9領(lǐng)導(dǎo)心理(編輯修改稿)
2025-03-14 21:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ．管理把管理者視為管理的主體 ,把下屬視為管理的客體 ,管理者負(fù)責(zé)制訂決策 ,下屬負(fù)責(zé)執(zhí)行決策；領(lǐng)導(dǎo)將領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者都視為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體 ,視為決策活動(dòng)的主題 , 領(lǐng)導(dǎo)者只有主動(dòng)追隨追隨者才有可能實(shí)施現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)。 ? 4．管理者關(guān)注企業(yè)的決策、經(jīng)營(yíng)的策略；領(lǐng)導(dǎo)者更關(guān)注企業(yè)的生存和發(fā)展 ,更關(guān)注策略規(guī)劃背后的目的。管理重點(diǎn)是現(xiàn)在；領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)未來(lái)。 ?5．管理者習(xí)慣于當(dāng)裁判 ,習(xí)慣于個(gè)人說(shuō)了算；領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)當(dāng)教練 ,當(dāng)輔導(dǎo)員 ,當(dāng)教師 ,還要為追隨者提供良好的環(huán)境和條件 ,提供追隨者所真正需要的服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù) ,領(lǐng)導(dǎo)者就是服務(wù)員。 ? 6．管理以事為本 ,以工作為本 ,以效率為本 ,以市場(chǎng)為本；領(lǐng)導(dǎo)卻以人為本 ,以員工為本 ,以顧客為本 ,以效率為本 ,以價(jià)值為本。 四、 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威觀 （一）領(lǐng)導(dǎo)的地位權(quán)力和影響力 ? —— 強(qiáng)制性影響力。它是由來(lái)自上級(jí)組織及人民賦予的個(gè)人職務(wù)、地位等構(gòu)成的 ,包括權(quán)力 ,人力 ,物力等資源分配的權(quán)力。 ? —— 自然影響力。它是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人專業(yè)能力、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、人格等種種因素的綜合體現(xiàn)。 權(quán)威 (影響力 )=權(quán)力 (強(qiáng)制性影響力 )+威望(自然影響力 ) （二）領(lǐng)導(dǎo)的正確權(quán)威觀 作為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者 ,應(yīng)樹立正確的權(quán)力觀 ,轉(zhuǎn)變觀念 ,淡化權(quán)力影響力 ,自覺(jué)努力提升自己的自然影響力 ,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ,只有這樣 ,才能贏得下屬的擁護(hù)和愛(ài)戴 ,才能為人民掌好權(quán) ,當(dāng)好家 ,用好權(quán)。 ? ? 五、 領(lǐng)導(dǎo)的特性理論 （一）素質(zhì)論觀點(diǎn) 有一組能用來(lái)識(shí)別有效的領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)與特征。這種素質(zhì)與特征主要是指領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人所具有的品德、能力、知識(shí)、修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 ? —— 身體特征：身高、體重、外貌； —— 智力特征：判斷力、果斷性、口才、知識(shí)； —— 社會(huì)背景特征：社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位、學(xué)位； —— 個(gè)性特征：自信、正直、獨(dú)立、進(jìn)取、民主； —— 工作特征：高成就需要、責(zé)任感、主動(dòng)、創(chuàng)新 —— 社交特征：合作、誠(chéng)實(shí)、善交際 …… ? 1)善言辭 2)外表
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1