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9競爭性市場營銷戰(zhàn)略(編輯修改稿)

2025-03-15 14:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 。 四、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢 收集信息 分析評價 定點超越 五、預測競爭者的反應模式 ? 從容型 競爭者 ? 選擇型 競爭者 ? 兇狠型 競爭者 ? 隨機型 競爭者 第二節(jié) 市場領導者戰(zhàn)略 一、競爭性地位的分析 二、市場領導者戰(zhàn)略 一、競爭性地位的分析[ 1] 根據(jù)企業(yè)的在目標市場上所起的作用,可將企業(yè)競爭性地位劃分為: ? 1. 市場領導者 (Market Leader):指在相關產品的市場上占有率最高的企業(yè)。 ? 2. 市場挑戰(zhàn)者 (Market Challenger):指在相關產品市場上處于次要地位但又具備向市場領導者發(fā)動全面或局部攻擊的企業(yè) 。 ? 3. 市場跟隨者 (Market Follower):指在相關產品市場上處于中間狀態(tài),并力圖保持其市場占有率不至于下降的企業(yè)。 ? 4. 市場利基者 (Market Nicher):指專心關注相關產品市場上大企業(yè)不感興趣的某些細小部分的小企業(yè)。 二、市場領導者戰(zhàn)略 開發(fā)新用戶尋找新用途增加使用量擴大總需求陣地防御側翼防御以攻
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