【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目組織管控模式,2009年9月清華大學(xué),,2,內(nèi)容,,多項(xiàng)目環(huán)境下的管理困惑集團(tuán)管理的三種模式和五種組織機(jī)構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管...
2024-10-28 11:00
【總結(jié)】浙江大東吳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司仁皇山二號(hào)地塊項(xiàng)目全案服務(wù)工作綱要報(bào)告撰寫(xiě):杭州合縱聯(lián)橫廣告有限公司提交日期:二○○一年十月目錄第一部分 基本背景材料…………………………………………………… 2第二部分 工作流程…………………………………………………………..5第三部分 工作內(nèi)容………………
2025-04-14 12:41
【總結(jié)】第1頁(yè)流程目錄(二級(jí)目錄:預(yù)算流程)加審批流程第2頁(yè)流程系列:預(yù)算流程()流程輸出流程設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)流程負(fù)責(zé)人流程輸入預(yù)算啟動(dòng)?歷史數(shù)據(jù)?上年預(yù)算執(zhí)行情況?預(yù)算指導(dǎo)原則?資金財(cái)務(wù)部?完成預(yù)算準(zhǔn)備工作
2025-01-07 14:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)-某置業(yè)公司業(yè)務(wù)流程**管理咨詢公司2021年8月12日2021-8-10A置業(yè)公司業(yè)務(wù)流程2目錄(一)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程……………………………………………………4項(xiàng)目可行性分析流程說(shuō)明……………………………………………………5項(xiàng)目可行性分析流程
2024-10-16 00:00
【總結(jié)】2023年9月公司本部房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目組織管控模式探詢2內(nèi)容多項(xiàng)目環(huán)境下的管理困惑集團(tuán)管理的三種模式和五種組織機(jī)構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管各種模式下的管理思路和操作實(shí)務(wù)3房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管控的管理困境:集權(quán)與分權(quán)的悖論萬(wàn)科
2025-01-23 17:44
【總結(jié)】2023賽普版權(quán)(深圳),僅供云南實(shí)力內(nèi)部使用云南實(shí)力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司管控模式與全面管理提升咨詢項(xiàng)目組織管控模式及業(yè)務(wù)流程初步報(bào)告(討論版)深圳市賽普管理咨詢有限公司云南實(shí)力項(xiàng)目組2023月03月03日2023賽普版權(quán)(深圳),僅供云南實(shí)力內(nèi)部使用1實(shí)力集團(tuán)定位及管控模式設(shè)計(jì)2實(shí)力集團(tuán)組織結(jié)
2025-01-06 22:52
【總結(jié)】工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第2頁(yè)共1頁(yè)融資業(yè)務(wù)管理流程修改狀態(tài):A/01.目的為加強(qiáng)公司的融資業(yè)務(wù)管理,增強(qiáng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的可行性、可操作性。2.適用范圍適用于集團(tuán)公司,各控股(子)公司、項(xiàng)目公司。3.職責(zé),對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、控股(子)公司、項(xiàng)目公司資金使用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。,以集團(tuán)的名義對(duì)外融資,。4.工作程序,以及融資情
2024-08-18 15:49
【總結(jié)】黃博文版權(quán)所有黃博文版權(quán)所有房地產(chǎn)企業(yè)管控模式選擇及執(zhí)行黃博文版權(quán)所有黃博文版權(quán)所有黃博文簡(jiǎn)介?房地產(chǎn)行業(yè)知名的戰(zhàn)略管理及組織創(chuàng)新專家,多年金地集團(tuán)副總的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),主持集團(tuán)管控模式和流程管理再造、組織優(yōu)化、及戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效管理和激勵(lì)體系變革等集團(tuán)重大項(xiàng)目,具有深厚的戰(zhàn)略管理、組織管理、組織變革、管
2025-01-04 04:09
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目組織管控模式北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司謝志華2022年9月清華大學(xué)南昌2內(nèi)容多項(xiàng)目環(huán)境下的管理困惑集團(tuán)管理的三種模式和五種組織機(jī)構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管各種模式下的管理思路和操作實(shí)務(wù)3房地產(chǎn)企業(yè)
2025-01-21 23:47
【總結(jié)】0/71目錄1.**主業(yè)務(wù)管理流程..................................................................................42.公司業(yè)務(wù)管理流程節(jié)點(diǎn)說(shuō)明..................................................................53
2025-06-17 14:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司謝志華2023年9月江蘇南通1目錄1.為什么要進(jìn)行流程管理2.如何策劃流程管理體系3.房地產(chǎn)全流程管理體系介紹2為什么我們會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題?案例一:一個(gè)煙囪3為什么我們會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題?案例二:不是笑話的笑話領(lǐng)導(dǎo)忙策劃看領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃等策劃
2025-02-22 11:41
【總結(jié)】1/71目錄1.**主業(yè)務(wù)管理流程..................................................................................42.公司業(yè)務(wù)管理流程節(jié)點(diǎn)說(shuō)明..................................................................53
2025-06-27 01:07
【總結(jié)】天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港-本資料來(lái)自-1房地產(chǎn)公司管理流程報(bào)告——房地產(chǎn)公司管理咨詢報(bào)告之六北京房地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港-本資料來(lái)自-2目錄?前言?戰(zhàn)略規(guī)劃流程?預(yù)算、財(cái)務(wù)、審計(jì)流程
2025-05-03 14:17
【總結(jié)】流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購(gòu)領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)流程房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)流程2020年02月18日一、前期預(yù)備工作1.機(jī)會(huì)選擇獲取土地信息——→獲得土地相關(guān)資料——→進(jìn)行實(shí)地考察——→市場(chǎng)調(diào)研——→初步可行性分析報(bào)告——→審核——→市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)分析——→項(xiàng)目定位——→具體可行性分析報(bào)告——→審批——→預(yù)備獲
2024-11-06 00:04