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正文內(nèi)容

全球產(chǎn)品管理(編輯修改稿)

2025-03-13 20:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (B) 公司品牌 事業(yè)部 產(chǎn)品線 產(chǎn)品品項 產(chǎn)品形式 (C) 9 16 品牌名稱策略 個別品牌 全產(chǎn)品家族品牌 產(chǎn)品線家族品牌 混合品牌 17 對抗產(chǎn)品仿冒的策略 進行遊說活動 :遊說政府採取保護措施 採取法律行動 :訴訟 要求海關(guān)扣留仿冒品 :管制流入與留出 產(chǎn)品的防偽設(shè)計 :設(shè)計防偽暗碼 溝通 :消費者教育 9 18 產(chǎn)品來源國 定義 所有的產(chǎn)品都有產(chǎn)地,通常我們可以在產(chǎn)品本身或是包裝上看到產(chǎn)品的產(chǎn)地標(biāo)示,我們稱此產(chǎn)地為產(chǎn)品來源國。 9 19 有利 不利 有利相容 不利相容 範(fàn)例: ?日本汽車、德國手錶 策略意涵: ?品牌反映 COO ?包裝包含 COO資訊 ?推廣品牌的 COO ?尋找有吸引力的潛在製造地 範(fàn)例: ?匈牙利汽車、墨西哥手錶 策略意涵 ?強調(diào) COO以外的利益 ?非國家品牌 ?和有利的相容伙伴進行合資 ?強調(diào)來源國形象的溝通方案 有利的不相容 不利的不相容 範(fàn)例 ?日本啤酒 策略意涵 ?改變產(chǎn)品類別在來源國形象此一構(gòu) 面的重要性 ?如果消費者是採取補償性抉擇程序 的話,則應(yīng)推廣 COO使其成為產(chǎn)品 的第二項重要利益 範(fàn)例: ?匈牙利啤酒 策略意涵 ?忽視 COO,譬如不提供這方面的資 訊 來源國形象構(gòu)面 產(chǎn)品屬性構(gòu)面 重要 不重要 20 全球產(chǎn)品管理的其他相關(guān)決策 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) :因應(yīng)在地標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整產(chǎn)品 外型 :因應(yīng)在地更改外型設(shè)計 包裝與標(biāo)籤 :因應(yīng)在地規(guī)劃包裝與標(biāo)籤 商標(biāo) :商標(biāo)註冊與保障 全球保證與服務(wù)政策 :全球一致或
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