康奈未來(lái)店長(zhǎng)培養(yǎng)研討會(huì)(編輯修改稿)
2025-03-14 16:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意義 庫(kù)存 ABC分類 出入庫(kù)管理及盤存 各類店面店長(zhǎng)的能力要求 店長(zhǎng)履行的十大職責(zé) Contents —— 店長(zhǎng)的能力與履行職責(zé) TOPIC THREE 各類店面店長(zhǎng)的能力要求 旗艦店 /形象店店長(zhǎng)的能力 A、指導(dǎo)力 B、培訓(xùn)力 C、應(yīng)變力 D、洞察力 E、創(chuàng)新力 F、溝通協(xié)調(diào)力 G、個(gè)人魅力 各類店面店長(zhǎng)的能力要求 銷售主力店店長(zhǎng)的能力 A、指導(dǎo)力 B、執(zhí)行力 、洞察力 D、溝通力 E、賺錢力 F、管理店員的能力 C 影響力 2 賺錢力 3 1 管理力 3 各類店面店長(zhǎng)的能力要求 生意店店長(zhǎng)的能力 店長(zhǎng)履行的十大職責(zé) 遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。 負(fù)責(zé)管理專 賣店的 日常工作，監(jiān)督考核 店員 的工作表現(xiàn)，及時(shí) 的 反映店 員 的 動(dòng)態(tài)，并 組織店員 進(jìn)行培訓(xùn)。 掌握每日、每周、每月、累計(jì)的目標(biāo)達(dá)成情況，帶領(lǐng)店員完成公司下節(jié) 達(dá)的指定銷售目標(biāo)，竭力為公司爭(zhēng)創(chuàng)最佳銷售額 監(jiān)管店內(nèi)行政及業(yè)務(wù)工作，主持早、晚會(huì)，并做好記錄。 負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、 賬 簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。 分析銷售工作，每日檢查貨源情況及時(shí) 補(bǔ)齊貨品 、 陳列商品。 協(xié)助主管處理與改善專 賣店 運(yùn)作 管理 。 時(shí)刻關(guān)注競(jìng)品的動(dòng)態(tài)并及時(shí) 提供周圍 競(jìng) 品 的 推廣活動(dòng)。 了解周圍 競(jìng) 品銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。 激發(fā) 店員 工作熱情，調(diào)節(jié) 賣 場(chǎng)購(gòu)物氣氛。 小貼士 專賣店店長(zhǎng)的成長(zhǎng)歷程 專賣店店長(zhǎng)培養(yǎng)的三個(gè)階段 專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn) 三個(gè)月的見習(xí)培訓(xùn) 三個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)實(shí)習(xí) 觀點(diǎn)碰撞 討論 THE END ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。
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