ch2-mba戰(zhàn)略y(編輯修改稿)
2025-03-14 00:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 例：某公司生產(chǎn)三種產(chǎn)品： A、 B、 C，數(shù)據(jù)見下表， 如何安排這三種產(chǎn)品的日產(chǎn)量，使企業(yè)獲利潤(rùn)最大？ 三、追加生產(chǎn)的決策 ? 邊際成本： – 指生產(chǎn)者為多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所支付的追加成本，一般 不會(huì)增加固定成本，只增加變動(dòng)成本。 – MC=⊿ V/⊿ Q – =Cv 產(chǎn)量增量 變動(dòng)成本增量 邊際成本 產(chǎn)品的平均變動(dòng)成本 三、追加生產(chǎn)的決策 ? 邊際貢獻(xiàn)： – 指增加單位產(chǎn)品的銷售收入與變動(dòng)成本的差額，等于 單位產(chǎn)品的價(jià)格減去其平均變動(dòng)成本。 – MR=(⊿ S⊿ V)/⊿ Q – =PCV – – 例 22 邊際成本 銷售收入增量 變動(dòng)成本增量 邊際成本 產(chǎn)量增量 ? 例：某企業(yè)生產(chǎn)能力為 202300單位，目前只生產(chǎn)和銷售 160000單位，每單位售價(jià) ，固定成本 100000元， 單位變動(dòng)成本 ，它的收益情況如下表： 銷售收入（ 160000*) 384000 變動(dòng)成本 (160000*) 240000 固定成本 100000 利潤(rùn) 44000 現(xiàn)有一客戶要訂貨 20230單位 ,但價(jià)格只愿出 2元 /單位 ,低于現(xiàn)在單位成本 ,該企業(yè)是否接受訂貨呢 ? 解 : ? 方案 1：不接受訂貨 ? 2 (蝕本生意 ) ? 方案 2:接受 ? 邊際收入 =2元；邊際成本 = ? 則：邊際貢獻(xiàn) ==（元） ? 總邊際貢獻(xiàn) =*20230=10000 （元） ? 利潤(rùn) 計(jì)算 ： 利潤(rùn)計(jì)算 : ? 銷售收入（ 160000*) +384000 ? ( 20230*2) +40000 ? 變動(dòng)成本 (180000*) 270000 ? 邊際總貢獻(xiàn) 154000 ? 固定成本 100000 ? 利潤(rùn) 54000 第五節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量決策 ? 產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)水平?jīng)Q策 ? 產(chǎn)品質(zhì)量合格率水平?jīng)Q策 一、產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)決策 ? 質(zhì)量效益分析法（從企業(yè)立場(chǎng)） – 圖 ? 壽命周期成本分析法（用戶角度） – 圖 二、產(chǎn)品質(zhì)量合格率水平?jīng)Q策 ? 質(zhì)量成本的構(gòu)成 – 預(yù)防鑒定成本（預(yù)防成本、鑒定成本） – 損失成本（內(nèi)部損失成本、外部損失成本） ? 質(zhì)量成本特性曲線 圖？ 最佳質(zhì)量合格率水平的確定 ? C2=（ P/q） F – C2 ：損失成本 – P：不合
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