【總結(jié)】萬(wàn)科公司(高級(jí)策劃)全程培訓(xùn)策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷(xiāo)售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶(hù)定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一階段
2025-01-04 22:21
【總結(jié)】走進(jìn)萬(wàn)科萬(wàn)科起源與發(fā)展萬(wàn)科點(diǎn)滴萬(wàn)科成立于:1984年5月司慶日:9月21日(左右)代碼000002:以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)的中國(guó)大陸首批公開(kāi)上市企業(yè)之一萬(wàn)科點(diǎn)滴萬(wàn)科20周年,進(jìn)入18個(gè)城市,成就5萬(wàn)家庭的居住夢(mèng)想,2023年銷(xiāo)售套數(shù)13592套。2
2025-01-27 00:08
【總結(jié)】萬(wàn)科房地產(chǎn)策劃流程史蒂芬咨詢(xún)——前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷(xiāo)售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶(hù)定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微
2025-01-04 23:00
【總結(jié)】龍湖置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)━━2023年4月龍湖的置業(yè)顧問(wèn)素描置業(yè)顧問(wèn)價(jià)值所在達(dá)成產(chǎn)品的銷(xiāo)售和溢價(jià)傳遞企業(yè)價(jià)值和理念搭建龍湖與客戶(hù)溝通平臺(tái)龍湖的置業(yè)顧問(wèn)素描龍湖優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)素描?他或她繼承并發(fā)揚(yáng)了龍湖人堅(jiān)韌踏實(shí),講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作,優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)三大傳統(tǒng);?商人氣質(zhì)。?真誠(chéng)、專(zhuān)業(yè)。關(guān)鍵詞:商人
2025-02-16 14:54
【總結(jié)】V萬(wàn)科萬(wàn)科1984-2023萬(wàn)科發(fā)展史萬(wàn)科發(fā)展史VANKEVANKE萬(wàn)科發(fā)展史萬(wàn)科發(fā)展史建筑無(wú)限生活昨天今天和明天昨天今天和明天?公司概況公司概況?公司名稱(chēng)、地址變遷公司名稱(chēng)、地址變遷?公司業(yè)務(wù)發(fā)展的階段公司業(yè)務(wù)發(fā)展的階段?公司未來(lái)十年戰(zhàn)略公司未來(lái)十年戰(zhàn)略?公司產(chǎn)品掠影公司產(chǎn)品掠影LiveaBou
2025-01-04 23:04
【總結(jié)】--1分行經(jīng)理培訓(xùn)--2店長(zhǎng)(分行經(jīng)理)面對(duì)的問(wèn)題1、感到很迷茫,分不清方向2、想做好,但是無(wú)處下手3、怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會(huì)4、感覺(jué)溝通和展業(yè)很難5、自己的性格不適合這個(gè)職務(wù)6、好懷念自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候7、關(guān)心案子比關(guān)心人更多8、脾氣突然變壞9、感覺(jué)做業(yè)務(wù)的時(shí)候什么都會(huì),做店
2024-08-13 15:35
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。1經(jīng)濟(jì)測(cè)算與開(kāi)發(fā)策略1.物業(yè)配比2.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定(主要為成本與價(jià)格確定)3.經(jīng)濟(jì)測(cè)算4.開(kāi)發(fā)策略本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2原規(guī)劃方案的物業(yè)面積比例各使用功能面積分配表功能名稱(chēng)建筑面積(m2)商業(yè)(含73000地下面積)146877住宅(地上計(jì)算容積率面積)64314
2025-05-03 17:56
【總結(jié)】商務(wù)寫(xiě)作 2導(dǎo)入 2課程目標(biāo) 2站點(diǎn)地圖 320分鐘掌握精華 5導(dǎo)師簡(jiǎn)介 5學(xué)習(xí) 6了解基本信息 6開(kāi)始 10組織材料 14撰寫(xiě)初稿 18確定段落結(jié)構(gòu) 20風(fēng)格編輯 25起草電子郵件 29練習(xí) 32情景模擬 32知識(shí)檢測(cè) 35問(wèn)題1 35問(wèn)題2 35問(wèn)題3 36問(wèn)題4 36問(wèn)題5 37問(wèn)題6 3
2025-04-06 02:18
【總結(jié)】萬(wàn)科的DNA萬(wàn)科宗旨、愿景、價(jià)值觀分享主題?宗旨:我們存在的價(jià)值?愿景:未來(lái)的藍(lán)圖和方向?核心價(jià)值觀:我們做事的原則?宗旨的定義:為什么存在!——是企業(yè)的立身之本?宗旨回答的問(wèn)題是:——我們是干什么的?
2025-01-20 16:10
【總結(jié)】電梯的基本結(jié)構(gòu)剖視圖; 2-曳引輪;3-曳引機(jī)底座;4-導(dǎo)向輪;5-限速器; 6-機(jī)座;7-導(dǎo)軌支架; 8-曳引鋼絲繩;9-開(kāi)關(guān)碰鐵;10-緊急終端開(kāi)關(guān)11-導(dǎo)靴; 12-轎架;13-轎門(mén); 14-安全鉗;15-導(dǎo)軌; 16-繩頭組合;17-對(duì)重, 18-補(bǔ)償鏈;19-補(bǔ)償鏈導(dǎo)輪;20-張緊裝置21-
2025-01-02 05:26
【總結(jié)】61/62序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門(mén)的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷(xiāo)售工具種類(lèi)五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷(xiāo)策劃
2025-06-17 17:25
【總結(jié)】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分享xxxx?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無(wú)法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核;?跨項(xiàng)目、跨專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒(méi)太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)
2025-01-06 11:07
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行方略1通過(guò)本案的成功開(kāi)發(fā),結(jié)合萬(wàn)科品牌的含金價(jià)值的打造力,扭轉(zhuǎn)南莊不適宜居住的固有觀念,創(chuàng)造佛山本土高端市場(chǎng)全新豪宅領(lǐng)域。確立全新市場(chǎng)價(jià)值觀以高出片區(qū)均價(jià)的價(jià)格水平樹(shù)立全新豪宅價(jià)格標(biāo)桿,以全新的豪宅價(jià)值觀真正確立項(xiàng)目唯我的市場(chǎng)價(jià)值,同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金成功回籠目標(biāo)本案目標(biāo)樹(shù)立價(jià)值標(biāo)桿2項(xiàng)目
2025-01-04 22:37
【總結(jié)】客戶(hù)接待接待的目的?了解客戶(hù)需求。?推銷(xiāo)公司。?推銷(xiāo)自己。?完成客戶(hù)來(lái)店、來(lái)電的目的。?安排下次銷(xiāo)售活動(dòng)。?留下有效信息接待的種類(lèi)?店面接待。?電話(huà)接待。接待應(yīng)具備的基本素質(zhì)?熱情、自信、認(rèn)真自身形象的體現(xiàn)公司的代表不能敷衍?不要害怕向?qū)Ψ介_(kāi)口(開(kāi)口是金)以問(wèn)候
2025-01-04 22:11
【總結(jié)】歡迎參加深圳尚和地產(chǎn)公司——訪(fǎng)問(wèn)員基礎(chǔ)培訓(xùn)3/8/20231培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容安排?市場(chǎng)研究/公司簡(jiǎn)介?問(wèn)卷知識(shí)/訪(fǎng)問(wèn)技巧?追問(wèn)技巧/記錄方法/其它訪(fǎng)問(wèn)?模擬訪(fǎng)問(wèn)?簽定工作協(xié)議3/8/20232什么是市場(chǎng)研究(marketingresearch)?
2025-01-04 22:14