護(hù)理排班方式與優(yōu)質(zhì)服務(wù)(編輯修改稿)
2025-03-15 08:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能根據(jù)病人情況指定護(hù)理計(jì)劃并組織實(shí)施 。 高級(jí)責(zé)任護(hù)士任職資格（組長(zhǎng)） A班護(hù)理組長(zhǎng)職責(zé) 時(shí)間： 7： 30— 12:00。 14： 30— 17： 00 提前 15分鐘上班 ， 與 N班交接班 ,巡視病人 。 負(fù)責(zé)本班全面工作協(xié)調(diào) （ 包括護(hù)理人員的協(xié)調(diào) ， 科室應(yīng)急事項(xiàng)的處理 ） ， 開(kāi)出護(hù)囑并安排指導(dǎo)各班執(zhí)行 。 指導(dǎo)并協(xié)助新收 、 出院 、 檢查 、 手術(shù)回室 ， 搶救病人工作 ， 護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě) ， 發(fā)放意見(jiàn)表 ， 送出院病人到電梯口 ， 做好出院指導(dǎo) ， 病歷質(zhì)控 （ 各項(xiàng)檢查的跟蹤 ，負(fù)責(zé)出院病歷的質(zhì)控 ） 。 11： 00檢查 ， 協(xié)助病人進(jìn)食 、 服藥情況 。 按要求巡視病人 ， 了解患者需求 ， 做好宣教工作 。 負(fù)責(zé)監(jiān)控本班組內(nèi)護(hù)理工作的完成情況 ， 填寫(xiě)基護(hù)本 。 15： 00在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織本組人員與 P班進(jìn)行詳細(xì)的床邊大交班 （ 包括床邊護(hù)理查房 ） 。 書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄 （ 及時(shí)記錄異常結(jié)果 ） ， 檢查基礎(chǔ)護(hù)理及各項(xiàng)檢查完成情況并簽名 。 交代患者次日各項(xiàng)治療 ， 檢查及手術(shù)的注意事項(xiàng) 。 陪同各專家查房 。 質(zhì)控 注： 負(fù)責(zé)指導(dǎo)助護(hù)、南職員工的各項(xiàng)工作。 將溫馨用語(yǔ)貫穿于整個(gè)班種職責(zé)中！ APN排班優(yōu)點(diǎn) APN排班優(yōu)點(diǎn) 溫國(guó)儀 常 /休 (在家 ) 常 常 常 A 常 休 (在家 ) 39小時(shí) 4 0 7 7 7 7 7 在院時(shí)間 4 0 張曉麗 治 /常 A P (在家 ) 休 N (在家 ) 補(bǔ) (在家 ) 補(bǔ) /休 (在家 ) 秘 39小時(shí) 7 7 0 0 7 在院時(shí)間 45 10 8 7 0 0 APN排班優(yōu)點(diǎn) 1. 交接班的清晰度 。 增加 （ ） 降低 （ ） 不變 （ ） 2. 專業(yè)知識(shí)了解程度 。 增加 （ ） 降低 （ ） 不變 （ ） 3. 熬夜次數(shù) 。 增加 （ ） 減少 （ ） 不變 （ ） 4. 精神壓力 。 增加 （ ） 降低 （ ） 不變 （ ） 5. 拖班現(xiàn)象 。 增加 （ ） 減少 （ ） 不變 （ ） 6. 團(tuán)隊(duì)合作精神 。 升高 （ ） 降低 （ ） 不變 （ ） 7. 交接班精神狀態(tài) 。 升高 （ ） 降低 （ ） 不變 （ ） 8. 交接班次數(shù) 。 增加 （ ） 減少 （ ） 不變 （ ） 9. 繁忙時(shí)段上班人數(shù) 。 增加 （ ） 減少 （ ） 不變 （ ） 10. 夜班周期 。 增加 （ ） 減少 （ ） 不變 （ ） 護(hù)士實(shí)行 APN排班后護(hù)士的調(diào)查
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