【總結】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應具備的7個S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗分享一、作為銷售管理者應具備的7個S銷售組織結構Structure技能Skills文化風格Style策略Strategy系統(tǒng)System
2025-04-07 21:01
【總結】寶潔KA客戶高效定價與促銷活動策略制定培訓研討會資料高高效效的的定定價價及及促促銷銷定價及促銷尋找促銷機會分析歷史數(shù)據(jù)制定價格策略及促銷計劃實施、跟蹤及反饋第一步尋找促銷機會1.商店的總體目標及策略2.品類的策略商店總體目標%%%%%%
2025-02-26 08:37
【總結】行業(yè)客戶(大客戶)銷售和客戶管理研討時間:2000年9/299:30—12:00AM14:00---17:30PM地點:TCL電腦科技公司會議室主講:范宇(IBM大中華區(qū)公共事業(yè)部總經(jīng)理)主題:行業(yè)客戶(大客戶)銷售和客戶管理舉辦單位:TCL信息產(chǎn)業(yè)集團參加人員:TCL信息產(chǎn)業(yè)集團/TCL電腦科技/
2025-04-07 22:09
【總結】13/14行業(yè)客戶(大客戶)銷售和客戶管理研討時間:2000年9/299:30—12:00AM14:00---17:30PM地點:TCL電腦科技公司會議室主講:范宇(IBM大中華區(qū)公共事業(yè)部總經(jīng)理)主題:行業(yè)客戶(大客戶)銷售和客戶管理舉辦單位:TCL信息產(chǎn)業(yè)集團參加人員:TCL信息產(chǎn)業(yè)
【總結】紫御項目入伙策劃及客戶滿意度提升客戶關系部2023年1月第2頁總述2023年大連公司客戶關系部將面臨6月份和12月份紫御觀邸的兩次大型入伙,我們以6月份集中入伙為例,結合以往華庭、英倫的入伙工作經(jīng)驗,如何高效、快捷的入伙是我們本次入伙的主旨。2023年大連公司在“精品共建”、中海會等多項工作中取得
2025-01-18 05:17
【總結】廣告溝通策略提案1?我們做了哪些功課??查閱互聯(lián)網(wǎng)上中國電信的資料?查閱99年剪報?向市場經(jīng)營部請教業(yè)務狀況?消費者調查(一般家庭用戶)–舉行座談會檢驗廣東電信品牌資產(chǎn)?內部成員進行品牌掃描-撿視目前體質?考閱過去廣東電信廣告表現(xiàn)?很多很多的內部討論2?今天的報告內容
2025-01-24 03:17
【總結】企業(yè)培訓發(fā)展研討會中北洋咨詢課程目標?培訓規(guī)劃與人力資源管理?建立完善的企業(yè)培訓體系?培訓需求調查與分析?制定和執(zhí)行年度培訓計劃?培訓課程的開發(fā)?培訓資源的有效整合?培訓實施過程中的問題?培訓評估?講師表達技巧十字路口的中國企業(yè)制度與環(huán)境規(guī)則與
2025-03-10 21:48
【總結】PwC企業(yè)戰(zhàn)略研討會-建立企業(yè)內部信任環(huán)境的有效方法普華永道咨詢(深圳)有限公司2023年11月演講大綱?企業(yè)信任危機簡要分析?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研討會(EBSS)內涵?EBSS如何幫助企業(yè)建立信任環(huán)境?建立信任環(huán)境其它要素?案例分析
2025-01-18 03:31
【總結】A股市場介紹及如何在A股上市2A股IPO基本條件-主體資格?發(fā)行人應當是依法設立且合法存續(xù)的股份有限公司?持續(xù)經(jīng)營時間應當在3年以上?發(fā)行人的主要資產(chǎn)不存在重大權屬糾紛?發(fā)行人的生產(chǎn)經(jīng)營符合法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,符合國家產(chǎn)業(yè)政策?發(fā)行人最近3年內主營業(yè)務和董事、高級管理人員沒有發(fā)生重大變化,實際控制人沒有發(fā)
2025-03-08 22:20
【總結】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofyouranizationandHewittAssocia
2025-03-05 15:55
【總結】戰(zhàn)略研討會為XX移動準備二OO三年十二月THEBOSTONCONSULTINGGROUP今日議程有關戰(zhàn)略的簡介BCG對于戰(zhàn)略規(guī)劃的見解?集團公司的戰(zhàn)略體系?事業(yè)部戰(zhàn)略的基本內容?設定事業(yè)部目標和評估業(yè)績表現(xiàn)?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程?戰(zhàn)略發(fā)展部的角色回
2025-02-16 12:41
【總結】戰(zhàn)略成本管理研討會eleven2023-10-2412致力于財務管理實踐,打造卓越財務經(jīng)理人!戰(zhàn)略成本管理??戰(zhàn)略成本管理與成本戰(zhàn)略??戰(zhàn)略成本管理與成本控制?3致力于財務管理實踐,打造卓越財務經(jīng)理人!?什么是產(chǎn)業(yè)群??什么是產(chǎn)業(yè)鏈??什么是供應鏈?供應鏈?4致
2025-01-04 13:52
【總結】《九型人格研討會》?歡迎各位來到九型人格研討會?歡迎!歡迎!熱烈歡迎!找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國最大的培訓講師選聘平臺學習九型性格目的和意義找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國最大的培訓講師選聘平臺自知者明
2025-01-05 15:40
【總結】行業(yè)客戶(大客戶)銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應具備的7個S2、IBM的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、IBM怎樣運行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗分享一、作為銷售管理者應具備的7個S銷售組織結構Structure技能Skills文化風格