全球價(jià)值鏈與中國參與地位概述(編輯修改稿)
2025-03-13 23:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 些奉行出口導(dǎo)向戰(zhàn)略的發(fā)展中國家的工業(yè)化。 ? 發(fā)展中國家企業(yè)大多參與這種類型的價(jià)值鏈。 全球價(jià)值鏈（ 3） — 采購者驅(qū)動 ? 該類全球價(jià)值鏈空間分布，是處于價(jià)值鏈最后環(huán)節(jié)的企業(yè)，一般是大型跨國公司，其擁有品牌優(yōu)勢、市場渠道優(yōu)勢等，主導(dǎo)全球價(jià)值鏈的空間分布，呈現(xiàn)出價(jià)值鏈右側(cè)環(huán)節(jié)價(jià)值份額高，中間低，左側(cè)較高的特點(diǎn)。 采購者驅(qū)動 不平衡性 ? 高等要素在價(jià)值鏈環(huán)節(jié)間的配置極不平衡。 ? 附加值在價(jià)值鏈環(huán)節(jié)間的分布極不平衡。 ? 分工利益在價(jià)值鏈環(huán)節(jié)間分配極不平衡。 海外采購者作為全球價(jià)值鏈的主導(dǎo)企業(yè)，采取俘獲型治理模式，對研發(fā)設(shè)計(jì)、市場信息、品牌渠道等高等要素實(shí)施了嚴(yán)格控制；發(fā)展中國家制造商往往只擁有自然資源、勞動力等基本要素，作為被治理者 ,僅能發(fā)展有形生產(chǎn)能力 ,普遍缺乏無形競爭能力。 價(jià)值鏈的驅(qū)動力主要來自商業(yè)資本而非產(chǎn)業(yè)資本 ,附加值主要由控制了設(shè)計(jì)、品牌及流通環(huán)節(jié)的海外采購商創(chuàng)造 ,中游制造環(huán)節(jié)產(chǎn)生的附加值極為有限。 處于商業(yè)流通領(lǐng)域的海外采購者 ,憑借對市場的絕對控制獲得了價(jià)值鏈中的主要分工利益 ,而處于從屬地位的生產(chǎn)商只能接受不公平的利益分配格局。 全球價(jià)值鏈（ 4） — 利益分配 全球價(jià)值鏈（ 4） — 利益分配 ? 微觀層面，跨國公司在價(jià)值鏈當(dāng)中獲得壟斷利益。 全球價(jià)值鏈分工下 ,一國的不同部門參與到生產(chǎn)過程的不同環(huán)節(jié)中 ,由于生產(chǎn)產(chǎn)品的不同而具有不同的市場勢力。擁有較大市場勢力的部門有著價(jià)格決定權(quán) ,可享有較高的壟斷利益 。缺乏市場勢力的部門則沒有價(jià)格決定權(quán) ,在利益分配中只能獲得較少部分。 ? 宏觀層面，發(fā)達(dá)國家對發(fā)展中國家實(shí)行價(jià)格傾斜。 發(fā)達(dá)國家利用自身優(yōu)勢在價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中占據(jù)高端環(huán)節(jié)，從中攫取高額利益。兩種方式： 第一，從價(jià)值鏈環(huán)節(jié)上講 ，高端價(jià)值鏈壟斷環(huán)節(jié)對低端的競爭性環(huán)節(jié)的價(jià)格控制。 第二，從企業(yè)層面分析 ，發(fā)達(dá)國家擁有大量的跨國公司，其在全球來講壟斷力很強(qiáng)，其能對發(fā)展中國家相關(guān)企業(yè)的進(jìn)行價(jià)格控制。 全球價(jià)值鏈（ 5） — 國際生產(chǎn)體系 ? 以產(chǎn)品交換為特征的第一次國際生產(chǎn)體系 ? 基于全球價(jià)值鏈的第二次國際生產(chǎn)體系 ? 以生產(chǎn)非一體化為特征的第三次國際生產(chǎn)體系 第一次國際生產(chǎn)體系理論 ,研究的是國內(nèi)生產(chǎn)突破一國國界，走向國際生產(chǎn)的過程，這種過程主要是通過國際貿(mào)易形式，以交換產(chǎn)品帶動的國際生產(chǎn)分工，因此實(shí)質(zhì)上是一種貿(mào)易國際化，生產(chǎn)國際化只是一種間接的過程。 第二次國際生產(chǎn)體系理論是基于生產(chǎn)要素國際流動，且突破了郝克謝爾 — 俄林的自然生產(chǎn)要素稟賦理論，將現(xiàn)代企業(yè)競爭力歸結(jié)為主要是依賴于“專業(yè)化要素”、“高級生產(chǎn)要素”，而這些要素不是靠自然稟賦，而是靠技術(shù)創(chuàng)新，因此是一種真正意義上的國
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