【總結】第九章?質(zhì)量控制21世紀是質(zhì)量的世紀質(zhì)量——生存與價值的起點本章教學指南3(4)(多媒體教室、案例討論室、實踐現(xiàn)場)?????(見后)?——了解產(chǎn)品(服務)的結構、開發(fā)新產(chǎn)品(服務)、運作流程的設計。難點——運作流程的具體設計。教學目標n本章主要學習
2025-02-20 13:52
【總結】現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理MODENQUALITYMANAGEMENT第8組1為什么要學習質(zhì)量管理2企業(yè):?不合格率的損失,意味著巨大的節(jié)約潛力可挖。?美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭1994年在美國質(zhì)量管理學會年會上所說,20世紀將以“生產(chǎn)力的世紀”載入史冊;未來的21世紀將是“質(zhì)量的世紀”。?自20世紀6
2025-02-26 11:41
【總結】湖北汽車工業(yè)學院經(jīng)濟管理學院楊立君教授Tel:0719-8239598E-mail:P1本資料來源湖北汽車工業(yè)學院經(jīng)濟管理學院楊立君教授Tel:0719-8239598E-mail:P2第九章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理湖北汽車工業(yè)學院經(jīng)濟管理學院楊立君教授Tel:0719-8239598
2025-02-26 00:00
【總結】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計方法理論基礎:概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法:抽樣調(diào)查和統(tǒng)計工具:圖表一、排列圖法即:帕累特(巴雷特)圖,主次圖,ABC分析圖法。用途:尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關鍵)因素1.結構兩個縱坐標,一個橫坐標,幾根柱條,一條折線ABCDEF件.個10
2025-02-20 13:41
2025-02-26 11:49
【總結】食品安全與質(zhì)量控制范例:2023年9月南京冠生園食品廠(成立于1918年)用過期月餅餡制作月餅被中央電視臺曝光之后被查封,停產(chǎn),2023年宣布破產(chǎn)幾乎斷送了“冠生園”這個百年品牌前面的范例說明了質(zhì)量對于食品企業(yè)而言是至關重要的!那么什么是質(zhì)量?介紹幾個概念:⑴質(zhì)量(Quality)也稱“品質(zhì)”
2025-01-23 16:53
【總結】質(zhì)量管理學質(zhì)量管理學教教師:周師:周成成主要教材:宋明順等,質(zhì)量管理學,科學出版社主要教材:宋明順等,質(zhì)量管理學,科學出版社前言n質(zhì)量的重要性:“20世紀是生產(chǎn)力世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀?!薄焯mn目前的形勢:中國制造與質(zhì)量危機n目前的形勢:質(zhì)量管理方面的人才短缺質(zhì)量的重要性n當代管理環(huán)境:驅動和影響企業(yè)
2025-01-23 16:54
【總結】第九章質(zhì)量管理本章內(nèi)容的基本要求及重點、難點§基本要求:需了解質(zhì)量管理理論與實踐的發(fā)展;質(zhì)量管理的基本概念;企業(yè)質(zhì)量管理的基礎工作;技術準備過程的質(zhì)量控制;制造過程的質(zhì)量控制;輔助服務過程的質(zhì)量控制。需掌握產(chǎn)品,質(zhì)量,顧客;全面質(zhì)量管理的含義;全面質(zhì)量管理的實施原則;全面質(zhì)量管理實施的工作程序;全面質(zhì)量管理的基本方法—PDCA循環(huán);常用的分
2025-01-15 09:36
【總結】現(xiàn)代質(zhì)量管理2課程說明課程主要內(nèi)容:1.全面質(zhì)量管理(TQM)2.顧客完全滿意(TCS)3.六西格瑪管理3(TQM)?質(zhì)量管理的發(fā)展歷程?全面質(zhì)量管理4第一部分課程要求?掌握質(zhì)量管理理論與實踐的發(fā)展歷程?理解TQC和TQM的含義
2025-01-22 03:34
【總結】本資料來源質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標準四、質(zhì)量認證質(zhì)量管理l一、什么是質(zhì)量–(一)含義:質(zhì)量是反映實體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過程質(zhì)量和服務質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。1。實體:可單獨描述和研究的事物。即有
【總結】生產(chǎn)作業(yè)管理講義第七講質(zhì)量管理與改善北京大學光華管理學院王明艦北京大學光華管理學院王明艦質(zhì)量的重要性質(zhì)量提高市場收益?信譽提高?銷量增加?價格提高成本降低?生產(chǎn)率提高?返工及廢品成本降低?產(chǎn)品擔保成本降低利潤增加質(zhì)量的高低決定一個國家的競爭力北
2025-02-19 18:52
【總結】本資料來源質(zhì)量管理小組一、QC小組的概念、特點及分類(一)QC小組的概念?QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,?以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。
2025-02-26 12:03
【總結】本資料來源質(zhì)量管理體系3質(zhì)量管理體系(QualityManagementSystem,QMS)任何組織都需要管理。當管理與質(zhì)量有關時,則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。記憶
2025-03-05 13:10
【總結】本資料來源第八章質(zhì)量管理體系標準?概述?質(zhì)量管理體系的基礎和術語?質(zhì)量管理體系GB/T19001與GB/T19004的結構模式?質(zhì)量管理體系的建立、實施與認證?標準的基本概念?GB/T190002023族核心標準的構成和特點第一節(jié)概述一、標準的基本概念
2025-03-05 06:52
2025-03-05 13:11