【文章內(nèi)容簡介】 戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃 在企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中根據(jù)戰(zhàn)略里程碑，制定核心管 理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略薪酬規(guī)劃，經(jīng)企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議審核并董 事會(huì)通過后執(zhí)行。 《 戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃模板 》 HR價(jià)值管理 （九） HR全成本管理 管理要點(diǎn) 管理方案 實(shí)用工具 HR全成本 控制 ，須嚴(yán)格執(zhí)行 《 人態(tài)工資審批流程 》 ； ，須嚴(yán)格執(zhí)行 《 工作量計(jì)量薪資 方案報(bào)批流程 》 ； 《 公司福利標(biāo)準(zhǔn) 》 ， 該標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè) HR管理部門負(fù)責(zé)年度修訂； ，須嚴(yán)格執(zhí)行 《 市場價(jià)值對(duì)比 超越審批流程 》 ； ，該費(fèi)用須執(zhí)行 《 關(guān)鍵崗位全成本信息獲取費(fèi)用審批流程 》 ； ，對(duì)于企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)成員離職 補(bǔ)償時(shí)，須執(zhí)行 《 核心管理團(tuán)隊(duì)成員離職補(bǔ)償審批流程 》 。 《 企業(yè)員工福利及標(biāo)準(zhǔn) 》 （范本） 《 核心管理團(tuán)隊(duì)成員離職補(bǔ)償審批 流程 》 《 人態(tài)工資審批流程 》 《 工作量計(jì)量薪資方案報(bào)批流程 》 《 市場價(jià)值對(duì)比超越審批流程 》 《 關(guān)鍵崗位全成本信息獲取費(fèi)用審 批流程 》 《 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)審批流程 》 薪資及五險(xiǎn)一金按時(shí)發(fā)放 ，企 業(yè)財(cái)務(wù)部門須發(fā)出預(yù)警 。 HR部負(fù)責(zé)通過 E—HR管理系統(tǒng)進(jìn)行薪資及五險(xiǎn)一金按時(shí) 發(fā)放核實(shí) 。 ，應(yīng)立即啟動(dòng) 《 薪資 及五險(xiǎn)一金拖欠問題處理流程 》 。 ENS—HR管理信息系統(tǒng) （沈陽藍(lán)海 靈豚軟件技術(shù)有限公司發(fā)行） 《 薪資及五險(xiǎn)一金拖欠問題處理流 程 》 HR價(jià)值管理 （十） HR信息管理 管理要點(diǎn) 管理方案 實(shí)用工具 HR管理信息系統(tǒng) 企業(yè)應(yīng)建立符合本企業(yè) HR管理特征的 EHR管 理信息系統(tǒng)。 ENS—HR管理信息系統(tǒng) （沈 陽藍(lán)海靈豚軟件技術(shù)有限公司 發(fā)行） HR環(huán)境信息跟蹤 企業(yè) HR管理部門負(fù)責(zé)組織 HR環(huán)境信息跟蹤。 —— HR崗位信息搜集 企業(yè) HR管理部門負(fù)責(zé)組織 HR崗位信息搜集， 并統(tǒng)一錄入 EHR崗位信息庫。 ENS—HR管理信息系統(tǒng) （沈 陽藍(lán)海靈豚軟件技術(shù)有限公司 發(fā)行） HR管理報(bào)表 公司 HR部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)全公司統(tǒng)一的 HR管理報(bào)表， 經(jīng)企業(yè) HR部門個(gè)性化后形成全公司 HR管理報(bào)表 體系。 《 HR管理報(bào)表模板 》 ——基礎(chǔ)報(bào)表、輔助報(bào)表 專業(yè)規(guī)范 三、 HR事務(wù)管理 HR事務(wù)管理要素魚骨圖 （ 2） 勞動(dòng)合同管理 （ 3） 員工檔案管理 （ 4） 員工福利管理 （ 5） 人事變動(dòng)管理 （ 6） 企業(yè)內(nèi)部社團(tuán) 服 務(wù) 與 協(xié) 調(diào) （ 1） HR招聘管理 HR事務(wù)管理 （一） HR招聘管理 管理要點(diǎn) 管理方案 實(shí)用工具 招聘計(jì)劃 企業(yè)每年初須依據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計(jì)劃， 由 HR管理部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定專業(yè)化的招聘計(jì)劃，并按計(jì)劃 實(shí)施。 《 HR招聘計(jì)劃模板 》 招聘渠道 《 企業(yè) HR招聘渠道一覽表 》 并經(jīng)審批備案； HR招聘專欄。 《 企業(yè) HR招聘渠道一覽表 》 招聘策劃 HR管理部門應(yīng)針對(duì)經(jīng)常性的招聘活動(dòng)制定標(biāo)準(zhǔn)的招聘 策劃預(yù)案； HR招聘應(yīng)結(jié)合崗位特征制定招聘方案； ，形成面試提綱。 《 招聘策劃方案模板 》 《 面試提綱 》 （參考） 應(yīng)聘信息庫 企業(yè) HR管理部門負(fù)責(zé)建立企業(yè) EHR應(yīng)聘信息庫，并負(fù)責(zé)信 息錄入與更新維護(hù)。 EHR應(yīng)聘信息庫 新員工 錄用 《 新員工錄用管理流程 》 ； HR部門負(fù)責(zé)督促新員工本人及直線經(jīng)理及時(shí)建立新員 工 EHR檔案。 