4外部競(jìng)爭(zhēng)性(編輯修改稿)
2025-03-13 15:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)協(xié)專(zhuān)業(yè)協(xié) 會(huì)會(huì)– 政府薪酬政府薪酬 調(diào)查調(diào)查 ：國(guó)家：國(guó)家 勞勞 工、工、 統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì) 等部等部 門(mén)進(jìn)門(mén)進(jìn) 行行? 按按 調(diào)查調(diào)查 方式方式 分分 類(lèi)類(lèi)– 正式正式 調(diào)查調(diào)查 英國(guó)研究英國(guó)研究 顯顯 示，只有示，只有 22% 的雇主采用的雇主采用– 非正式非正式 調(diào)查調(diào)查? 美國(guó)美國(guó) 勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì) 局（局（ BLS）每年都要）每年都要 舉舉 行行三三 類(lèi)調(diào)查類(lèi)調(diào)查 研究：研究：– 地區(qū)性的薪酬地區(qū)性的薪酬 調(diào)查調(diào)查– 行行 業(yè)業(yè) 性的薪酬性的薪酬 調(diào)查調(diào)查– 針對(duì)專(zhuān)業(yè)針對(duì)專(zhuān)業(yè) 人人 員員 、管理人、管理人 員員 、技、技 術(shù)術(shù) 人人 員員 和和 辦辦事事 員員 的薪酬?duì)顩r所做的的薪酬?duì)顩r所做的 調(diào)查調(diào)查我國(guó)的薪酬我國(guó)的薪酬 調(diào)查調(diào)查 狀況狀況? 我國(guó)薪酬我國(guó)薪酬 調(diào)查調(diào)查 起步起步 較較 晚，中國(guó)本土的薪晚，中國(guó)本土的薪酬酬 調(diào)查調(diào)查 機(jī)構(gòu)是在機(jī)構(gòu)是在 90年代以后才開(kāi)始出年代以后才開(kāi)始出 現(xiàn)現(xiàn)的。的。? 目前，從事市目前，從事市 場(chǎng)場(chǎng) 薪酬薪酬 調(diào)查調(diào)查 工作的主要有工作的主要有前程無(wú)前程無(wú) 憂(yōu)憂(yōu) 網(wǎng)、中網(wǎng)、中 華華 英才網(wǎng)以及外企太和英才網(wǎng)以及外企太和企企 業(yè)業(yè) 管理管理 顧問(wèn)顧問(wèn) 有限公司等機(jī)構(gòu)有限公司等機(jī)構(gòu)薪酬薪酬 調(diào)查調(diào)查 的目的的目的? 調(diào)調(diào) 整薪酬水平整薪酬水平? 調(diào)調(diào) 整薪酬整薪酬 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu)? 估估 計(jì)競(jìng)計(jì)競(jìng) 爭(zhēng)爭(zhēng) 對(duì)對(duì) 手的手的 勞動(dòng)勞動(dòng) 力成本力成本? 了解其他企了解其他企 業(yè)業(yè) 薪酬管理薪酬管理 實(shí)實(shí) 踐的最新踐的最新 發(fā)發(fā) 展展和和 變變 化化 趨勢(shì)趨勢(shì)薪酬調(diào)查的實(shí)施步驟薪酬調(diào)查的實(shí)施步驟準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷并實(shí)施調(diào)查并實(shí)施調(diào)查調(diào)查結(jié)果分析調(diào)查結(jié)果分析結(jié)果分析報(bào)告結(jié)果分析報(bào)告aa 審查已有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)，確定審查已有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)，確定調(diào)查的調(diào)查的 必要性必要性 及實(shí)施方式及實(shí)施方式 ；；aa 選擇準(zhǔn)備調(diào)查的職位及層次選擇準(zhǔn)備調(diào)查的職位及層次 ；；aa 界定勞動(dòng)力市場(chǎng)界定勞動(dòng)力市場(chǎng) 范圍范圍 ，明確調(diào)，明確調(diào)查對(duì)象的目標(biāo)企業(yè)及其數(shù)量查對(duì)象的目標(biāo)企業(yè)及其數(shù)量 ；；aa 選擇所要搜集薪酬信息內(nèi)容選擇所要搜集薪酬信息內(nèi)容 ；；aa 核查數(shù)據(jù)；核查數(shù)據(jù)；aa 分析數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù) ：： 頻度分析頻度分析 趨中趨勢(shì)分析趨中趨勢(shì)分析 離散分析離散分析 回歸分析回歸分析 薪酬調(diào)查中需要搜集的信息類(lèi)型薪酬調(diào)查中需要搜集的信息類(lèi)型薪酬調(diào)查信息薪酬調(diào)查信息組織的性質(zhì)? 標(biāo)志性特征? 財(cái)務(wù)狀況? 規(guī)模? 結(jié)構(gòu)總薪酬系統(tǒng)的特征所采取的貨幣形式所采取的非貨幣形式在職者與工作的特征? 日期? 工作? 個(gè)人? 薪資國(guó)際資料薪酬調(diào)查問(wèn)卷節(jié)選（薪酬調(diào)查問(wèn)卷節(jié)選（ ））一、 一般信息1.公司名稱(chēng)： 2.聯(lián)系方式： 第一聯(lián)系人 第二聯(lián)系人姓名： 職位： 電話(huà)： 傳真： 通訊地址： Email地址： 3.行業(yè)類(lèi)型：□ 銀行業(yè) □ 石油／化工／能源業(yè)□ 建筑業(yè) □ 醫(yī)藥保健業(yè)□ 消費(fèi)品行業(yè) □ 零售業(yè)□ 跨行業(yè)集團(tuán)企業(yè) □ 電信業(yè)□ 高科技行業(yè) □ 交通業(yè)□ 保險(xiǎn)業(yè) □ 貿(mào)易□ 制造業(yè) □ 房地產(chǎn)業(yè)□ 其他行業(yè)（請(qǐng)注明）： 4.公司主要股東及其所占份額 ， ， 5.中國(guó)本土員工數(shù)量： 北 京 上 海 廣 東□管理層： □非管理層： □操作層： 6.公司雇用的其他類(lèi)型員工包括：歸國(guó)華裔雇員： 香港雇員： 外派雇員 ： *注：l管理人員：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和控制整個(gè)公司或某一個(gè)部門(mén)工作的人，比如部門(mén)經(jīng)理中高層管理人員。l非管理人員：負(fù)責(zé)部門(mén)或者公司日常專(zhuān)業(yè)或技術(shù)工作以及事務(wù)和一般支持性工作的人，比如工程師、辦公室主管、班長(zhǎng)、秘書(shū)、司機(jī)等。l操作人員：執(zhí)行生產(chǎn)線上的簡(jiǎn)單、重復(fù)性工作的人，包括技術(shù)工人和非技術(shù)工人。……… 薪酬調(diào)查問(wèn)卷節(jié)選（薪酬調(diào)查問(wèn)卷節(jié)選（ ）） 管理人員 非管理人員 操作人員有保障的獎(jiǎng)金相當(dāng)于多少個(gè)月的基本薪酬？ 168。有168。沒(méi)有個(gè)月168。有168。沒(méi)有160
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