【總結(jié)】版權(quán)所有:物流案例分析1版權(quán)所有:內(nèi)容概要庫(kù)存管理案例、家樂(lè)福在臺(tái)灣的VMI運(yùn)作模式2版權(quán)所有:、家樂(lè)福在臺(tái)灣的VMI運(yùn)作模式?現(xiàn)狀簡(jiǎn)介雀巢公司為世界最大的食品公司,建立于1867年,總部位于瑞士威偉市(Vevey),行銷全球超過(guò)81國(guó),200多
2025-01-09 21:40
【總結(jié)】物流案例分析配送內(nèi)容?凈菜加工?印度的“達(dá)巴瓦拉”?沃爾瑪物流配送體系?麥當(dāng)勞物流配送案例分析?日本安麗公司八王子物流中心?蓋世理生態(tài)物流園區(qū)凈菜加工?凈菜是由新鮮蔬菜經(jīng)挑選、整理、凈化(清洗)處理并經(jīng)嚴(yán)格的檢驗(yàn)后,以小包裝形式上市的潔凈型商品蔬菜。?凈菜上市減少了蔬菜在批
2025-02-13 18:09
【總結(jié)】物流案例分析倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)容?國(guó)外電商物流倉(cāng)庫(kù)管理?美的物流倉(cāng)儲(chǔ)案例分枂?BKLS寶開物流系統(tǒng)?花城分公司路在何方?倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)引例?20丐紈70年代,北京某汽車制造廠建造了一座高層貨架倉(cāng)庫(kù)(卲自勱化倉(cāng)庫(kù))作為中間倉(cāng)庫(kù),存放裝配汽車所需的各種零配件。此廠所需的零配件大多數(shù)是由其協(xié)作單位
2025-02-13 18:30
【總結(jié)】物流案例分析步驟?物流案例分析的五步曲?1、現(xiàn)況分析?2、問(wèn)題識(shí)別與整理?3、解決方案的產(chǎn)生?4、解決方案的評(píng)價(jià)與選擇?5、方案實(shí)施物流案例分析步驟?SCOR模型貨源搜尋制造交貨計(jì)劃供應(yīng)商制造企業(yè)客戶?2、問(wèn)題識(shí)別與整理?物流績(jī)效管理通
2025-02-13 18:10
【總結(jié)】物流經(jīng)典案例1?案例:青島啤酒——外包物流保鮮速度2目標(biāo)?“我們要像送鮮花一樣送啤酒,把最新鮮的啤酒以最快的速度、最低的成本讓消費(fèi)者品嘗。”3合作?為了這一目標(biāo),青島啤酒股份有限公司與香港招商局共同出資組建了青島啤酒招商物流有限公司,雙方開始了物流領(lǐng)域的全
2025-03-04 14:20
【總結(jié)】《現(xiàn)代物流案例分析》案例1海爾市場(chǎng)鏈約束下的流程再造實(shí)踐海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,經(jīng)過(guò)16年的艱苦努力,已發(fā)展成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán),初步搭建了國(guó)際化企業(yè)框架。16年來(lái),海爾保持了年均80%的增長(zhǎng)速度。在家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,海爾集團(tuán)之所以取得如此
2025-01-08 00:21
【總結(jié)】(一)物流管理總論理論結(jié)構(gòu)流通物流商流區(qū)域(宏觀)物流企業(yè)(微觀)物流供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流物流概念與物流分類物流管理的使命?物流管理的基本流程供應(yīng)商購(gòu)入運(yùn)營(yíng)分銷顧客物流信息流市場(chǎng)導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)理念決定了顧客需求信息驅(qū)動(dòng)物流理論結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈供應(yīng)商流通企業(yè)制造企業(yè)第三方物流虛擬供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈各種技術(shù)與方
2025-02-23 02:01
