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全面質量管理的含義(編輯修改稿)

2025-03-14 10:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)解析法、過程決策和箭條圖法)等。 排列圖法 排列圖法,又稱主次因素分析法、帕洛特圖法,它是找出影響產(chǎn)品質量主要因素的一種簡單而有效的圖表方法。 排列圖是根據(jù)“關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的原理而制做的。也就是將影響產(chǎn)品質量的眾多影響因素按其對質量影響程度的大小,用直方圖形順序排列,從而找出主要因素。其結構是由兩個縱坐標和一個橫坐標,若干個直方形和一條折線構成。左側縱坐標表示不合格品出現(xiàn)的頻數(shù)(出現(xiàn)次數(shù)或金額等),右側縱坐標表示不合格品出現(xiàn)的頻數(shù)(出現(xiàn)次數(shù)或金額等),橫坐標表示影響質量的各種因素,按影響大小順序排列,直方形高度表示相應的因素的影響程度(即出現(xiàn)頻率為多少),折線表示累計頻率(也稱帕洛特曲線)。通常累計百分比將影響因素分為三類:占 0%~ 80%為 A類因素,也就是主要因素; 80%~ 90%為 B類因素,是次要因素; 90%~100%為 C類因素,即一般因素。由于 A類因素占存在問題的 80%,此類因素解決了,質量問題大部分就得到了解決。 為了方便理解,下面舉個例子。某酒杯制造廠對某日生產(chǎn)中出現(xiàn)的120個次品進行統(tǒng)計,做出排列圖,如下圖 1所示: 排列圖表明:酒杯質量問題的主要因素是劃痕和氣泡,一旦這些問題得到糾正,大部分質量問題即可消除。 因果分析圖法 ( 1)適用的管理活動:在進行質量分析時,如果 通過直觀方法能夠找出屬于同一層次的有關因素的主次關系 (平行關系 ),就可以用排列圖法。但往往在因素之間還存在著縱的因果關系,這就要求有一種方法能同時理出兩種關系,因果分析圖就是根據(jù)這種需要而構思的。 ( 2)內涵:因果分析圖形象地表示了探討問題的思維過程,利用它分析問題能取得順藤摸瓜,步步深入的效果。即利用因果分析圖可以首先找出影響質量問題的大原因,然后尋找到大原因背后的中原因,再從中原因找到小原因和更小的原因,最終查明主要的直接原因。這樣有條理地逐層分析,可以清楚地看出“原因-結果”“手段-目標”的關系,使問題的脈絡完全顯示出來。 ( 3)基本說明:應用因果圖進行質量問題分析一般有以下幾個步驟:確定要分析的問題、分析作圖、找主要原因 ( 4)相應的表格或其他 :因果圖的基本格式為由特性 ,原因 ,枝干三部分構成。如圖: 分層法 分層法又稱分類法,是質量管理中常用來分析影響質量因素的重要方法。在實際生產(chǎn)中,影響質量變動的因素很多,這些因素往往交織在一起,如果不把它們區(qū)分開來,就很難得出變化的規(guī)律。有些分布,從整體看好像不存在相關關系,但如果把其中的各個因素區(qū)別開來,則可看出,其中的某些因素存在著相關關系;有些分布,從整體看似乎存在相關關系,但如果把其中的各個因素區(qū)分開來,則可看出,不存在相關關系??梢娪梅謱臃?,可使數(shù)據(jù)更真實地反映實施的性質,有利于找出主要問題,分清責任,及時加以解決。在實際應用分層法時,研究質量因素可按操作者、設備、原材料、工藝方法、時間、環(huán)境等方法進行分類。 相關圖法 ( 1)適應的管理活動:相關圖是表示兩個變量之間關系的圖,又稱散點圖,用于分析兩測定值之間相關關系,它具有直觀簡便的優(yōu)點。通過作相關圖對數(shù)據(jù)的相關性進行直觀地觀察,不但可以得到定性的結論,而且可以通過觀察剔除異常數(shù)據(jù),從而提高用計算法估算相關程度的準確性。 ( 2)內涵:觀察相關圖主要是看點的分布狀態(tài),概略地估計兩因素之間有無相關關系。 ( 3)基本說明:通過觀察相關圖主要是看點的分布狀態(tài),概略地估計兩因素之間有無相關關系,從而得到兩個變量的基本關系,為質量控制服務。 ( 4)相應的表格或其他工具:圖形 (a)和 (b)表明 X和 Y之間有強的相關關系,且圖形 (a)表明是強正相關,即 X大時, Y也顯著增大;圖形 (b)表明是強負相關,即 X增大時, Y卻顯著減小。圖形 (c)和 (d)表明 X和 Y之間存在一定的相關性。圖形 (c)為弱正相關,即 X增大時,Y也大體增大;圖形 (d)為弱負相關,即 X增大, Y反會大致減小。圖形 (e)表明 X和 Y之間不相關, X變化對 Y沒有什么影響。 f)表明 X和Y之間存在相關關系,但這種關系比較復雜,是曲線相關,而不是線性相關。 統(tǒng)計分析表 統(tǒng)計分析表就是利用統(tǒng)計表對數(shù)據(jù)進行整理和初步分析原因的一種常用圖表。其格式可以根據(jù)產(chǎn)品和工序的具體要求來靈活確定。這種方法簡單,但是很實用、很有效。 運用這種方法時常用的統(tǒng)計表主要有: ( 1)缺陷位置調查表; ( 2)不良品原因統(tǒng)計表; ( 3)按不良品項目分類調查表; 在實際生產(chǎn)中,統(tǒng)計分析表同分層法結合使用的效果最佳 。 直方圖法 直方圖是按收集到的質量特性數(shù)據(jù)按相等的間距,分成若干組,以組距為底邊,以組內數(shù)據(jù)的個數(shù)為高,繪制成一系列矩形表示的統(tǒng)計圖,以便直觀地觀察數(shù)據(jù)的分布,分析、判斷生產(chǎn)過程是否正常的一種圖解方法。 直方圖的繪制方法: ( 1)收集數(shù)據(jù)。從加工的產(chǎn)品(母體)中隨機抽取幾個樣品(至少50個),一一檢測,并收取數(shù)據(jù),找出其中最大值Xmax和最小值Xmin ( 2)數(shù)據(jù)分組。根據(jù)經(jīng)驗,一般取50-100個數(shù)據(jù)時可分6-10組;100-200個數(shù)據(jù)時分7-12組。這樣能叫好地反映數(shù)據(jù)的分布情況。 ( 3)計算組距。即組與組之間的間隔。用h表示組距,K表示分組數(shù),則有: h=(Xmax-Xmin)/K ( 4)確定各組的上下界限。方法如下:先確定第一組的上下界限,計算公式為Xmin177。h/2;然后依次計算其余各組上下界限。即第一組的上限值作為第二組的下限值,第二組的下限值加組距作為第
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