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正文內(nèi)容

公司治理4(編輯修改稿)

2025-03-13 19:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0%的收益就外部化了。此時(shí),在業(yè)主個(gè)人看來(lái)是最優(yōu)的決策,在企業(yè)整體看來(lái)卻可能不是最優(yōu)的,二者之間的差額形成了 代理成本 。成本同樣也有外部化問(wèn)題,致使企業(yè)家節(jié)約成本的動(dòng)力也變小了。這樣, 企業(yè)家所擁有的股份越少,偷懶的積極性就越大,亂花錢(qián)的積極性就越高,企業(yè)的價(jià)值就越低。 這一關(guān)系如 圖 37 外部股份和企業(yè)價(jià)值 如果企業(yè)家持有 100%的股票,企業(yè)的價(jià)值是 100萬(wàn)元;如果企業(yè)家持有 50%的股票,這個(gè)企業(yè)就會(huì)值 80萬(wàn)元;如果企業(yè)家不占有任何股份的話,即企業(yè)的股份全部都為外部股份的話,這個(gè)企業(yè)只值 30萬(wàn)元。 隨著企業(yè)家持有的股份降低,企業(yè)的價(jià)值也在降低。 是誰(shuí)來(lái)承擔(dān)代理成本 ? 答案是由 企業(yè)家承擔(dān) 。理性的外部投資者能預(yù)料到企業(yè)家 (內(nèi)部人 )行為,他們?cè)敢庵Ц兜膬r(jià)格會(huì)隨著內(nèi)部人持股比例的下降而下降,代理成本實(shí)際上是由企業(yè)家承擔(dān)的。如果企業(yè)家準(zhǔn)備賣出 50%的股份,投資者會(huì)愿意出 40萬(wàn)元,如果企業(yè)家準(zhǔn)備賣掉全部股份,投資者只愿意出價(jià) 30萬(wàn)元。 這表明,企業(yè)家在出讓股份時(shí),自己來(lái)承擔(dān)代理成本。 38 因此,企業(yè)家有積極性盡量降低代理成本,如采取一些 自律行為 ,或者愿意接受 外部人監(jiān)督 。如,在外部股份占 50%的情況下,如果自律行為和外部監(jiān)督可以使企業(yè)的價(jià)值從 80萬(wàn)元上升到 90萬(wàn)元,企業(yè)家由此導(dǎo)致的效用損失不超過(guò) 5萬(wàn)元,這樣的自律和監(jiān)督就是值得的。此時(shí), 50%的股份可以賣到 45萬(wàn)元,即企業(yè)家可以把股份多賣 5萬(wàn)元。如果接受監(jiān)督或者自律帶來(lái)的效用損失低于 5萬(wàn)元,企業(yè)家就會(huì)愿意接受投資者的監(jiān)督 。 在計(jì)算時(shí),我們假定監(jiān)督本身的成本為零。 在外部股東需要支付監(jiān)督成本的情況下,他愿意的出價(jià)將等于企業(yè)的實(shí)際價(jià)值的一半減去監(jiān)督成本。 39 再進(jìn)一步,如果代理成本很高,企業(yè)家可能寧愿放棄新的投資機(jī)會(huì)。 假如企業(yè)家持有 50%的股份,這時(shí)若企業(yè)家由增加的私人消費(fèi)而導(dǎo)致的效用為 5萬(wàn)元,除非企業(yè)價(jià)值不小于 65萬(wàn)元,否則的話,外部融資就不值得了。 為什么 我們假定 X是企業(yè)家持有 50%的股權(quán)時(shí)的企業(yè)價(jià)值。由于理性的投資者只愿意出價(jià) X/ 2,企業(yè)家自己必須投資 (50- X/ 2)。 ( 1) 如果不做新的投資,企業(yè)家的財(cái)富為: 20+(50- X/ 2)=70- X/ 2; ( 2) 如果做新投資,企業(yè)家的收益為 5+X/ 2; ( 3) 當(dāng)且僅當(dāng) 70- X/ 2≤ 5 +X/ 2時(shí),募集資金投資才是值得的。 40 這就要求 X 至少等于 65萬(wàn)元,企業(yè)家才會(huì)出售這個(gè)股權(quán);否則是不值得的。如果監(jiān)督成本更高的話,所要求的 X可能隨之更高。 ?兩個(gè)結(jié)論:一是外部股票占比越大,代理成本就越高,企業(yè)就越不值錢(qián); 二是外部股份越分散,監(jiān)督成本就越高,代理成本就越高,企業(yè)也越不值錢(qián)。 ?從融資的角度看,一個(gè)可行的辦法就是負(fù)債。 負(fù)債可以降低股票的代理成本,是由于給定企業(yè)家的財(cái)富約束和投資額,債務(wù)融資越多,對(duì)股票融資的需求就越小,企業(yè)家自己可以占有的股份就越大。 41 如何才能降低企業(yè)的代理成本 ? ?例 : 如果 50萬(wàn)元投資資金全部是從銀行貸款,則企業(yè) 100%的股份都是企業(yè)家的,企業(yè)價(jià)值還是 100萬(wàn)元。由股份融資所產(chǎn)生的代理成本 20萬(wàn)元沒(méi)有了。所以, 給定企業(yè)家的財(cái)富,企業(yè)的債務(wù)融資越多,其需要的外部股票融資就越少,由此股票融資的代理成本也就越小,企業(yè)的價(jià)值就越大。 ? 債務(wù)融資也會(huì)產(chǎn)生代理成本 。