全球產(chǎn)品管理(編輯修改稿)
2025-03-13 20:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (B) 公司品牌 事業(yè)部 產(chǎn)品線 產(chǎn)品品項(xiàng) 產(chǎn)品形式 (C) 9 16 品牌名稱策略 個(gè)別品牌 全產(chǎn)品家族品牌 產(chǎn)品線家族品牌 混合品牌 17 對(duì)抗產(chǎn)品仿冒的策略 進(jìn)行遊說(shuō)活動(dòng) ：遊說(shuō)政府採(cǎi)取保護(hù)措施 採(cǎi)取法律行動(dòng) ：訴訟 要求海關(guān)扣留仿冒品 ：管制流入與留出 產(chǎn)品的防偽設(shè)計(jì) ：設(shè)計(jì)防偽暗碼 溝通 ：消費(fèi)者教育 9 18 產(chǎn)品來(lái)源國(guó) 定義 所有的產(chǎn)品都有產(chǎn)地，通常我們可以在產(chǎn)品本身或是包裝上看到產(chǎn)品的產(chǎn)地標(biāo)示，我們稱此產(chǎn)地為產(chǎn)品來(lái)源國(guó)。 9 19 有利 不利 有利相容 不利相容 範(fàn)例： ?日本汽車、德國(guó)手錶 策略意涵： ?品牌反映 COO ?包裝包含 COO資訊 ?推廣品牌的 COO ?尋找有吸引力的潛在製造地 範(fàn)例： ?匈牙利汽車、墨西哥手錶 策略意涵 ?強(qiáng)調(diào) COO以外的利益 ?非國(guó)家品牌 ?和有利的相容伙伴進(jìn)行合資 ?強(qiáng)調(diào)來(lái)源國(guó)形象的溝通方案 有利的不相容 不利的不相容 範(fàn)例 ?日本啤酒 策略意涵 ?改變產(chǎn)品類別在來(lái)源國(guó)形象此一構(gòu) 面的重要性 ?如果消費(fèi)者是採(cǎi)取補(bǔ)償性抉擇程序 的話，則應(yīng)推廣 COO使其成為產(chǎn)品 的第二項(xiàng)重要利益 範(fàn)例： ?匈牙利啤酒 策略意涵 ?忽視 COO，譬如不提供這方面的資 訊 來(lái)源國(guó)形象構(gòu)面 產(chǎn)品屬性構(gòu)面 重要 不重要 20 全球產(chǎn)品管理的其他相關(guān)決策 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ：因應(yīng)在地標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整產(chǎn)品 外型 ：因應(yīng)在地更改外型設(shè)計(jì) 包裝與標(biāo)籤 ：因應(yīng)在地規(guī)劃包裝與標(biāo)籤 商標(biāo) ：商標(biāo)註冊(cè)與保障 全球保證與服務(wù)政策 ：全球一致或
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