天津百事可樂公司項目方案-資料下載頁

【總結(jié)】天津百事可樂公司在天津原有自營銷售物流體系，該公司銷售部在開發(fā)區(qū)第九大街。銷售部在市內(nèi)六區(qū)均設(shè)有配送中心，配送中心地址為Z1、Z2、Z3、Z4、Z5、中心，已有零售店的配送網(wǎng)絡(luò)。項目背景隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，社會產(chǎn)品的銷售在數(shù)量、品種等方面大

2025-01-23 21:36

百事可樂促銷活動-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：百事可樂促銷活動 百事可樂促銷活動 活動一 喝百事可樂，揭蓋有獎。 準(zhǔn)備1000分有獎的百事可樂，活動促銷一個月。 一等獎：集齊5個寫有百事廈門游字樣的瓶蓋。就可以免費(fèi)跟百事公司組團(tuán)...

2024-11-04 12:22

百事可樂廣告策略-資料下載頁

【總結(jié)】打造新生代的品牌LOGO百事可樂與可口可樂?世界上第一瓶可口可樂于1886年誕生于美國，世界上第一瓶百事可樂同樣誕生于美國，那是在1898年?可口可樂比百事可樂早12年進(jìn)入中國,在中國受眾心目中有著不可磨滅的印象，它是百事可樂的頭號對手，一直以來百事可樂都扮演著挑戰(zhàn)者的角色，所以，人們一直認(rèn)為可口可樂是領(lǐng)導(dǎo)者，百事可樂是

2025-01-15 23:36

百事可樂促銷方案-資料下載頁

【總結(jié)】1輕怡可樂（百事可樂）促銷方案□市場背景□促銷目標(biāo)□促銷定位：○時間、地點、對象○商品信息、品牌信息□促銷主題：○小標(biāo)題□促銷活動方案：○活動內(nèi)容方式○活動獎項設(shè)置

2025-05-11 13:28

百事可樂專業(yè)工程師面試指南-資料下載頁

【總結(jié)】該職位應(yīng)具備的能力能力名稱定義關(guān)鍵行為有計劃的行為問題1資金投入3制定并實施基礎(chǔ)項目投資計劃，并完成3年業(yè)務(wù)計劃指標(biāo)。-做出資本需求決策.-有效制定/實施資本項目成本-評估資本投資的備選方案-談判/選擇項目供應(yīng)商和承包商-利用資本項目工具的

2025-05-08 15:37

百事可樂廣告策略ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】打造新生代的品牌LOGO百事可樂與可口可樂?世界上第一瓶可口可樂于1886年誕生于美國，世界上第一瓶百事可樂同樣誕生于美國，那是在1898年?可口可樂比百事可樂早12年進(jìn)入中國,在中國受眾心目中有著不可磨滅的印象，它是百事可樂的頭號對手，一直以來百事可樂都扮演著挑戰(zhàn)者的角色，所以，人們一直認(rèn)為可口可樂是領(lǐng)導(dǎo)者，百事可樂是

2025-05-12 13:55

百事可樂廣告分析-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：百事可樂廣告分析 百事可樂電視廣告 百事可樂作為世界飲料業(yè)兩大巨頭之一,100多年來與可口可樂上演了一場蔚為大觀的兩樂之戰(zhàn)。兩樂之戰(zhàn)的前期，也即上世紀(jì)80年代之前，百事可樂一直慘淡經(jīng)營，由...

2024-11-19 04:10

百事可樂促銷方案-資料下載頁

【總結(jié)】輕怡可樂（百事可樂）促銷方案□市場背景□促銷目標(biāo)□促銷定位：○時間、地點、對象○商品信息、品牌信息□促銷主題：○小標(biāo)題□促銷活動方案：○活動內(nèi)容方式○活動獎項設(shè)置○聯(lián)合活動場所○時間進(jìn)度表□促銷傳播方式

2025-04-23 05:42

百事可樂返利政策ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】百事可樂的返利政策來源：《中國商貿(mào)》2022年12期360返利網(wǎng)wenku1百事返利政策的研究?百事可樂公司對返利政策的規(guī)定細(xì)分為五個部分：年扣、季度獎勵、年度獎勵、專賣獎勵和下年度支持獎勵，除年扣為“明返”外（在合同上明確規(guī)定為1％），其余四項獎勵為“暗返”，事前無約定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，事后才告知經(jīng)銷商。

2025-05-01 18:20

百事可樂陳列手冊-資料下載頁

【總結(jié)】百事中國區(qū)現(xiàn)代渠道陳列標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)（BUMT2020）培訓(xùn)課程□目的：掌握生動化陳列標(biāo)準(zhǔn)，用于培訓(xùn)罐瓶廠前線銷售人員生動化陳列的訓(xùn)練方法培訓(xùn)技巧□培訓(xùn)方式—講解、錄象、練習(xí)、考試□培訓(xùn)后的工作—制定罐瓶廠的的安裝計劃—舉辦生動化陳列的訓(xùn)練課程—每月完成項目積分表

2024-11-07 16:24

百事可樂營銷策略-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：百事可樂營銷策略 百事可樂的營銷策略 案例： 百事可樂是可口可樂的晚輩，早在百事可樂上市前可口可樂已經(jīng)率先占領(lǐng)了軟飲料市場，成為了軟飲料消費(fèi)者所青睞的產(chǎn)品，而且那時候人們一說到可樂，就指...

2024-10-29 06:14

可口可樂和百事可樂的案例-資料下載頁

【總結(jié)】市場中的3C與一個案例1市場營銷中的3C第一個CCustomer（顧客）顧客是什么？顧客是上帝顧客是老板顧客是銀行市場中的3C與一個案例2市場營銷中的3C第二個CCompetition(競爭）競爭什么？產(chǎn)品價格促銷分銷市場中的3C與一

2024-08-13 15:02

百事可樂供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】百事可樂供應(yīng)鏈管理目錄?公司及品牌簡介?市場分析?百事可樂的供應(yīng)鏈構(gòu)成公司及品牌簡介百事公司（Pepsico，Inc）是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一，在全球200多個百事可樂國家和地區(qū)擁有14萬雇員。2021年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。百事可樂公司最初以生產(chǎn)碳酸

2024-10-16 02:28

百事可樂-hr專業(yè)素質(zhì)模型-資料下載頁

【總結(jié)】28-Feb-001貢獻(xiàn)于變革管理的努力。?陳述組織變革的需要性。?描述變革對第一線和消費(fèi)者的影響。?收集用以支持變革需求的資料數(shù)據(jù)。?參與并貢獻(xiàn)于已有明確項目范圍和成果的變革團(tuán)隊。?參與并貢獻(xiàn)于變革努力的先行性測試小組。?使用基本的項目管理工具以確保變革項目能夠按步驟進(jìn)行。掌握與變革管理相關(guān)的概念。

2025-05-09 22:35

百事可樂高級客戶服務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)計劃百事可樂管理學(xué)院——高級管理人員培訓(xùn)客戶服務(wù)管理(重點客戶管理)No：001培訓(xùn)計劃百事可樂管理學(xué)院——高級管理人員培訓(xùn)內(nèi)容提要：-客戶服務(wù)管理的基本概念-客戶需求分析-客戶服務(wù)基本技巧-客戶服務(wù)管理系統(tǒng)No：002培訓(xùn)計劃百事可

2024-10-16 19:25

廣州百事可樂飲料有限公司工程部日常運(yùn)作流程工程綜合-文庫吧資料

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