企業(yè)家借債時(shí),如果投資項(xiàng)目成功了,償債后的收益全部是企業(yè)家和其他股東的;如果投資項(xiàng)目失敗了,在有限責(zé)任的情況下,企業(yè)家和其他股東只需以自己的出資為限來(lái)承擔(dān)責(zé)任,超過(guò)其出資部分的債務(wù)不必償還。這將鼓勵(lì)企業(yè)家和股東選擇那些風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目。 42 ?例 : 假定現(xiàn)有 A、 B兩個(gè)項(xiàng)目可供選擇,投資成本都是 50萬(wàn)元。 A項(xiàng)目可以帶來(lái)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收入 55萬(wàn)元, B項(xiàng)目50%概率獲得 100萬(wàn)元收入, 50%概率獲得零收入。從社會(huì)最大價(jià)值角度考慮,應(yīng)該選擇項(xiàng)目 A,因?yàn)?A項(xiàng)目可以無(wú)風(fēng)險(xiǎn)賺取 55萬(wàn)元, B項(xiàng)目預(yù)期收益只有 50萬(wàn)元 ( 100*50%+0*50%) 。在債務(wù)融資情況下,從股東角度看,他可能愿意投資 B項(xiàng)目,而不是 A項(xiàng)目。 為什么 ?因?yàn)橥顿Y B股東有 50%的概率獲得 50萬(wàn)元,即投資B成功的話,收益 100萬(wàn)元,扣除借款 50萬(wàn)元,還有 50萬(wàn)元 (假定利率為零 )。這樣,預(yù)期收益就是 25萬(wàn)元。但是,如果企業(yè)家投資 A項(xiàng)目的話,固然可以沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)地獲取 55萬(wàn)元,但還貸 50萬(wàn)元后,股東就只獲得 5萬(wàn)元了。二者相比,股東一定會(huì)選擇項(xiàng)目 B,而不是項(xiàng)目 A。 43 于是出現(xiàn)了 股東與債權(quán)人之間的利益沖突 :股東希望投資風(fēng)險(xiǎn)大的,債權(quán)人喜歡投資安全的。從而也就產(chǎn)生了 債務(wù)融資的代理成本 。由此產(chǎn)生的代理成本為5萬(wàn)元,即應(yīng)該選擇能帶來(lái) 55萬(wàn)元收益的項(xiàng)目而最終選擇了預(yù)期價(jià)值為 50萬(wàn)元的項(xiàng)目。 這筆債務(wù)融資的代理成本由誰(shuí)來(lái)承擔(dān) ? 如果債權(quán)人是理性的話,他會(huì)事先預(yù)料到企業(yè)家 (股東 )這種行為,將采取措施如提高利率等來(lái)補(bǔ)償自己。因此, 借債的代理成本最后仍然要由股東來(lái)承擔(dān)。 這使企業(yè)家 (和其他股東 )有積極性事先對(duì)債權(quán)人做出承諾不投資風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目。 44 ?例 : 假定投資者由于擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn),對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目索取的利率由無(wú)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的零利率變成有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的 100%利率。如果投資成功,因利率是 100%,所得 100萬(wàn)元也都將交給債權(quán)人。企業(yè)家肯定不會(huì)選擇高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行投資。如果選擇沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,贏利將是 55萬(wàn)元,扣除債務(wù) 50萬(wàn)元,企業(yè)家還將賺取 5萬(wàn)元 。 企業(yè)家有積極性選擇低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。 進(jìn)一步,企業(yè)家還需要讓投資者相信,他按照零風(fēng)險(xiǎn)條件借款后一定會(huì)選擇低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。這就要在合同上寫(xiě)清楚,如果企業(yè)家借款后選擇高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目會(huì)得到什么樣的懲罰。為此,企業(yè)家必須接受投資者監(jiān)督,包括財(cái)務(wù)檢查或以自己的財(cái)產(chǎn)對(duì)債務(wù)進(jìn)行擔(dān)保。 45 ? 以自己價(jià)值 50萬(wàn)元的資產(chǎn)為借款做擔(dān)保,這就使投資者的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,因此,投資者就會(huì)愿意以低利率進(jìn)行投資。 這對(duì)雙方都是一個(gè)帕累托改進(jìn) 。 ? 