【總結(jié)】保險(xiǎn)理財(cái)案例第一節(jié)壽險(xiǎn)規(guī)劃案例?案例1?張某,42歲,月工資8000元,享有社保,個(gè)人養(yǎng)老賬戶(hù)余額8萬(wàn)元;妻子39歲,家庭婦女,無(wú)固定收入;兒子13歲。三口人目前月生活費(fèi)3500元。張某父親65歲,母親60歲,均依靠張某每月寄錢(qián)600元。張某家有15萬(wàn)元存款和10萬(wàn)元股票。2023年花60萬(wàn)元購(gòu)入一商品房用于出租,房租月
2024-12-31 11:18
【總結(jié)】第八章公司理財(cái)1、掌握公司理財(cái)有關(guān)的基本概念2、掌握公司理財(cái)?shù)膬蓚€(gè)基本價(jià)值觀3、掌握公司理財(cái)?shù)乃膫€(gè)方面的內(nèi)容和基本方法現(xiàn)代企業(yè)管理1參考資料1、《財(cái)務(wù)管理學(xué)》荊新、王化成等編,人大版2、《財(cái)務(wù)管理》王化成、黎來(lái)芳等,人大版3、《公司財(cái)務(wù)管理》道格拉斯·R·埃默瑞、約翰·D
2025-01-18 23:47
【總結(jié)】BlaineKitchenware公司:資本結(jié)構(gòu)2007年4月27日,BlaineKitchenware(BIK)公司的CEOVictorDubinski坐在辦公室里,思考著本周早些時(shí)候他和一個(gè)投資銀行家的會(huì)議。這個(gè)銀行家與Dubinski相識(shí)多年,他是在一些私有投資者小心謹(jǐn)慎的表達(dá)可能收購(gòu)Blaine的意向后與Dubinski會(huì)見(jiàn)的。盡管BIK是public公司,但其主要股
2025-04-16 22:15
【總結(jié)】案例一、四川長(zhǎng)虹的應(yīng)收賬款危機(jī)一、本案例學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本案例分析使學(xué)生了解應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因,以及如何對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理。具體包括如何評(píng)價(jià)企業(yè)的信用?如何制定信用政策?如何進(jìn)行應(yīng)收賬款的日常管理?二、問(wèn)題的引出長(zhǎng)虹是“十五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,凈資產(chǎn)從3950萬(wàn)元迅速擴(kuò)張到133億元,是“中國(guó)彩電大王”,它的股價(jià)曾經(jīng)達(dá)到66元,是上海A股市場(chǎng)的龍頭
2025-05-12 00:07
【總結(jié)】公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門(mén)職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管理制度。共七章、二十六款、238條。第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定第一節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】第一章公司理財(cái)及公司理財(cái)環(huán)境公司理財(cái)-創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程一、公司理財(cái)?shù)膬?nèi)涵:“一個(gè)企業(yè)所做的每一個(gè)決定都有其財(cái)務(wù)上的含義,而任何一個(gè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響的決定就是該企業(yè)的財(cái)務(wù)決策。因此,從廣義上講,一個(gè)企業(yè)所做的任何事情都屬于公司理財(cái)?shù)姆懂?。?/span>
2025-05-12 06:30
【總結(jié)】公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門(mén)職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展,故故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管理制度。第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定第一節(jié)
2025-01-12 01:55
【總結(jié)】合肥喬順裝飾公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門(mén)職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管理制度。共七章、二十六款、238?條。???
2025-04-08 04:03
【總結(jié)】123公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門(mén)職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管理制度。共七章、二十六款、238條。?
【總結(jié)】 公司機(jī)構(gòu)改革方案 江蘇賽瑞科技有限公司 機(jī) 構(gòu) 改 革 試 行 方 案 擬定人:張熠(草案) 時(shí)間:2010年8月8日 目錄 第一章概論....................
2024-09-28 19:28
【總結(jié)】個(gè)人理財(cái)案例及解答一、消費(fèi)支出規(guī)劃案例謝先生今年27歲,在一家汽車(chē)銷(xiāo)售公司工作,每月稅后收入為9500元。他的妻子林女士今年也是27歲,目前在某健美俱樂(lè)部擔(dān)任教練,每月稅后收入為6000元。過(guò)去3年他們一直租房居住,每月房租為2200元。除了房租,他們每月的日常支出均壓縮在2000元左右,經(jīng)過(guò)幾年的積累,他們攢了30萬(wàn)元購(gòu)房準(zhǔn)備金,打算在近期購(gòu)買(mǎi)一套總價(jià)56萬(wàn)元的兩居室住房。他們的計(jì)劃貸
2025-05-11 22:43
【總結(jié)】 家庭及個(gè)人理財(cái)案例 [原創(chuàng)]6月買(mǎi)房現(xiàn)在攢了3萬(wàn)塊! 1 一個(gè)單身白領(lǐng)的理財(cái)感悟 3 [原創(chuàng)]媽媽原來(lái)也是理財(cái)高手 4 理財(cái)夢(mèng)想逐年滑過(guò)23歲北京姑娘的計(jì)劃 8 家庭中的“現(xiàn)金流”為...
2025-01-16 22:12
【總結(jié)】保險(xiǎn)知識(shí)講座保險(xiǎn)理財(cái)知識(shí)講座李良副教授2023/1/131一則故事五個(gè)原則十個(gè)名詞全部忠告2023/1/132鄭風(fēng)田:20年后中國(guó)面臨的最大問(wèn)題鄭風(fēng)田中國(guó)人民大學(xué)教授20年后我國(guó)最大的麻煩將是老齡化的社會(huì),目前中國(guó)的“未致富,先變老”令人堪憂(yōu)。2023/1/1
2024-12-31 22:32
【總結(jié)】機(jī)構(gòu)名稱(chēng):名碩電腦(蘇州)有限公司技術(shù)服務(wù)部注冊(cè)號(hào):L3232地址:A:江蘇省蘇州市金楓路233號(hào)獲準(zhǔn)認(rèn)可能力索引序號(hào)地址能力范圍評(píng)審類(lèi)型更新時(shí)間1A復(fù)評(píng)+擴(kuò)項(xiàng)2012年12月14日2復(fù)評(píng)+擴(kuò)項(xiàng)2012年12月14日3A復(fù)評(píng)+擴(kuò)項(xiàng)2012年12月14日4復(fù)評(píng)+擴(kuò)項(xiàng)2012年12月1
2025-06-22 23:10
【總結(jié)】1某公司機(jī)構(gòu)部門(mén)設(shè)置及職責(zé)劃分建議書(shū)因近期沒(méi)有到靖遠(yuǎn)公司做實(shí)地調(diào)查,對(duì)現(xiàn)機(jī)構(gòu)運(yùn)作情況了解不夠,所以只能根據(jù)一般企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及同類(lèi)企業(yè)情況,提一點(diǎn)建議。僅供參考。一、對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的建議基本同意你們的設(shè)想,但希望做一點(diǎn)修改,為此建議“公司機(jī)構(gòu)設(shè)置圖”如下:董事會(huì)董事
2025-05-28 10:09