護理排班方式與優(yōu)質(zhì)服務(wù)(編輯修改稿)
2025-03-15 08:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能根據(jù)病人情況指定護理計劃并組織實施 。 高級責(zé)任護士任職資格（組長） A班護理組長職責(zé) 時間： 7： 30— 12:00。 14： 30— 17： 00 提前 15分鐘上班 ， 與 N班交接班 ,巡視病人 。 負責(zé)本班全面工作協(xié)調(diào) （ 包括護理人員的協(xié)調(diào) ， 科室應(yīng)急事項的處理 ） ， 開出護囑并安排指導(dǎo)各班執(zhí)行 。 指導(dǎo)并協(xié)助新收 、 出院 、 檢查 、 手術(shù)回室 ， 搶救病人工作 ， 護理記錄書寫 ， 發(fā)放意見表 ， 送出院病人到電梯口 ， 做好出院指導(dǎo) ， 病歷質(zhì)控 （ 各項檢查的跟蹤 ，負責(zé)出院病歷的質(zhì)控 ） 。 11： 00檢查 ， 協(xié)助病人進食 、 服藥情況 。 按要求巡視病人 ， 了解患者需求 ， 做好宣教工作 。 負責(zé)監(jiān)控本班組內(nèi)護理工作的完成情況 ， 填寫基護本 。 15： 00在護士長領(lǐng)導(dǎo)下組織本組人員與 P班進行詳細的床邊大交班 （ 包括床邊護理查房 ） 。 書寫護理記錄 （ 及時記錄異常結(jié)果 ） ， 檢查基礎(chǔ)護理及各項檢查完成情況并簽名 。 交代患者次日各項治療 ， 檢查及手術(shù)的注意事項 。 陪同各專家查房 。 質(zhì)控 注： 負責(zé)指導(dǎo)助護、南職員工的各項工作。 將溫馨用語貫穿于整個班種職責(zé)中！ APN排班優(yōu)點 APN排班優(yōu)點 溫國儀 常 /休 (在家 ) 常 常 常 A 常 休 (在家 ) 39小時 4 0 7 7 7 7 7 在院時間 4 0 張曉麗 治 /常 A P (在家 ) 休 N (在家 ) 補 (在家 ) 補 /休 (在家 ) 秘 39小時 7 7 0 0 7 在院時間 45 10 8 7 0 0 APN排班優(yōu)點 1. 交接班的清晰度 。 增加 （ ） 降低 （ ） 不變 （ ） 2. 專業(yè)知識了解程度 。 增加 （ ） 降低 （ ） 不變 （ ） 3. 熬夜次數(shù) 。 增加 （ ） 減少 （ ） 不變 （ ） 4. 精神壓力 。 增加 （ ） 降低 （ ） 不變 （ ） 5. 拖班現(xiàn)象 。 增加 （ ） 減少 （ ） 不變 （ ） 6. 團隊合作精神 。 升高 （ ） 降低 （ ） 不變 （ ） 7. 交接班精神狀態(tài) 。 升高 （ ） 降低 （ ） 不變 （ ） 8. 交接班次數(shù) 。 增加 （ ） 減少 （ ） 不變 （ ） 9. 繁忙時段上班人數(shù) 。 增加 （ ） 減少 （ ） 不變 （ ） 10. 夜班周期 。 增加 （ ） 減少 （ ） 不變 （ ） 護士實行 APN排班后護士的調(diào)查
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