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正文內(nèi)容

萬達廣場開業(yè)招商工作各階段關注的要點(ppt32頁)(編輯修改稿)

2025-03-14 05:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 成招商準備工作并啟動招商,開業(yè)前 4個月完成餐飲業(yè)態(tài)的招商;開業(yè)前 2個月完成全部商鋪的招商。對于招商完成后掉鋪的商鋪需在開業(yè)前 1個月完成掉鋪再招商工作; 當?shù)厣坦芄靖鶕?jù)步行街商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商政策及租金方案,制定的招商計劃書及招商工作進度計劃,并報集團商管公司審批。 招商宣傳計劃 新項目招商宣傳費用經(jīng)集團批準后,按照招商預熱期、招商說明會、主力店簽約儀式暨步行街招商大會、強勢招商期、開業(yè)造勢期幾個階段,進行招商宣傳策劃,并由企劃部制定媒體投放計劃和資金使用計劃。 招商人員培訓 一、 新項目開業(yè)前 9個月,集團商管公司招商部負責對當?shù)厣坦芄鹃_ 展以下培訓: :對招商、企劃人員進行新項目解讀培訓。培訓內(nèi)容為:萬達廣場整體建筑介紹、主力店業(yè)態(tài)組合、步行街業(yè)態(tài)規(guī)劃、步行街租金及招商政策、招商時間進度要求。 :對招商人員進行招商管理制度培訓。培訓內(nèi)容為:招商管理制度、工作流程、合同審批流程等。 二、招商統(tǒng)一說辭培訓 新項目開業(yè)前 8個月,集團商管公司招商部負責對當?shù)厣坦芄菊猩?、企劃人員進行招商統(tǒng)一說辭的培訓。培訓內(nèi)容為:招商問題解答、招商分工、招商工作進度安排、步行街業(yè)態(tài)表述、萬達廣場特色介紹。 方案設計階段關注要點 ? 總體及各業(yè)態(tài)規(guī)模體量 ? 總體建筑結(jié)構關系 ? 步行街及各主力店的規(guī)劃布局 ? 外部交通動線組織 擴初設計階段關注要點 ? 步行街結(jié)構設計 ? 步行街垂直及水平交通動線設計 ? 配套設施設計 ? 步行街與主力店的銜接 施工圖設計階段 ? 商鋪的分隔 ? 垂直管線的布局 ? 材質(zhì)及工藝 內(nèi)裝設計階段 ? 內(nèi)裝材質(zhì) ? 裝修色彩的搭配 ? 店招設計 ? 內(nèi)部廣告位設計及工藝 ? 小品的設計 外立面設計階段 ? 外立面使用的材質(zhì) ? 外立面廣告位的設計 ? LED的設置 合同審批流程及權限 合同審批流程: 經(jīng)辦人 招商經(jīng)理 招商營運副總 財務 副總 總經(jīng)理 集團招商部招商經(jīng)理 審批權限: 地方商管公司 集團商管公司 董事長 招商大會 ? 地點選擇 ? 會議主題 ? 會場布置 ? 會議流程 ? 嘉賓及客戶的邀請 ? 印刷品、禮品的準備 ? 接待方案 ? 安保及應急方案 ? 宣傳計劃 招商分析會
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