9領導心理(編輯修改稿)
2025-03-14 21:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ．管理把管理者視為管理的主體 ,把下屬視為管理的客體 ,管理者負責制訂決策 ,下屬負責執(zhí)行決策；領導將領導者和追隨者都視為領導活動的主體 ,視為決策活動的主題 , 領導者只有主動追隨追隨者才有可能實施現(xiàn)代領導。 ? 4．管理者關注企業(yè)的決策、經(jīng)營的策略；領導者更關注企業(yè)的生存和發(fā)展 ,更關注策略規(guī)劃背后的目的。管理重點是現(xiàn)在；領導重點是領導未來。 ?5．管理者習慣于當裁判 ,習慣于個人說了算；領導者要學會當教練 ,當輔導員 ,當教師 ,還要為追隨者提供良好的環(huán)境和條件 ,提供追隨者所真正需要的服務。領導就是服務 ,領導者就是服務員。 ? 6．管理以事為本 ,以工作為本 ,以效率為本 ,以市場為本；領導卻以人為本 ,以員工為本 ,以顧客為本 ,以效率為本 ,以價值為本。 四、 領導的權威觀 （一）領導的地位權力和影響力 ? —— 強制性影響力。它是由來自上級組織及人民賦予的個人職務、地位等構(gòu)成的 ,包括權力 ,人力 ,物力等資源分配的權力。 ? —— 自然影響力。它是領導者個人專業(yè)能力、知識、經(jīng)驗、人格等種種因素的綜合體現(xiàn)。 權威 (影響力 )=權力 (強制性影響力 )+威望(自然影響力 ) （二）領導的正確權威觀 作為現(xiàn)代領導者 ,應樹立正確的權力觀 ,轉(zhuǎn)變觀念 ,淡化權力影響力 ,自覺努力提升自己的自然影響力 ,提升自己的領導藝術 ,只有這樣 ,才能贏得下屬的擁護和愛戴 ,才能為人民掌好權 ,當好家 ,用好權。 ? ? 五、 領導的特性理論 （一）素質(zhì)論觀點 有一組能用來識別有效的領導者的個人素質(zhì)與特征。這種素質(zhì)與特征主要是指領導者個人所具有的品德、能力、知識、修養(yǎng)和領導藝術等。 ? —— 身體特征：身高、體重、外貌； —— 智力特征：判斷力、果斷性、口才、知識； —— 社會背景特征：社會經(jīng)濟地位、學位； —— 個性特征：自信、正直、獨立、進取、民主； —— 工作特征：高成就需要、責任感、主動、創(chuàng)新 —— 社交特征：合作、誠實、善交際 …… ? 1)善言辭 2)外表
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