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正文內(nèi)容

yan-ch1-2供應鏈戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-02-06 07:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 計算機,流行音樂III水力發(fā)電 ,季節(jié)性食品加工IV電信,高端電腦半導體需求不確定性供應不確定性供應鏈環(huán)境評測? 服 務 業(yè) 趨 勢 渠 道 結(jié) 構(gòu) 法 規(guī) 環(huán) 境 產(chǎn)業(yè)競爭評判 市 場 區(qū) 位 差 異 社 經(jīng) 預 測 科 技 評 判 能 源 評 判 企業(yè)戰(zhàn)略 營 銷 財 務 物 流 高階管理層 人 力 資 源 制 造 第 2講 供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃 供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃n 供應鏈物流網(wǎng)絡?供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃n 供應鏈規(guī)劃– 目標: 成本最小化;投資回報率、客戶服務最大化?– 規(guī)劃的流程– 規(guī)劃的層次– 主要規(guī)劃領域– 戰(zhàn)略指導原則– 選擇恰當?shù)墓獞?zhàn)略供應鏈規(guī)劃的流程與領域?客戶服務水平?網(wǎng)絡設施布置 Facilitylocation?庫存管理 Inventorymanagement?運輸 Trafficandtransportation?信息系統(tǒng) Informationsystems?計劃控制方法 Planningandcontrolmethods?組織 Organization業(yè)務目標與供應鏈戰(zhàn)略客戶服務的需求Customerservicerequirements集成化的供應鏈規(guī)劃供應鏈集成管理系統(tǒng)的設計總體績效評價Overallperformancemeasures8個主要的領域客戶服務信息技術、計劃控制方法 組織與變革管理倉庫設計與運作 運輸管理 物料管理網(wǎng)絡規(guī)劃與設施選址 供應策略戰(zhàn)略規(guī)劃的層次及決策問題舉例戰(zhàn)略規(guī)劃的層次及決策問題舉例?公司目標和戰(zhàn)略?營銷目標和戰(zhàn)略?供應鏈目標和戰(zhàn)略?客戶服務要求?制造 /購買?設施的數(shù)量 /地點 /規(guī)模?運輸網(wǎng)絡:運輸方式?自動化程度?設施布局 /設計?組織?供應商 /客戶連接?選址:地點選擇?庫存:庫存調(diào)度?采購與運輸:承運商 /供應商選擇?訂單處理?角色和職責?作業(yè)政策?作業(yè)控制規(guī)則?作業(yè)程序?行程安排和計劃戰(zhàn)略的 結(jié)構(gòu)的職能的作業(yè)的 戰(zhàn)略層次 策略層次 運作層次設施選址 供應鏈節(jié)點(如區(qū)域配送中心、工廠等)的戰(zhàn)略能力與區(qū)域位置供應鏈節(jié)點(如區(qū)域配送中心、工廠等)區(qū)域分布數(shù)量及詳細位置倉庫、工廠的地段位置客戶服務供應鏈 戰(zhàn)略、策略和運作層次的決策問題 戰(zhàn)略層次 策略層次 運作層次設施選址 供應鏈節(jié)點(如區(qū)域配送中心、工廠等)的戰(zhàn)略能力與區(qū)域位置供應鏈節(jié)點(如區(qū)域配送中心、工廠等)區(qū)域分布數(shù)量及詳細位置倉庫、工廠的地段位置客戶服務 設定服務水平的標準 客戶訂單的處理順序 加急送貨采購管理供應鏈 戰(zhàn)略、策略和運作層次的決策問題 戰(zhàn)略層次 策略層次 運作層次設施選址 供應鏈節(jié)點(如區(qū)域配送中心、工廠等)的戰(zhàn)略能力與區(qū)域位置供應鏈節(jié)點(如區(qū)域配送中心、工廠等)區(qū)域分布數(shù)量及詳細位置倉庫、工廠的地段位置客戶服務 設定服務水平的標準 客戶訂單的處理順序 加急送貨采購管理 發(fā)展與供應商關系 洽談合同,選擇供應商,買期貨發(fā)出訂單,加急供貨運輸管理庫存管理倉儲管理訂單處理信息系統(tǒng)供應鏈 戰(zhàn)略、策略和運作層次的決策問題 戰(zhàn)略層次 策略層次 運作層次設施選址 供應鏈節(jié)點(如區(qū)域配送中心、工廠等)的戰(zhàn)略能力與區(qū)域位置供應鏈節(jié)點(如區(qū)域配送中心、工廠等)區(qū)域分布數(shù)量及詳細位置倉庫、工廠的地段位置客戶服務 設定服務水平的標準 客戶訂單的處理順序 加急送貨采購管理 發(fā)展與供應商關系 洽談合同,選擇供應商,買期貨發(fā)出訂單,加急供貨運輸管理 運輸方式的選擇 臨時租用裝備 運輸?shù)恼{(diào)度庫存管理倉儲管理訂單處理信息系統(tǒng)供應鏈 戰(zhàn)略、策略和運作層次的決策問題
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