【總結】益田?新天地,匯報會,深圳市星彥房地產(chǎn)經(jīng)紀評估有限公司,一期執(zhí)行報告,1,報告要解決什么問題?,是什么---項目評估賣給誰---客戶定位定何價---價格定位如何賣---營銷策略,2,報告的指導思想,以...
2024-10-28 15:55
【總結】深圳萬科產(chǎn)品建議的邏輯與方法營銷管理中心市場研究部撰稿人:黃榮慶認識產(chǎn)品建議把握客戶需求明確競爭策略產(chǎn)品建議內(nèi)容報批報建規(guī)劃設計成本測算銷售物業(yè)服務工程采購項目施工客服產(chǎn)品建議是項目(市場)定位和規(guī)劃設計之間的工作流程
2025-01-06 10:56
【總結】目錄前言組織管控模式制度流程體系建設123龍湖運營管理體系4龍湖計劃管理體系51目錄學習原則1.轉變思路、不要坐井觀天;2.走出去、引進來,為我所用;3.外出學習,要利用有限資源,實現(xiàn)最大價值;4.結合企業(yè)實際,帶著問題去學習;5.想到即做到(執(zhí)行力);
2025-01-23 22:48
【總結】尋找屬于城市的欲望,讓欲望為我們贏得市場!這個城市,我們也許生活得很滿足,也許生活得很不滿足,但我們都還存在著對生活的欲望,有些我們知道,有些我們不知道。城市的上空,左沖右突的欲望。找到了一群人,于是找到了一股欲望。我們要做的是,透視他們的欲望,引導他們的欲望。序:目錄:第一部分:項目市場定位——
2025-02-26 09:42
【總結】綠城項目2007年度營銷建議第一部分:市場調查1安徽綠城項目年度2007營銷建議Anhuiluchengxiangmu2007nianduYINGXIAOJIANYIANHUI.LUCHENG說
2025-02-16 15:06
【總結】龍湖運營體系及開發(fā)流程集團戰(zhàn)略運營部運營中心1通過本次培訓你能了解到:地產(chǎn)公司的開發(fā)流程?在開發(fā)過程中,龍湖地產(chǎn)從哪些方面進行管理的?如何管控的?不能解決的:掌握各個運營管理體系,并熟練運用。2計財部3地產(chǎn)開發(fā)階段及地產(chǎn)公司組織架構
2025-01-08 04:08
【總結】-0-“龍湖企業(yè)管理及運營精紳化管理”-1-主要內(nèi)容第一天重點?如何衡量龍湖的成功??龍湖地產(chǎn)發(fā)展刜期的困局不應對?龍湖發(fā)展中期的三年管理工程?龍湖計劃管理的發(fā)展和升級?龍湖如何梳理和優(yōu)化流程??龍湖如何培育操心員工??管理模型的提煉第二天重點?龍湖全國擴張期間的戰(zhàn)略及目標管理
2025-01-08 04:59
【總結】龍湖地產(chǎn)運營管理體系剖析2023年9月一、龍湖運營管理的內(nèi)涵與模式觀點1:運營管理就是在一定資源條件下,“為達成項目目標而采取的各種管理手段”。觀點2:計劃、組織、控制、協(xié)調運營管理是什么?房地產(chǎn)項目目標(財務、客戶、運營、能力等目標)運營管理
2025-01-06 11:06
【總結】龍湖項目運營分享明源軟件?缺乏有效的“分級計劃管控”體系;計劃調整的隨意性;?經(jīng)常在為項目的交付而搶工期;?無法對項目經(jīng)理進行量化的績效考核;?跨項目、跨專業(yè)協(xié)調較困難,缺乏有效組織保障;?會議多、會議時間長、會議效率不高;?人員流動性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項目運營
2025-01-06 10:53
【總結】龍湖項目運營分享xxxx?缺乏有效的“分級計劃管控”體系;計劃調整的隨意性;?經(jīng)常在為項目的交付而搶工期;?無法對項目經(jīng)理進行量化的績效考核;?跨項目、跨專業(yè)協(xié)調較困難,缺乏有效組織保障;?會議多、會議時間長、會議效率不高;?人員流動性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項目運營現(xiàn)
2025-01-06 11:07
【總結】遠洋地產(chǎn)XX項目產(chǎn)品定位報告XX公司2023-XX-XX目錄1-項目戰(zhàn)略目標及銷售目標2-目標下的項目核心問題研判3-機會尋找及戰(zhàn)略選擇4-項目核心定位及物業(yè)發(fā)展建議5-開發(fā)策略及價格實現(xiàn)策略6-項目效益分析目錄1-項目戰(zhàn)略目標及銷售目標2-目標下的核心問題研判3-機會尋找及戰(zhàn)略選
2025-01-02 04:43
【總結】智慧城長建地產(chǎn)“長安新城”項目發(fā)展定位策劃報告而我們只能選擇其中的一條條條大道通羅馬項目策劃的目標:塑造“三性”實現(xiàn)“五出”?我們認為,在公司品牌在西安市區(qū)市場還沒有形成品牌號召力的狀況下,項目必須充分挖掘區(qū)域板塊優(yōu)勢、整合周邊資源,塑造項目的“三性”(唯一性、權威性和排他性),鑄造精品,以
2025-02-05 16:29
【總結】調研報告10月29日無錫概況無錫概況——無錫一1無錫?無錫地處長江三角洲腹地,為連接長三角東西、南北的主要交通樞紐;?東鄰蘇州,距上海128公里,南瀕太湖,下屬宜共市不浙江交界;?西部不常州交界,距南京183公里,北部以長江不靖江相望南京杭州無錫
2025-01-23 17:17
【總結】龍湖運營管理體系?走進龍湖?龍湖集團運營管理體系?整體概述?PMO管理體系?項目進度管理體系?項目階段成果管理體系?區(qū)域公司會議管理體系?區(qū)域公司項目運營會議管理體系?區(qū)域公司非項目運營會議管理體系?龍湖集團知識管理體系?龍湖計劃管理體系小結內(nèi)容您了解龍湖嗎?您
2025-01-22 01:28
【總結】標桿地產(chǎn)企業(yè)項目運營管理分享明源地產(chǎn)研究院潘定國為什么“龍湖是最強的”??龍湖的業(yè)主以“龍民”為自豪;?首家發(fā)行14個億公司債券的非上市民營房地產(chǎn)公司;10月獲得農(nóng)行180億貸款授信,負債率僅在30%左右;?重慶市副市長號召重慶市所有行業(yè)向龍湖學習管理;?萬科請我們分享龍湖的運營管理;?碧桂園總裁兩次親自
2025-01-08 04:58