債務(wù)合同簽訂的再細(xì)致、再完美,也不可能讓經(jīng)理人和股東像沒(méi)有貸款時(shí)那樣選擇項(xiàng)目。一般地說(shuō),企業(yè)的負(fù)債率越高,債務(wù)融資的代理成本就越大 。具體講,如果企業(yè)沒(méi)有債務(wù)的話,債務(wù)代理成本當(dāng)然為零;如果企業(yè)有 100%的債務(wù)的話,這時(shí)企業(yè)最愿意冒險(xiǎn),由于投資者也知道這一點(diǎn),因此,所要求的利率會(huì)很高,對(duì)企業(yè)家的監(jiān)督和控制也會(huì)很嚴(yán)格,從而導(dǎo)致代理成本很高 , 如圖 。 46 ? 隨著負(fù)債比例的加大,債務(wù)融資的代理成本 也在不斷上升。 綜合考慮借債的代理成本和募股的代理成本,我們的問(wèn)題就變成 ——如何使總代理成本,包括股票的代理成本和債務(wù)的代理成本之和變得最低,或者說(shuō)企業(yè)的價(jià)值變得最高 ? 即: 最優(yōu)的融資比例在何處 ? 47 負(fù)債比例和債務(wù)的代理成本 48 最優(yōu)負(fù)債比例的確定 最上方的曲線是總代理成本曲線,由股票融資的代理成本和債務(wù)融資的代理成本相加而成, 這條曲線的最低點(diǎn)意味著總代理成本最低。 據(jù)此,我們可以確定最優(yōu)的負(fù)債比例以及相應(yīng)的募股比例。在這一最低點(diǎn)之前,由于借債少,募股多,股票融資產(chǎn)生的代理成本較高,因此,總代理成本較高。在這一最低點(diǎn)之后,由于負(fù)債高,募股少,這樣債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)加大,債權(quán)人對(duì)企業(yè)的限制會(huì)更多,導(dǎo)致總代理成本上升。 49 ? 上述結(jié)論可以幫助我們解釋現(xiàn)實(shí)中的某些現(xiàn)象:因?yàn)檫@些企業(yè)沒(méi)有辦法讓債權(quán)人相信自己到時(shí)會(huì)還錢(qián)。因此,債權(quán)人在給企業(yè)貸款的時(shí)候會(huì)附加很多限制。這樣,這些企業(yè)的貸款成本就很高,即使付出較高的利息,也可能得不到貸款。但是,對(duì)于像鋼鐵公司這類實(shí)物資產(chǎn)豐裕的企業(yè),它的負(fù)債比例就會(huì)高一些,因?yàn)樗形镔|(zhì)資產(chǎn)做抵押,債權(quán)人的限制少,所以債務(wù)的代理成本比較低。 50 為什么一些實(shí)物資產(chǎn)少的公司 (如咨詢公司 )的負(fù)債不會(huì)很高 ? 由于 IT企業(yè)實(shí)物資產(chǎn) (電腦設(shè)備等 )貶值比較迅速,難以成為高額貸款的擔(dān)保,這類企業(yè)往往難以得到銀行貸款。但是,有些投資者認(rèn)為 IT行業(yè)有很好的贏利前景,如果能夠控制企業(yè)家的道德風(fēng)險(xiǎn),收回投資成本并獲利是很可能的。因此,在現(xiàn)實(shí)中我們會(huì)看到,風(fēng)險(xiǎn)資本家在很大程度上介入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理中來(lái) (Hart, 2023)。 51 為什么 IT類的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)需要風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)孵化 ? 上述是企業(yè)進(jìn)行外部融資時(shí)發(fā)生的代理問(wèn)題,需要權(quán)衡的是股份融資還是債務(wù)融資的代理成本低。如果企業(yè)面對(duì)的不是外部融資問(wèn)題,而是企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金的處理問(wèn)題,股本和債務(wù)又將發(fā)揮怎樣的作用呢 ? 詹森 (Jensen, 1986)認(rèn)為,債務(wù)可以通過(guò)限制企業(yè)自由現(xiàn)金流 來(lái)減輕企業(yè)中的代理問(wèn)題。 自由現(xiàn)金流是指企業(yè)的內(nèi)部現(xiàn)金超過(guò)凈現(xiàn)值為正的投資項(xiàng)目 所需要的資金。 自由現(xiàn)金流理論認(rèn)為,企業(yè)家由于受到一些因素的誘惑,傾向于將錢(qián)投資于一些不會(huì)增加股東財(cái)富項(xiàng)目,而不是將留利用于股息支付。 52 ?例:將錢(qián)用于自身的在職消費(fèi) (購(gòu)買(mǎi)商務(wù)客機(jī) )、為了自身名譽(yù)的消費(fèi) (進(jìn)行社會(huì)捐助等 )這些凈現(xiàn)值為負(fù)的項(xiàng)目的投資。 解決這一問(wèn)題的最好手段是讓企業(yè)負(fù)債。這樣,在企業(yè)有現(xiàn)金流后,首先必須安排利息和本金的支付,使可供經(jīng)理人員自由支配的現(xiàn)金流大大減少,以限制經(jīng)理人員選擇不能給股東增加價(jià)值的投資機(jī)會(huì)。因此,從這個(gè)角度來(lái)
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