《 新員工錄用管理流程 》 HR事務(wù)管理 （二） 勞動(dòng)合同管理 管理要點(diǎn) 管理方案 實(shí)用工具 勞動(dòng)合同 設(shè)計(jì) 《 企業(yè)員工勞動(dòng)合同管理辦法 》 ，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合 企業(yè)及崗位實(shí)際進(jìn)行規(guī)范化的合同設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同崗位化； HR部門負(fù)責(zé)組織年度勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)抽查； 3.《 勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)手冊 》 須列入各級(jí)直線經(jīng)理的崗位課件。 《 沈陽藍(lán)海靈豚管理咨詢有限 公司員工勞動(dòng)合同管理辦法 》 （參考） 《 勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)手冊 》 （參考） 勞動(dòng)合同 訂立 無固定期限勞動(dòng)合同； 任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同； ，但須簽訂勞務(wù)合同，執(zhí)行 《 非全日制用工勞務(wù)合同管理流程 》 ，簽訂勞動(dòng)合同須執(zhí)行 《 崗位任職人 年齡超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批流程 》 ； HR部門負(fù)責(zé)依法用工督察。 《 非全日制用工勞務(wù)合同管理流 程 》 《 崗位任職人年齡超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批流 程 》 勞動(dòng)合同 變更 企業(yè)或員工任何一方提出勞動(dòng)合同變更要求時(shí)，須執(zhí)行 《 勞動(dòng) 合同變更管理流程 》 。 《 勞動(dòng)合同變更管理流程 》 HR事務(wù)管理 （二） 勞動(dòng)合同管理 管理要點(diǎn) 管理方案 實(shí)用工具 勞動(dòng)合同 解除 ，應(yīng)履行提前告知義務(wù)，告知 員工本人，同時(shí)解除勞動(dòng)合同超過十人以上須告知工會(huì)； ，執(zhí)行 《 員工單方解除勞動(dòng)合同 管理流程 》 。 ，解除勞動(dòng)合同前須執(zhí)行 《 企業(yè)十 年員工勞動(dòng)合同解除審批流程 》 ； 《 員工離職管理流程 》 。 《 員工單方解除勞動(dòng)合同管 理流程 》 《 企業(yè)十年員工勞動(dòng)合同解 除審批流程 》 《 員工離職管理流程 》 勞動(dòng)合同 終止 ，執(zhí)行 《 勞動(dòng)合同到期終止流程 》 ，須執(zhí)行 《 員工離職管理流程 》 。 《 勞動(dòng)合同到期終止流程 》 非全日制 用工（小時(shí)工資） ，執(zhí)行 《 企業(yè)非全日制用工管理?xiàng)l 例 》 ； ，而不 列入人力資源全成本計(jì)劃； ，對(duì)于經(jīng)常性發(fā)生的非全日 制用工建立經(jīng)常發(fā)生的勞務(wù)合同范本。 《 勞動(dòng)保障部關(guān)于非全日制 用工若干問題的意見 》 《 企業(yè)非全日制用工管理 條例 》 （參考） 《 HR全成本計(jì)劃模板 》 HR事務(wù)管理 （三） 員工檔案管理 管理要點(diǎn) 管理方案 實(shí)用工具 人事檔案管理 《 企業(yè)員工檔案管理規(guī)定 》 并由 HR部門建立健 全員工人事檔案。 （經(jīng)相關(guān)管理部門批 準(zhǔn)，企業(yè)可自行管理檔案情況除外）。 ，均須建立 《 企業(yè)員工人事檔案管理臺(tái)帳 》 并要定期對(duì)其進(jìn)行更新與維 護(hù)。 《 員工檔案管理規(guī)定 》 （參考） 《 企業(yè)員工人事檔案管理臺(tái)帳 》（模板） 任職檔案管理 （即員工考績檔案）由企業(yè) HR部門統(tǒng)一為員 工建立并保存于 HR部門； 料。 。員工離職時(shí)可免 費(fèi)獲得解密后的電子形式任職檔案，也可自費(fèi)拷貝文案形 式的任職檔案。 員工任職檔案 E化管理子系統(tǒng) （沈陽藍(lán)海靈豚軟件技術(shù)有限公司發(fā)行） HR事務(wù)管理 （四） 員工福利管理 管理要點(diǎn) 管理方案 實(shí)用工具 員工福利 （ “ 五 險(xiǎn)一金 ” 社會(huì)福利）； ，企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)福 利標(biāo)準(zhǔn)，并將其費(fèi)用額度列入年度經(jīng)營計(jì)劃； HR管理部門負(fù)責(zé)組織企業(yè)員工福利落實(shí)情 況抽查。 《 企業(yè)員工福利及標(biāo)準(zhǔn) 》 《 員工福利落實(shí)年度抽查流程 》 HR事務(wù)管理 （五） 人事變動(dòng)管理 管理要點(diǎn) 管理方案 實(shí)用工具 員工轉(zhuǎn)正 直線經(jīng)理確定新員工試用期滿轉(zhuǎn)正或提前轉(zhuǎn)正，并執(zhí)行 《 試用 期員工轉(zhuǎn)正審批流程 》 《 試用期員工轉(zhuǎn)正審批流程 》 員工 層級(jí)變動(dòng) 員工在企業(yè)內(nèi)部層級(jí)變動(dòng)時(shí)，執(zhí)行 《 員工職位層級(jí)變動(dòng)審批流 程 》 《 員工職位層級(jí)變動(dòng)審批流程 》 經(jīng)理人任免 企業(yè)經(jīng)理人任免依據(jù) 《 經(jīng)理人任免權(quán)控表 》 及相關(guān)流程執(zhí)行。 《 經(jīng)理人任免權(quán)控表 》 參考 《 企業(yè)經(jīng)理人任免審批流程 》 參考 員工 內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn) 企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)轉(zhuǎn)執(zhí)行