【總結(jié)】物流倉(cāng)儲(chǔ)案例分析目錄一:美的企業(yè)的簡(jiǎn)介二:美的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作的SWOT分析三:美的遇到的主要問(wèn)題1、倉(cāng)儲(chǔ)資源布局不合理和稀缺2、倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)不成熟3、倉(cāng)儲(chǔ)人才的缺少與考核缺四:美的針對(duì)這些問(wèn)題的改進(jìn)方法五:美的改進(jìn)的效果預(yù)測(cè)企業(yè)簡(jiǎn)介創(chuàng)建于1968年的美的
2025-01-07 21:59
【總結(jié)】物流倉(cāng)庫(kù)管理案例分析美國(guó)機(jī)械公司是一家以機(jī)械制造為主的企業(yè),該企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直以滿足顧客需求為宗旨。為了保證供貨,該公司在美國(guó)本土建立了500多個(gè)倉(cāng)庫(kù)。但是倉(cāng)庫(kù)管理成本一直居高不下,每年大約有2023萬(wàn)美元。所以該公司聘請(qǐng)一調(diào)查公司做了一項(xiàng)細(xì)致調(diào)查,結(jié)果為:以目前情況,如果減少202個(gè)倉(cāng)庫(kù),則會(huì)使總倉(cāng)庫(kù)管理成本下降200—300萬(wàn)美元,但是由于
2025-01-07 23:01
【總結(jié)】京東商城物流與供應(yīng)鏈12巟管5班物流方向巟管五人組Centents公司名稱京東商城成立時(shí)間
2025-02-19 12:48
【總結(jié)】2023/1/231國(guó)際海運(yùn)物流風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析2023/1/232一、風(fēng)險(xiǎn)及其分類2023/1/233?操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于不完善或失靈的內(nèi)部程序、人員、系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。按照導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)的不同因素,操作風(fēng)險(xiǎn)可被分為四類:人員因素導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)(如操作失誤)?流程因素導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)(如流程執(zhí)行不嚴(yán)格)
2025-01-07 06:33
【總結(jié)】冷鏈物流及案例分析冷鏈物流及案例分析楊子國(guó)楊子國(guó)無(wú)憂無(wú)憂PPT整理發(fā)布整理發(fā)布冷鏈物流的定義冷鏈(coldchain):是易腐產(chǎn)品在加工制作儲(chǔ)藏運(yùn)輸分撥流通各個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程中始終處于規(guī)定的低溫狀態(tài)保證物品質(zhì)量減少物品損耗的一項(xiàng)系統(tǒng)工程1由于生鮮食品易腐變質(zhì)的特性產(chǎn)品必須在流通的全過(guò)程中持續(xù)保持適宜的溫度并迅速周轉(zhuǎn)因此冷鏈物流必須使加工運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)銷售等所
2025-01-13 19:45
【總結(jié)】寶供集團(tuán)物流案例分析主講人:PPT制作:整理資料:搜集資料:目錄1寶供物流集團(tuán)簡(jiǎn)介2寶供集團(tuán)案例分析之寶供集團(tuán)第三方物流3寶供集團(tuán)案例分析之寶供集團(tuán)的物流供應(yīng)鏈4寶供集團(tuán)案例分析之寶供集團(tuán)的市場(chǎng)定位5寶供集團(tuán)案例分析之寶供集團(tuán)未來(lái)發(fā)展展望寶供物流簡(jiǎn)介寶供的領(lǐng)導(dǎo)核心
2025-01-01 15:25
【總結(jié)】LOGO第8章電子商務(wù)物流案例分析LOGO電子商務(wù)與物流目錄電子商務(wù)與物流1電子商務(wù)物流的實(shí)現(xiàn)方式2第三方物流3自營(yíng)物流4引導(dǎo)案例:京東商城的物流實(shí)現(xiàn)方案u物流,直觀的理解是物質(zhì)實(shí)體的定向移動(dòng),既包括物質(zhì)實(shí)體在空間上的改變,也包括其在時(shí)間上的延續(xù)。電子商務(wù)物流的特點(diǎn)u1.信息化
2025-01-20 18:15
2025-01-07 22:57