【總結】第2章物流管理基本原理1本章主要內(nèi)容物流戰(zhàn)略物流成本物流質(zhì)量物流服務物流標準化物流效益物流原理2qGB:為了以最低的物流成本達到客戶所滿意的服務水平,對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。q物流管理是對原材料、半成品和成品等物料在企業(yè)內(nèi)外流動的全過程所進行的計劃、實施、控制等活動。這個全過程,就是指物料經(jīng)過的包裝、裝卸搬運、運
2025-02-12 11:30
【總結】LOGO第二章第二章供應鏈物流管理供應鏈物流管理SupplyChainLogisticsManagement((SCLM))本章重點:本章重點:供應鏈的概念、結構模型及特征供應鏈的概念、結構模型及特征供應鏈管理的概念、特征及作用供應鏈管理的概念、特征及作用供應鏈管理的內(nèi)容及運營機制供應鏈管理的內(nèi)容及運營機制供應鏈管理的的關鍵業(yè)務流程供應鏈管理
2025-02-06 23:01
【總結】資料下載大全供應鏈與物流管理供應鏈與物流管理趙林度Supply?Chain?and?Logistics?Management東南大學系統(tǒng)工程研究所SupplyChainandLogisticsManagement內(nèi)容簡介內(nèi)容簡介第一部分供應鏈管理基礎123第二部分供應鏈管理理論第三部分
2025-01-27 03:09
【總結】來自《現(xiàn)代物流管理》李嚴鋒張麗娟編著東北財經(jīng)大學出版社1來自第1章物流及物流管理概述2學習目標本章著重介紹了物流概念的來源和發(fā)展過程、物流及物流管理的基本概念、現(xiàn)代物流的構成要素和分類,要求了解物流及物流管理的內(nèi)涵
2025-01-23 22:31
【總結】有效的物流管理一、經(jīng)銷商選擇l當前我公司正在規(guī)范市場運做,打擊低價格竄貨。合理分銷嫁接,保證物流暢通,終端服務及時到位,必須做以下幾點:l1、???一級經(jīng)銷商選擇要點面布局合理,能夠及時為終端提供貨物,為分銷嫁接,起到橋梁作用。l2、???愿與我公司合作,相互配合調(diào)調(diào)整市場價格,規(guī)范市場,提
2025-01-23 21:31
【總結】盤點的管理一、序言:一般企業(yè)的老板,在經(jīng)營中都不會也不知道要去盤點。也不知道它的重要性,只要每年有盈余就好,因此就形成了呆料,廢料,過多過少的物料而空間不夠,生產(chǎn)狀況不順暢,一連串的問題,接撞而來,這時反映快,動作快的老板,會找專家,專業(yè)醫(yī)生咨詢,診斷改善,來改善企業(yè)體質(zhì),求得企業(yè)的發(fā)展。二、盤點的目的與功能:
2025-02-12 05:31
【總結】物流及配送管理未開發(fā)的黑大陸第三方利潤源泉企業(yè)腳下的金礦參考書目?教材:《物流基礎》丁立言張鐸主編清華大學出版社?參考書:–《運輸與配送》現(xiàn)代物流管理課題組編廣東經(jīng)濟出版社–《物流配送》丁立言張鐸主編清華大學出版社講授內(nèi)容?CH1物流概論?C
2025-02-28 14:42
【總結】沃爾瑪?shù)奈锪鞴芾韲Q(mào)一班?沃爾瑪背景介紹?沃爾瑪?shù)呐渌椭行?沃爾瑪?shù)奈锪髋渌腕w系?沃爾瑪配送的具體運作模式?沃爾瑪?shù)奈锪餍畔⑾到y(tǒng)?沃爾瑪物流配送的啟示沃爾瑪簡介?沃爾瑪公司(Wal-MartStoresInc)(WMT)是美國上市公司,2023年純銷售額元(對比2023年增加%)。
2025-03-01 20:01
【總結】實體物流之領導者統(tǒng)一超商95103205高英善95114231黃柏瑞摘要:?統(tǒng)一超商為連鎖便利商店之龍頭,估計1999年營收,,本業(yè)營運穩(wěn)定成長,相對獲利狀況穩(wěn)定,轉(zhuǎn)投資事業(yè)仍在虧損狀況,侵蝕本業(yè)獲利。?統(tǒng)一超商採水平及垂直之有系統(tǒng)方式以統(tǒng)一超商為中心進行整合發(fā)展,轉(zhuǎn)投資事業(yè)可分成三種類型,分別為物
2025-02-26 11:35
【總結】全球運籌與第四方物流國際物流行銷公司孔祥善副總東源物流國際物流中心林柏佑經(jīng)理國際物流行銷企劃部陳世璿副理簡報架構物流的概念及型態(tài)全球運籌(國際物流)第四方物流(國際物流整合)個案介紹(一):國際物流中心個案介紹(二):中國大陸物流物流的精
2025-02-26 03:19
【總結】戰(zhàn)略物流規(guī)劃高級研討SeminaronStrategicLogisticsManagement歡迎詞在今天企業(yè)面對全球化市場與競爭壓力下,如何維持企業(yè)永續(xù)的經(jīng)營(Sustainability)與增加股東的價值已經(jīng)成為全球企業(yè)追求的目標。要維持企業(yè)永續(xù)的經(jīng)營與增加企業(yè)未來的獲利,對市場的專注并提供顧客最佳的服務便成為企業(yè)
2025-02-21 11:32
【總結】第7章物流管理LogisticsManagement第1節(jié)概論物流管理的概念有關物流管理的定義很多,目前還沒有統(tǒng)一的定義。例如:?軍事上的后勤管理(JCSPub1-02excerpt):對運輸和后勤保障資源的計劃與執(zhí)行的科學,包括軍用物資調(diào)度的設計與開發(fā)。軍用物資的采購、儲存、運送、維護。人員
2025-02-26 11:28
【總結】企業(yè)物流管理一、人類的物流活動何時開始?農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳緒論二、物流產(chǎn)生的背景1、社會分工的發(fā)展導致了生產(chǎn)與消費在時間和場所上的不一致;2、物流活動出現(xiàn)的目的,是將生產(chǎn)與消費的分離連接起來;3、社會分工的廣度依存于市場的擴大,而市場的擴大又是以運輸為中心的物流活動為支撐的;4、現(xiàn)代社會的經(jīng)
2025-02-26 11:39
【總結】同濟大學霍佳震博士教授制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購是企業(yè)物流管理的起始點。采購物流管理的目標就是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品或服務。
2025-01-23 21:40
【總結】第1章物流管理概述物流的概念、分類與構成要素物流的地位與作用物流管理的目標、原則與內(nèi)容物流的概念、分類與構成要素物流概念的產(chǎn)生物流的定義:傳統(tǒng)物流(physicaldistribution)現(xiàn)代物流(Logistics)物流的分類物流的構成要素
2025-02-12 11:31