià)的重要性專題二企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的目標(biāo)?利潤最大化目標(biāo)?市場擴(kuò)大目標(biāo)?穩(wěn)定目標(biāo)?競爭目標(biāo)?信譽(yù)目標(biāo)利潤最大化目標(biāo)市場擴(kuò)大目標(biāo)穩(wěn)定目標(biāo)競爭目標(biāo)信譽(yù)目標(biāo)專
2025-02-25 09:51
【總結(jié)】英文標(biāo)題:40-47pt副標(biāo)題:26-30pt字體顏色:反白內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:35-47pt字體:黑體副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:反白字體:細(xì)黑體以終為始目標(biāo)與計(jì)
2025-01-25 19:57
【總結(jié)】第八章產(chǎn)品策略—產(chǎn)品、產(chǎn)品組合、品牌與包裝本章結(jié)構(gòu)圖產(chǎn)品組合決策產(chǎn)品品牌策略產(chǎn)品包裝策略產(chǎn)品(產(chǎn)品整體概念)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完本章,你應(yīng)該能夠:1.闡述產(chǎn)品整體概念的內(nèi)涵及其對實(shí)際工作的重要意義2.說明產(chǎn)品組合的含義及企
2025-01-12 16:47
【總結(jié)】這樣的困境績效管理中的價(jià)值引導(dǎo)2何時(shí)使用“關(guān)鍵事件法”,一票否決法?--常規(guī)績效管理體系的局限性--對于行為指標(biāo)衡量可能有多次的處理?如果貫徹功過不能相抵原則,即相關(guān)崗位員的同一性質(zhì)的工作可能對公司產(chǎn)生效益,也有可能對公司產(chǎn)生極大負(fù)面影響,則需區(qū)分情況貫徹關(guān)鍵事件一票否決,而不用加權(quán)或簡單平均,此所謂關(guān)鍵事件法。:對于可能造成不良影響事件
2024-12-23 14:17
【總結(jié)】浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江教授企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江教授企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨(dú)的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨(dú)的!?突破孤獨(dú)的路線:——?jiǎng)?chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間!
2025-01-12 18:08
【總結(jié)】價(jià)值導(dǎo)向定價(jià)的中國實(shí)踐一、價(jià)格,市場營銷的雙刃劍 很早有人總結(jié)過,這個(gè)世界上一個(gè)人要獲取物質(zhì)的方法不外乎有四個(gè):自產(chǎn)、乞討、掠奪或交換。而前三個(gè)已經(jīng)被當(dāng)今人類文明所拋棄,剩下的似乎唯一的而合理的方式就是交換。那么,交換就意味著你獲取東西的同時(shí)要付出些什么。對顧客而言,付出的就是他辛辛苦苦攢下的錢。 所以,貨架上那些一連串的看似不起眼的標(biāo)價(jià)簽,對企業(yè)而言也許不算
2025-04-13 04:22
【總結(jié)】《客戶導(dǎo)向的萬科的品類規(guī)劃》介紹1一、什么是產(chǎn)品品類二、萬科的品類規(guī)劃原則三、萬科的品類劃分四、品類規(guī)劃的應(yīng)用價(jià)值介紹提綱2一、什么是產(chǎn)品品類3【品類】品類是什么?產(chǎn)品種類對客戶,“不同種類的產(chǎn)品”品類是什么?4【品類
2024-12-30 06:22
2025-01-27 05:23
【總結(jié)】機(jī)密以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二零零二年九月二十四日中國糧油食品進(jìn)出口(集團(tuán))有限公司COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價(jià)值管理者的
2025-01-20 21:27
【總結(jié)】浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江教授企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江教授企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心1引題?酒店為什么不愿意評星級??什么是顧客?什么是用戶??顧客最關(guān)注什么?用戶最關(guān)注什么?浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江教授企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心標(biāo)準(zhǔn)等級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大堂
2025-03-10 14:17